【正文】 獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利?！唐髽I(yè)編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。√企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（√）企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。()企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。√ 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（）確定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計(jì)算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。（√）如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)?！倘绻麆趧?dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（）若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。()生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。（）實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（）事中的成本審計(jì)是指通過(guò)對(duì)已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報(bào)表及書面資料的檢查，并通過(guò)實(shí)物的盤存和鑒定，使之合理、合法和正確。（√）通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（√）為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，它屬于預(yù)防成本。（）我國(guó)企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度時(shí)，對(duì)于成本差異的處理方式與西方企業(yè)完全相同。（√）Y一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。()因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（√）運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。()在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，凡是有規(guī)定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的，則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。（）在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，各種成本差異的處理有不同方式可供選擇；而在定額成本制度下，各種成本差異一般應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（√）在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說(shuō)明前一方案優(yōu)于后一方案。（）在定額法下，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配各種成本差異的原則是，差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，差異應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例進(jìn)行分配。（√）在分步法下成本計(jì)算所分的步驟與生產(chǎn)過(guò)程的步驟口徑一致。（）在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。（）在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（）在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影響成本降低額，不影響成本降低率。在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。（）在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（√）在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。（）在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（）責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（√）制造費(fèi)用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。（）質(zhì)量成本分析，就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。()主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。（）第二篇：電大成本管理考試的小抄名詞解釋生產(chǎn)費(fèi)用：企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品（包括產(chǎn)成品，自制半成品，工業(yè)性勞務(wù)等）自制材料，自制工具，自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi)，這些耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用。成本控制：是以預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額，在生長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，及時(shí)揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異并對(duì)產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施，消除差異，保證目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。成本分析：是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)的資料，對(duì)實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況，采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完成情況、差異額、分析產(chǎn)生差異的原因的過(guò)程。費(fèi)用要素：是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的分類。定額差異：是指在生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離現(xiàn)行定額的差異，它反映了各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出的合理程度和現(xiàn)行定額執(zhí)行情況。定額變動(dòng)差異的產(chǎn)生，說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)組織的改善對(duì)定額的影響程度，它是由于定額本身變動(dòng)的結(jié)果，與生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約或超支無(wú)關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)成本差異：是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，在計(jì)算時(shí)，分為直接材料成本差異，直接工資成本差異，制造費(fèi)用成本差異等三個(gè)方面。倒退成本法：亦稱逆算成本法，倒流成本法，是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí)，倒過(guò)來(lái)計(jì)算在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡(jiǎn)單的成本計(jì)算方法。反映各種產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本和總成本。車間成本計(jì)劃編制有輔助和基本生產(chǎn)車間成本計(jì)小時(shí)，第二工序10小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（%）14．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D在產(chǎn)品已接近完工）15．以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（）。17．如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（）。20．在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（%（1材料消耗定額降低%）材料費(fèi)用占成本的%）。22．半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（）。24．最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（生產(chǎn)批量（1—每天領(lǐng)用量）/2）。產(chǎn)品成本項(xiàng)目：計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用再按其經(jīng)濟(jì)用途分類的項(xiàng)目，稱為產(chǎn)品成本項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱成本項(xiàng)目。一次交互分配法：簡(jiǎn)稱交互分配法，它是將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩步進(jìn)行分配的方法。計(jì)劃成本分配法：是按照輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。第一步：按各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）實(shí)際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行一次全面分配。代數(shù)分配法：是先根據(jù)解聯(lián)立方程組的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位）耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。其特點(diǎn)是各輔助生產(chǎn)部門分配費(fèi)用時(shí)，先按各輔助生產(chǎn)部門的相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少排列一個(gè)固定順序，受益少的排列在最前面，依次類推。