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前臺(tái)改進(jìn)管理措施-在線瀏覽

2024-11-04 18:17本頁(yè)面
  

【正文】 罰,每周前臺(tái)按營(yíng)運(yùn)考核要求內(nèi)部檢查一次,如有問(wèn)題罰各個(gè)組組長(zhǎng)100元,如沒(méi)有問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)各組組長(zhǎng)100元。第二篇:票據(jù)管理改進(jìn)措施長(zhǎng)恬小學(xué)票據(jù)管理改進(jìn)措施因我校有票據(jù)丟失,特制定此票據(jù)管理改進(jìn)措施。第三篇:倉(cāng)庫(kù)管理改進(jìn)措施倉(cāng)庫(kù)改進(jìn)措施1嚴(yán)格和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出(人員、物資)管理(權(quán)限、鑰匙)管理,并且貫徹始終。建議明確倉(cāng)庫(kù)鑰匙的管理人,以杜絕進(jìn)出和吃飯下班不鎖門(mén)之現(xiàn)象。不明不白的物料進(jìn)出不做(如部分物料入庫(kù)、回庫(kù))。任何影響庫(kù)存變動(dòng)的業(yè)務(wù),一定要有有效、完整的憑據(jù)。2完善相關(guān)制度,倉(cāng)庫(kù)程序文件仍沿用以前版本。建議發(fā)揮大家的力量,集思廣益,提出解決方案,以便適應(yīng)新的形勢(shì)?;蚰脷v史、慣例說(shuō)事兒。 有些時(shí)常發(fā)生的業(yè)務(wù),倉(cāng)庫(kù)程序文件根本沒(méi)有提及,操作時(shí)各自為政,出現(xiàn)問(wèn)題又相互推諉。明確分工(責(zé)任),加強(qiáng)合作(團(tuán)隊(duì)) 明確自己的職責(zé),加強(qiáng)能動(dòng)性,工作按時(shí)按質(zhì)按量完成,力爭(zhēng)提前。發(fā)現(xiàn)漏洞和問(wèn)題,不論是誰(shuí)的,立即反饋,及早解決。4溝通及時(shí),確保信息暢通和準(zhǔn)確,發(fā)料準(zhǔn)確及時(shí)。,日清月結(jié),信息及時(shí)傳遞,異常及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)和跟進(jìn)。5完整記錄,規(guī)范記錄 單據(jù)和存卡填寫(xiě)規(guī)范,工整,完整,存根分類(lèi)妥善保管,做到查找方便。 貨架,紙箱,物料盒都做好相應(yīng)庫(kù)位、編碼、狀態(tài)標(biāo)識(shí)。逐步達(dá)到庫(kù)房整潔,物料狀態(tài)清晰,數(shù)量準(zhǔn)確,擺放整齊、科學(xué)、有序。 敢作敢當(dāng),敢說(shuō)敢為,敢于向不良慣例(違反規(guī)定或不符合程序)開(kāi)刀。 加強(qiáng)自我管理,工作主動(dòng)、負(fù)責(zé)。 事情做對(duì)還要做好,工作不
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