【文章內(nèi)容簡介】 .......錯(cuò)誤！未定義書簽。三、崗位職責(zé).........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé).................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé).................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。(三)出納崗位職責(zé).........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。四、現(xiàn)金管理.........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。五、支票管理.........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。六、印鑒的保管.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。七、現(xiàn)金、銀行存款的盤查.................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。八、票據(jù)管理流程圖.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）采購入庫單.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）銷售出庫單.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）采購?fù)素泦?........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（四）銷售退貨...........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。九、差旅費(fèi)報(bào)銷制度.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）報(bào)銷要求.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）報(bào)銷審批程序.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。十、日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）費(fèi)用報(bào)銷流程.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）報(bào)銷時(shí)間規(guī)定.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）其它要求.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。十一、固定資產(chǎn)管理.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（一）固定資產(chǎn)定義.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）固定資產(chǎn)的管理責(zé)任.........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。十二、會(huì)計(jì)檔案管理.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第七章崗位工作職責(zé)和工作流程...........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第八章附言...........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。第四篇：員工手冊員工手冊目 錄董事長致辭.........................................CEO致辭..........................................一、前言.........................................二、公司簡介.....................................三、員工聘用.....................................四、工作時(shí)間和考勤制度...........................五、薪資和獎(jiǎng)金.....................................六、員工福利.....................................七、假期.........................................八、員工培訓(xùn)、考評及個(gè)人發(fā)展.......................九、離職...........................................十、公司經(jīng)營守則及員工行為及道德規(guī)范...............十一、獎(jiǎng)懲制度.....................................十二、溝通、投訴渠道...............................十三、其他.........................................董事長致辭CEO致辭一、前言本手冊是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)章制度而制定的，除非員工勞動(dòng)合同另有說明，所有本公司員工（包括借聘人員和實(shí)習(xí)、見習(xí)員工以及下屬關(guān)聯(lián)公司員工）均適用本手冊的條款和條件。所有公司員工必須全面了解并切實(shí)遵守本手冊的各項(xiàng)內(nèi)容，公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)及管理的需要，對本手冊進(jìn)行修訂。各位員工對手冊有任何疑問，或想了解更詳細(xì)的規(guī)定，可向你的主管或人力資源部咨詢。本手冊將作為勞動(dòng)合同的組成部分，與勞動(dòng)合同具有同樣法律效力。同時(shí)，離職時(shí)作為公司物品交回。本手冊僅限于公司內(nèi)部人員持有，員工不得將此手冊外傳。公司人力資源部對本手冊擁有修訂和解釋權(quán)。對本手冊，若有任何疑問，請咨詢?nèi)肆Y源部，聯(lián)絡(luò)方式：二、公司簡介本公司創(chuàng)立于 年，總部設(shè)在，現(xiàn)有員工 人?！净諛?biāo)（LOGO）： LOGO含義：……我們要做什么？我們的使命：……我們的目標(biāo)：……我們的責(zé)任： ……我們靠什么做？ 我們的制勝法寶：……我們怎樣去做？ ……（如：5大核心價(jià)值：C－Customer 客戶（以客戶為中心）T－Teamwork 團(tuán)隊(duì)（緊密無縫的合作機(jī)制）R－Respect 敬業(yè)（一絲不茍的敬業(yè)精神I－Integrity 誠信（真實(shí)誠信的合作理念）P－Partner 伙伴（伙伴式的“多贏”合作體系）2個(gè)根本追求：科學(xué)地追求完美和有節(jié)制地創(chuàng)新 4項(xiàng)風(fēng)格：既有成熟公司的專注和嚴(yán)謹(jǐn)，又有創(chuàng)業(yè)公司的激情和純真）三、員工聘用公司有招聘和安排員工的自主權(quán)，不因宗教、種族和性別的不同而有所歧視。公司招聘員工，是以有關(guān)職位所要求的資歷、經(jīng)驗(yàn)、品行及適合條件為準(zhǔn)，并通過公開招聘，公平競爭，擇優(yōu)錄取的方式獲得。