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正文內(nèi)容

小學(xué)數(shù)學(xué)教師集體備課-在線瀏覽

2024-11-04 04:39本頁面
  

【正文】 論和學(xué)習(xí)。如,某幾位教師在學(xué)習(xí)研討一些前人的教學(xué)案例時,看到這么一段教后感想:?今天在教學(xué)‘用字母表示數(shù)的簡便寫法’時,本以為學(xué)生都已經(jīng)掌握,所以疏忽了對應(yīng)內(nèi)容的練習(xí)。這足以說明我的教學(xué)不成功,我必須不斷反思,不能忽視了對應(yīng)練習(xí)的教學(xué)。在這樣的集體備課中,教師通過互相交流、探討,分享經(jīng)驗以及及時回顧經(jīng)典的教學(xué)案例,不僅可以豐富教師的教學(xué)方法,提高教師的教學(xué)水平,更重要的是,還能活躍教師的思維,為教師取得教學(xué)上的突破做好鋪墊。它是教師充分的學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材和了解學(xué)生,弄懂為什么教,教什么,學(xué)生怎么學(xué),教師怎么教,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的設(shè)計出目的明確,方法適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方案的過程。從備課的規(guī)模上分,可分為個人備課。由于新教材實施的難度非常巨大,它包括時間跨度大,內(nèi)容多而復(fù)雜的問題;教學(xué)時間少而教學(xué)任務(wù)繁重的沖突;課程標(biāo)準(zhǔn)要求太高而課程教材版本多樣且與課程標(biāo)準(zhǔn)不完全配套的矛盾;探究性活動課要求高而實際條件又無法開展的矛盾;教輔資料少而教材需要理解多的矛盾等??墒切抡n改已經(jīng)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀事實。而解決的其中一個特別重要方法就是強化和改善集體備課。集體備課,缺少了個人鉆研,也就沒有了集中討論的必要。只有全組成員認(rèn)真鉆研課標(biāo)和教材,做到心中有數(shù)后,討論才可能做到各抒己見,百花齊放。其實?鉆研?對我們數(shù)學(xué)老師來說并不困難,也就是做好自己的?作業(yè)?。集體備課的中心發(fā)言人一般挑選本組骨干,一方面能從內(nèi)容上整體把握,另一方面也能讓組員信服。這是一個很嚴(yán)峻的問題。畢竟集體的智慧是可以形成優(yōu)勢互補的,俗話說,三個臭皮匠,頂個諸葛亮嘛!大家在集體討論時各抒己見,取長補短,互通有無。那么,怎樣的集體備課才是成功有效的呢 ?我們數(shù)學(xué)老師又該如何進行集體備課?在集體備課中,可以有和風(fēng)細(xì)雨的述說,可以是全神貫注的傾聽,可以有短暫的沉思,也可以有面紅耳赤的爭論……要能群策群力,充分發(fā)揮每位教師的聰明才智。新教材對于我們大部分教師而言,都是第一次接觸,其體例結(jié)構(gòu)、體系、重難點、教材的特點等,即使對于已接受培訓(xùn)過的老師,也是很陌生的。②突出課后備課。其實這樣做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這種到實踐中去檢驗的過程,本身就是理論的再提高、再完善。這樣才能夠更好的將課型、知識、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況等有機結(jié)合,以便今后更完美的上好課。盡管以往也這樣做了,但面對新教材,過去那種蜻蜓點水的做法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以,集體備課對備學(xué)生的要求就更高了,教師一定要針對學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)層次,基礎(chǔ)狀況,學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)方法等細(xì)致地揣摩教材,重新組合教材結(jié)構(gòu),整合教材內(nèi)容,創(chuàng)造性地使用教材,使之與學(xué)生實際相結(jié)合,滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。新教材強調(diào)一種創(chuàng)新,一種探究,強調(diào)教學(xué)手段的多樣性,教學(xué)方法的靈活性,學(xué)生學(xué)習(xí)的操作性,學(xué)習(xí)過程的參與性等。因此,教師在集體備課時對教法和學(xué)法的研究在某種程度上要超過對教學(xué)內(nèi)容的研究。我們的老師,大多是伴著老教材走過多年的人,過去教學(xué)的模式已在頭腦中打下深深的烙印,要想適應(yīng)新課改、新教材的要求,必須更新教育教學(xué)理念。2.做法要進一步完善。備好一節(jié)課起碼要經(jīng)過以下幾個環(huán)節(jié): ①選定備課內(nèi)容和該內(nèi)容的主備人,定時間定地點,熟悉教材,提出問題。②復(fù)稿形成后,第一次由主備人進課堂,其它本組老師聽評,主備人寫好教后反思。④達(dá)成共識,形成成果——個性化教案,這樣就盡量使每一節(jié)課都能完美地出現(xiàn)在學(xué)生面前??