三、教學(xué)案例分析[定稿]-在線瀏覽
2024-11-15 12:18本頁面
【正文】 師說：“啊，看來你也是個十足的釣魚愛好者，因?yàn)槟愫妥髡呦氲揭粔K兒去了?！?老師問：“為什么呢？”李文倩回答：“晚上十點(diǎn)作者還在釣魚，這能說明他是個愛好者?！睂W(xué)生熊倩說：“老師，我有補(bǔ)充。而且在課文第二自然段這樣寫道“晚霞輝映的湖面上濺起了一圈圈彩色的漣漪”晚霞是在傍晚時才有，傍晚大概是在下午5點(diǎn)鐘左右，而現(xiàn)在他已釣到了晚上十點(diǎn)，足足釣了5個小時。因此我說，他是個狂熱的釣魚愛好者。 背景資料：許民云南市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會主任賈玉堂開發(fā)區(qū)國稅局副局長男38歲劉峰開發(fā)區(qū)國稅局副局長男35歲杜永國開發(fā)區(qū)國稅局副局長男35歲伊志平國稅局征收科科長男28歲孫化勇國稅局稅政科科長男26歲開發(fā)區(qū)國稅局業(yè)務(wù)職能圖賈局長劉局長杜局長辦公室信息中心征收科稅收科社會科檢查科167。1998年，國家機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步向前，各級國家機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)人員調(diào)整也十頻繁，開發(fā)區(qū)國稅局的領(lǐng)導(dǎo)班子問題長期困擾著管委會的幾位主任，這一次許民主任是下了決心，要借機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng)將這個問題予以的根治。國稅局的三位局長都年富力強(qiáng)，幾年以來國稅局的稅收指標(biāo)總是超額完成，多次受到上級的表揚(yáng)。賈局長是搞金融工作出身，稅收并非本行，但也能自修業(yè)務(wù)，以較高的熱情工作，嚴(yán)抓，細(xì)管，局里所形成的高效務(wù)實(shí)的工作風(fēng)氣同他有直接關(guān)系。劉副局長是北京大學(xué)的中文碩士，多年的機(jī)關(guān)工作使其具備了較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，但對稅收所知甚少，因而在局內(nèi)無法參與業(yè)務(wù)決策，只是負(fù)責(zé)分管辦公室業(yè)務(wù)。但杜副局長一直未能獨(dú)擋一面，在決策協(xié)調(diào)等方面稍顯不足。幾年以來，三位局長的關(guān)系一直是不冷不熱，沒有正面的沖突，但合作程度不高己是公認(rèn)的事實(shí)。 杜、劉兩位副局長在局內(nèi)唯賈局長馬首是瞻，更多的采取了明哲保身策略，局內(nèi)的職工對賈局長嚴(yán)格管理，經(jīng)常無故在節(jié)假日安排加班也非常反感，國稅局內(nèi)部工作熱情從上至下都不太高，只是由于賈局長的“鐵腕”才使業(yè)績得以維持。167。國稅局領(lǐng)導(dǎo)定編為正、副局長各一人，即當(dāng)前局長中一人要下崗。人事安排是一件棘手的事，尤其是在有多種選擇的時候。 1． 開發(fā)區(qū)管委會缺一名主抓財(cái)務(wù)工作的副主任(原有的副主任調(diào)離了)。3． 國家稅務(wù)局下派去中國人學(xué)大學(xué)稅務(wù)系進(jìn)修稅收理論專業(yè)碩士研究生的一個名額。 究竟怎樣使用好這些機(jī)會來解決問題，許民主任還沒有拿定主意。 自1993年開發(fā)區(qū)國稅局組建以來還沒有較大規(guī)模的人事變動，由一些年輕干部組成的中層班子如：稅政科的孫化勇和征收科的伊志平兩位科長，在實(shí)際工作中都有較好表現(xiàn)。孫化勇文筆出眾；擅長理論分析，也是不可多得的人才，許民主任也準(zhǔn)備借這次調(diào)整機(jī)會，給他們以更大的舞臺。許民志主任決定先同國稅局的幾位領(lǐng)導(dǎo)作簡單溝通，了解他們的個人意圖，然后再分析，最后做出決策。 1． 請你拿出你自己所設(shè)計(jì)的全套國稅局人事調(diào)整方案，并說明理由。 2． 如果在方
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1