在被正式聘用以前，公司會(huì)視需要要求員工提交體檢報(bào)告。只有身體健康的人才會(huì)被公司聘用。曾被公司解雇或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，公司不會(huì)予以再次聘用。員工必須如實(shí)填寫個(gè)人資料。如有虛假，公司有權(quán)取消錄用資格或予以辭退。資料填寫后如有變動(dòng)（例如住址、電話、婚姻狀況、子女出生、學(xué)歷及培訓(xùn)等），員工應(yīng)盡早通知人力資源部門，健全人事檔案，以保障與其有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。員工從被聘用之日起，將與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是公司與員工本人在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂的，具有法律效力，員工受聘時(shí)必須細(xì)讀內(nèi)容，并遵守其條款。員工一經(jīng)被公司聘用，公司將按規(guī)定為其辦理用工手續(xù)。公司不允許員工保持雙重勞動(dòng)人事關(guān)系，因雙重勞動(dòng)人事關(guān)系產(chǎn)生的勞動(dòng)爭議，概由員工本人自行負(fù)責(zé)。員工如果在外兼職，應(yīng)事先告知公司并得到公司的同意，且不得影響本職工作。除非勞動(dòng)合同另有規(guī)定，每位新員工均有試用期。對于未畢業(yè)的學(xué)生，只能作為實(shí)習(xí)或培訓(xùn)，待其畢業(yè)手續(xù)完畢后，方可進(jìn)入勞動(dòng)合同期及試用期。在試用期內(nèi)，公司將對員工是否勝任有關(guān)職位做出評價(jià)，對不符合任職條件的，公司有權(quán)決定依法延長試用期或終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，并不給付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工的人事檔案將統(tǒng)一由公司委托專門機(jī)構(gòu)保管。公司也將為員工建立內(nèi)部檔案，記錄員工各種人事、考評及培訓(xùn)等記錄。公司規(guī)定：親屬一般不能在同一或有直接利害關(guān)系的部門任職,特殊情況必須事先通報(bào)人力資源部并得到批準(zhǔn)。公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營情況及員工的能力和表現(xiàn)，安排和調(diào)整員工的工作崗位、上班時(shí)間及地點(diǎn)。所有員工應(yīng)服從公司的合理安排和管理。員工個(gè)人欲變更工作崗位，請按照相關(guān)人事調(diào)動(dòng)規(guī)定進(jìn)行申請，不得私下與其他部門進(jìn)行接觸。對于任何機(jī)會(huì)和空缺，公司首先會(huì)考慮內(nèi)部員工。我們也歡迎員工推薦合適的朋友來申請公司的各項(xiàng)空缺。如果被推薦人被公司錄用為管理干部或?qū)儆诠揪o缺人才的，我們將予以推薦人一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，推薦親屬必須事先申報(bào)并得到批準(zhǔn)。四、工作時(shí)間和考勤制度工作時(shí)間：11 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的，每日工作八小時(shí)，每周工作五天，正常上班時(shí)間為：星期一至星期五9:00—18:00（12:0013:00為午休時(shí)間）。12 為保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對銷售、服務(wù)等部門的部分崗位將根據(jù)各部門實(shí)際情況合理安排工作時(shí)間或?qū)嵭芯C合工時(shí)制?？记谥贫龋?1 所有員工必須準(zhǔn)時(shí)上班，不得無故缺勤。人力資源部負(fù)責(zé)考勤的監(jiān)控記錄工作。22 對遲到、早退、曠工等行為，公司將予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，包括扣款直至解除勞動(dòng)合同。(a)員工無充分理由遲到、早退，公司將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。(b)員工未辦理任何請假手續(xù)，又未來上班即視為曠工。曠工一天，公司將扣減其兩天日工資，以此累計(jì)，以本人當(dāng)月應(yīng)領(lǐng)工資為限；(c)一個(gè)月內(nèi)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天及以上，屬于嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)解除與該員工的勞動(dòng)關(guān)系，不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請假規(guī)定：31 請假須事前填寫《請假申請單》，將請假原因、日期及假期種類一一注明，報(bào)請部門經(jīng)理簽字，并經(jīng)人力資源部門備案方可執(zhí)行。如特殊情況事前無法及時(shí)填寫《請假申請單》者，必需在事后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)，否則按曠工處理。32 除急診病假外，其他假必須提前申請。員工急診病假須于當(dāng)日9:30前打電話報(bào)請部門經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理急診病假，應(yīng)同時(shí)向其直線主管和人力資源部報(bào)請。33 病假超過一日須持醫(yī)院病假證明。部門有特別要求者按照部門要求。34 年假須提前15天申請，原則應(yīng)在工作淡季，以不影響工作為原則，由主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部門備案后方可休假。出差制度：請按照公司相關(guān)流程進(jìn)行申請及費(fèi)用報(bào)銷。加班規(guī)定：51 公司因工作需要，可依法要求員工延長工作時(shí)間或加班，除特殊原因外，員工應(yīng)該服從工作安排，公司將按國家規(guī)定給予調(diào)休或加班補(bǔ)償，具體規(guī)定請參照《加班管理制度》52 經(jīng)理及以上級別管理人員延長工作時(shí)間，一般作為該工作崗位的職責(zé)要求，與實(shí)行不定時(shí)工作制的員工一樣，不作為加班處理。53 公司員工加班須在加班前填寫《加班申請表》交部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)并事先報(bào)人力資源部備案。未經(jīng)事先批準(zhǔn)而在非工作時(shí)間進(jìn)行的工作一律不作為加班處理。54 員工每月累計(jì)加班不可超過36小時(shí)。五、薪資和獎(jiǎng)金員工被公司錄用后，其工資是根據(jù)該職位的社會(huì)平均工資水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及相關(guān)經(jīng)歷等綜合確定的。公司將根據(jù)營運(yùn)狀況和市場競爭的需要，制定薪資細(xì)則。員工個(gè)人所得屬于公司與員工之間的機(jī)密，員工之間禁止相互探聽和討論，初次違反者將受到警告處分，再犯者以解除勞動(dòng)合同論處。公司將通過銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放員工工資，每月 日為上月工資發(fā)放日。（視銀行工作時(shí)間可能會(huì)略有