定額比例法：是指企業(yè)分別成本項(xiàng)目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一種方法。廢品損失：是指生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。品種法：是以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法：也稱定單法，它是以產(chǎn)品的批別（或定單）為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。當(dāng)月分配法：分配間接費(fèi)用（主要為制造費(fèi)用）時(shí)，不論各批次或各訂單產(chǎn)品是否完工，都要按照當(dāng)月分配率分配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用。分步法：是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法。成本還原法：是從逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步的最后步驟開始，將其耗用上步驟半產(chǎn)品的綜合成本逐步分解，還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。主要適用于半成品種類較多，又很少對(duì)外銷售的企業(yè)。主要適用于成本管理中需要提供各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品成本資料的企業(yè)。包括管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用：是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。銷售費(fèi)用：是指企業(yè)在商品銷售過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，包括包裝費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，裝卸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，展覽費(fèi)，廣告費(fèi)，以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)（含銷售網(wǎng)點(diǎn)，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等）的職工工資及職工福利費(fèi)，類似工資性質(zhì)的費(fèi)用，業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。目標(biāo)成本：是指在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo)。保本點(diǎn)：是企業(yè)剛好保本，沒(méi)有贏利時(shí)的銷售量或銷售額。成本決策：是指在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過(guò)程。相關(guān)成本：是與決策有關(guān)部門的一系列成本概念的總稱，如機(jī)會(huì)成本、差量成本、專屬成本、重置成本等。重置成本：又稱為現(xiàn)性成本，是指目前從市場(chǎng)上購(gòu)買同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本。廣義的差量成本是指兩個(gè)不同備選方案預(yù)計(jì)未來(lái)成本的差額。沉沒(méi)成本：又稱沉入成本或旁置成本，是指那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本?；旧a(chǎn)車間成本計(jì)劃編制包括車間直接費(fèi)用計(jì)劃的編制，制造費(fèi)用預(yù)算的編制和車間產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制。商品產(chǎn)品成本表：是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。成本分析：是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。成本的分析包括成本的事前，事中和事后三個(gè)方面的分析。因素分析法：是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，通過(guò)測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。成本審計(jì)：是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生，歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性，合法性和效益性的檢查監(jiān)督。質(zhì)量成本：企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（制造費(fèi)用）下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（工資費(fèi)用）工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）5在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法（直接分配法）6分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)）7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（約當(dāng)產(chǎn)量比例法）8成本還原對(duì)象是（產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）9按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法）價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（功能評(píng)價(jià)系數(shù)247。2．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱為（C．成本計(jì)算）。4．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（A．基本生產(chǎn)成本）科目5．企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（D．管理費(fèi)用）科目6．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D．各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進(jìn)行分配7．基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（C．制造費(fèi)用）科目8．能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（）9．適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（）10．廢品損失不包括（“三包”損失）11．制造費(fèi)用科目應(yīng)按（、部門）設(shè)置明細(xì)賬12．某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（）。的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C．可控成本和不可控成本）。26．商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本）。28．成本分析包括（成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析）。30．影響成本高低的因素很多，歸納起來(lái)主要有（固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素）。多項(xiàng)選擇題1．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計(jì)劃成本分配法）2．下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有（產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失）3．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有（AB按50%平均計(jì)算各工序完工率、分工序分別計(jì)算完工率）4．生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ABCE定額比例法、按定額成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計(jì)在產(chǎn)品成本法）5．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（BCD半成品不對(duì)外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）6．分步法適用于（ABD大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn)）7．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（ABC品種法、分步法、分批法）8．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ABC單價(jià)小批類型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)成品成本的多步驟）9．品種法適用于（BD大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)）10．成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ACE科學(xué)性、近似性、可修正性）11．預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有（ABCE直接法、概算法、比價(jià)法、價(jià)值分析）12．以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ABD最佳質(zhì)量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策）13．成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用計(jì)劃、降低成本主要措施方案）14．基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（ACD車間直接費(fèi)用計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、車間產(chǎn)品成本計(jì)劃）15．下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)步驟有（ABCE收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算、正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃）16．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ACDE商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、期間費(fèi)用明細(xì)表）