入職管理制度-在線瀏覽
2024-11-09 14:22本頁面
【正文】 用人部門。員工簽署勞動合同后，行政部給入職員工發(fā)放《員工手冊》、門卡、飯卡、部門鑰匙等，并對《員工手冊》進(jìn)行確認(rèn)和簽收。第十五條公司行政部帶新員工到用人部門報到。第五章轉(zhuǎn)正評估 員工試用期期滿前三個工作日內(nèi)，行政部向其部門負(fù)責(zé)人發(fā)放《試用期考評表》，由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行溝通，寫出評估意見，將評估結(jié)果遞交行政部，行政部根據(jù)評估結(jié)果來決定是否正式錄用。第六章正式轉(zhuǎn)正 新員工正式錄用后，行政部發(fā)送全員歡迎郵件，并將新員工的姓名、部門名稱、職位、手機(jī)號碼、座機(jī)號碼、郵箱地址告之辦公室，由辦公室制作新的通訊錄以及名片后遞交給新員工。本管理辦法的擬定或者修改由行政部負(fù)責(zé)。第二篇：入職管理制度員工入職管理員工報到行政人事部負(fù)責(zé)通知擬錄用人員報到，并做好接待工作。試用期、轉(zhuǎn)正管理新入職員工試用期內(nèi)的管理由用人部門負(fù)責(zé)，行政人事部提供必要協(xié)助。行政人事部向用人部門提供《員工轉(zhuǎn)正審批表》及《轉(zhuǎn)正考核表》，由用人部門填寫完后，匯總反饋給行政人事部。內(nèi)部員工引薦為節(jié)約招聘成本，推行內(nèi)部員工引薦人才制：一、集團(tuán)公司的員工均可以推薦優(yōu)秀人才。三、推薦人才的面試程序同其他應(yīng)征者的面試程序一致。第三篇：入職離職管理制度入職離職管理制度第一、新員工入職必須具備的基本條件新員工必須提供身份證或戶口本復(fù)印件，填寫入（離）職審批表要求相貌端莊、清秀，面部無缺陷，口齒清晰，反應(yīng)靈敏身體健康無殘疾，無癲癇，無肺結(jié)核、甲肝、乙肝、傷寒等傳染病或皮膚病有推薦人者優(yōu)先錄用所有財務(wù)人員（收銀員、出納、會計、倉管、采購員）、值夜都必須在入職時提供當(dāng)?shù)貞艏藛T提供的《擔(dān)保證明》，并由店長進(jìn)行家訪，核對《擔(dān)保證明》的真實性并了解提供擔(dān)保人員的情況。在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工考試成績、技能水平及各方面的綜合表現(xiàn)，由店長決定新員工按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或是解聘（2）試用期間工資按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行試用期培訓(xùn)（1）店鋪必須安排新員工培訓(xùn)，并在員工轉(zhuǎn)正前進(jìn)行考試（2）店鋪需確定新員工的輔導(dǎo)老師（一個月），通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工。提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定（1）對各方面表現(xiàn)特別突出的員工，經(jīng)部門主管推薦店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正。店鋪對被辭退員工按其薪資標(biāo)準(zhǔn)與實際出勤天數(shù)正常進(jìn)行薪資結(jié)算。二、開除管理開除：是指對嚴(yán)重違反店鋪規(guī)章制度的員工給予強(qiáng)行解除勞動關(guān)系的處罰。（2）被開除員工需填寫《員工入（離）職審批表》，店長及時安排人員接替其工作，被開除員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。辭職員工應(yīng)由店長審批。在所有離職手續(xù)辦妥后，辭職員工方可在店鋪規(guī)定日期領(lǐng)取工資。任何類型的離職行為（辭職、辭退、開除）與處理程序，均須按規(guī)定進(jìn)行店鋪開除的員工，其他店鋪不允許再錄用不辦理辭職手續(xù)就離職的員工視為自動離職，店鋪有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月工資并給予除名處理店長辭職或調(diào)動離職，離店交接要有財務(wù)人員的離職審計記錄店鋪考勤管理制度（一）考勤內(nèi)容遲到：上班時間應(yīng)到而未到崗者；早退：未到下班時間而提前離崗者；曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離而不到崗者。串崗：不在規(guī)定崗位工作脫崗：不在工作崗位工作。對曠工者，應(yīng)作除名處理除公休外，店鋪員工出滿勤者享受店鋪給予的全勤獎200元。2）當(dāng)月遲到或早退兩次以上（含兩
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