【正文】 錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）薪酬的確定和調(diào)整.............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。五、培訓(xùn)制度.........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）培訓(xùn)方式.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）培訓(xùn)計(jì)劃.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。六、績(jī)效管理制度.................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）績(jī)效管理目的.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）績(jī)效考核的依據(jù).................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（六）績(jī)效管理程序和內(nèi)容.........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（八）績(jī)效輔導(dǎo).............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（十）考核結(jié)果及運(yùn)用.................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第四章行政管理制度...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）目的.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）職責(zé).....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（五）辦公用品采購(gòu)流程.............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（七）辦公用品領(lǐng)用流程.............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）會(huì)議類別.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。三、檔案管理制度...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）檔案分類.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）檔案內(nèi)容.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。四、辦公室衛(wèi)生管理制度.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）職責(zé).....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）檢查時(shí)間.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（六）處罰.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）總則.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）車輛維護(hù)保養(yǎng).....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（五）交通事故處理.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）印章管理制度.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）計(jì)算機(jī)管理制度.................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）行政獎(jiǎng)懲.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第五章業(yè)務(wù)制度...................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。二、關(guān)于業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費(fèi)使用和報(bào)銷規(guī)定.............................................錯(cuò)誤！未定義書簽。一、總原則.............................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。三、崗位職責(zé).........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé).................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。四、現(xiàn)金管理.........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。六、印鑒的保管.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。八、票據(jù)管理流程圖.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）銷售出庫(kù)單.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）銷售退貨...........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）報(bào)銷要求.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）費(fèi)用報(bào)銷流程.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）其它要求.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）固定資產(chǎn)定義.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。十二、會(huì)計(jì)檔案管理.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第八章附言...........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。所有公司員工必須全面了解并切實(shí)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容，公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)及管理的需要，對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修訂。本手冊(cè)將作為勞動(dòng)合同的組成部分，與勞動(dòng)合同具有同樣法律效力。本手冊(cè)僅限于公司內(nèi)部人員持有，員工不得將此手冊(cè)外傳。對(duì)本手冊(cè)，若有任何疑問，請(qǐng)咨詢?nèi)肆Y源部，聯(lián)絡(luò)方式：二、公司簡(jiǎn)介本公司創(chuàng)立于 年，總部設(shè)在，現(xiàn)有員工 人。公司招聘員工，是以有關(guān)職位所要求的資歷、經(jīng)驗(yàn)、品行及適合條件為準(zhǔn)，并通過公開招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取的方式獲得。只有身體健康的人才會(huì)被公司聘用。員工必須如實(shí)填寫個(gè)人資料。資料填寫后如有變動(dòng)（例如住址、電話、婚姻狀況、子女出生、學(xué)歷及培訓(xùn)等），員工應(yīng)盡早通知人力資源部門，健全人事檔案，以保障與其有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。勞動(dòng)合同是公司與員工本人在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂的，具有法律效力，員工受聘時(shí)必須細(xì)讀內(nèi)容，并遵守其條款。公司不允許員工保持雙重勞動(dòng)人事關(guān)系，因雙重勞動(dòng)人事關(guān)系產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，概由員工本人自行負(fù)責(zé)。除非勞動(dòng)合同另有規(guī)定，每位新員工均有試用期。在試用期內(nèi)，公司將對(duì)員工是否勝任有關(guān)職位做出評(píng)價(jià)，對(duì)不符合任職條件的，公司有權(quán)決定依法延長(zhǎng)試用期或終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，并不給付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司也將為員工建立內(nèi)部檔案，記錄員工各種人事、考評(píng)及培訓(xùn)等記錄。公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況及員工的能力和表現(xiàn)，安排和調(diào)整員工的工作崗位、上班時(shí)間及地點(diǎn)。員工個(gè)人欲變更工作崗位，請(qǐng)按照相關(guān)人事調(diào)動(dòng)規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)，不得私下與其他部門進(jìn)行接觸。我們也歡迎員工推薦合適的朋友來申請(qǐng)公司的各項(xiàng)空缺。當(dāng)然，推薦親屬必須事先申報(bào)并得到批準(zhǔn)。12 為保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)銷售、服務(wù)等部門的部分崗位將根據(jù)各部門實(shí)際情況合理安排工作時(shí)間或?qū)嵭芯C合工時(shí)制。人力資源部負(fù)責(zé)考勤的監(jiān)控記錄工作。(a)員工無(wú)充分理由遲到、早退，公司將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。曠工一天，公司將扣減其兩天日工資，以此累計(jì)，以本人當(dāng)月應(yīng)領(lǐng)工資為限；(c)一個(gè)月內(nèi)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天及以上，屬于嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)解除與該員工的勞動(dòng)關(guān)系，不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如特殊情況事前無(wú)法及時(shí)填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》者，必需在事后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)，否則按曠工處理。員工急診病假須于當(dāng)日9:30前打電話報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理急診病假，應(yīng)同時(shí)向其直線主管和人力資源部報(bào)請(qǐng)。部門有特別要求者按照部門要求。出差制度：請(qǐng)按照公司相關(guān)流程進(jìn)行申請(qǐng)及費(fèi)用報(bào)銷。53 公司員工加班須在加班前填寫《加班申請(qǐng)表》交部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)并事先報(bào)人力資源部備案。54 員工每月累計(jì)加班不可超過36小時(shí)。公司將根據(jù)營(yíng)運(yùn)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，制定薪資細(xì)則。公司將通過銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放員工工資，每月 日為上月工資發(fā)放日。公司根據(jù)季度及績(jī)效考評(píng)體系，對(duì)每位員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)定。公司每年會(huì)對(duì)工資體系進(jìn)行評(píng)估。一線服務(wù)人員和銷售人員，不再另行調(diào)整工資。公司為一定職級(jí)以上的管理干部和卓越員工予以股票期權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)勵(lì)必須在發(fā)放之日仍在職的員工才能獲得。此外，員工在獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動(dòng)合同的，將不享有該獎(jiǎng)勵(lì)。六、員工福利公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)及福利，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及住房公積金等。員工應(yīng)盡快將其個(gè)人檔案關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)文件按公司指示轉(zhuǎn)至指定部門。公司為員工提供交通補(bǔ)貼、工作餐或給付餐貼。公司不定時(shí)向員工提供（優(yōu)惠）。公司將根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況，適時(shí)增加員工福利條款，提高員工滿意度。部分公民的節(jié)日或紀(jì)念日，如婦女節(jié)等是否放假，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。每一員工都享受法定節(jié)假日，如確因工作需要，員工于節(jié)假日上班，公司將按國(guó)家規(guī)定，給予相應(yīng)補(bǔ)償。工作年限計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：以入職當(dāng)月的1日開始計(jì)算。2)工