傊抡n程改革下對教師和學(xué)生等各方面的要求都在不斷的提高,這也就勢必提高對集體備課的要求。個人的力量總是有限的,但集體的智慧永遠(yuǎn)都是無窮的。,有現(xiàn)實感和創(chuàng)新性,以澄清教師的種種困惑為目的。因此,集體備課的程序是:?個人—集體—再個人?。二、集體備課的主要內(nèi)容、基本觀點、基本概念,應(yīng)突出的重點、新意,應(yīng)解決的難點。3.教學(xué)方法,講課藝術(shù),邏輯結(jié)構(gòu)。四、集體備課的實施程序?qū)W期初根據(jù)教學(xué)計劃,確定單元集體備課中心發(fā)言人。在每單元教學(xué)的三天前,中心發(fā)言人填寫好?單元集體備課中心發(fā)言稿?,備課組長組織集體備課會,共同研討、集思廣益。然后分發(fā)到各位教師手中。課后進行教學(xué)反思,并記錄在教案后面。主備人至少提前三天將備課補充資料、可用課程資源、參考預(yù)案等相應(yīng)材料發(fā)至每個參與備課人手中。2.主備人做課標(biāo)、教材、學(xué)情分析。3.主備人做教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)方法的說明。(2)主備人說明所備內(nèi)容的教學(xué)的重點和教學(xué)的難點及確定教學(xué)重點和難點的依據(jù),并說明突出重點和突破難點的辦法。其他參與備課者,可在主備人說明之后或在說明過程中,提出補充、修正或不同看法,并通過研討,力爭達(dá)成共識。,制定出教學(xué)的基本流程,說明各教學(xué)環(huán)節(jié)教師和學(xué)生的活動及意圖,并對學(xué)生活動的情況做出預(yù)設(shè),形成教學(xué)預(yù)案。對主備人設(shè)計意圖的分析進行補充、修正或提出不同見解,爭取達(dá)成共識。,主備人提出板書設(shè)計、細(xì)節(jié)策略、課件應(yīng)用、教具學(xué)具應(yīng)用、練習(xí)設(shè)計、作業(yè)設(shè)計等相應(yīng)設(shè)計或計劃,大家討論。6.記錄人整理好記錄,通過各種方式,發(fā)至每個人手中。)7.至此,主持人宣布主題備課結(jié)束。集體備課后,應(yīng)根據(jù)分工,進一步制作、完善、修訂練習(xí)設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教學(xué)課件、教學(xué)學(xué)具等。第二篇:小學(xué)數(shù)學(xué)教師集體備課制度小學(xué)數(shù)學(xué)教師集體備課制度教師集體備課是提高教師群體素質(zhì),提高課堂教學(xué)效率的有效途徑,是一種有效的教學(xué)研究活動。為了使教師集體備課能夠深入持久地全面開展,特制定以下制度:一、集體備課要求1.認(rèn)真制訂一學(xué)期的備課計劃,確定備課主題,明確每次集體備課主備人員。3.備課組活動要事先做好“四定、四統(tǒng)一、五必須、六備”的準(zhǔn)備工作?!傲鶄洹笔侵福罕仨殏鋵W(xué)情、備三維目標(biāo)、備重難點、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)設(shè)計。)并負(fù)責(zé)(或安排教師)記錄《集體備課記錄表》,于每次活動后兩天內(nèi)上交教研中心。參與教師根據(jù)所分任務(wù),依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、考綱要求,認(rèn)真鉆研教材,搜集資料,撰寫各課詳細(xì)的預(yù)案。)在備課組長的領(lǐng)導(dǎo)下,主備人必須對所承擔(dān)的教學(xué)內(nèi)容作精心準(zhǔn)備。雙周周四下午,在備課組長的主持下進行議課、說課活動;平時以校為單位成立子備課組,每天擇機進行議課、說課活動。②由主備人主要從教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點、難點,教法,學(xué)法,教學(xué)時數(shù),教學(xué)構(gòu)思,教學(xué)設(shè)計等方面進行談教材的處理意見,然后由大家討論,最后形成教案的核心,并將議課內(nèi)容記錄在《集體備課記錄表》上。④然后根據(jù)集體備課討論的結(jié)果,在了解教材及確立教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,初步修改預(yù)案(預(yù)案由教師在假期分工完成),形成自己的教案。在教學(xué)結(jié)束后寫出教學(xué)反思,捕捉教學(xué)中最深刻、最難忘的亮點或不足進行反思,反思集中在:一是捕捉、感悟;二是吸取和改進。每學(xué)期結(jié)束后,將依據(jù)集體備課中大家交流的情況,對所承擔(dān)的教案進行整理,對質(zhì)量不高的教案予以重新備課,此比例應(yīng)不少于10%。三、備課過程管理督查:備課組活動由教研員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行督查。3.調(diào)控:若承擔(dān)當(dāng)次主備課人請假,必須向備課組長作好交接工作,由備課組長作好調(diào)控,杜絕未作交接而出現(xiàn)無準(zhǔn)備集體備課。四、集體備課小組設(shè)置參與數(shù)學(xué)教師成立集體備課小組。各校校級領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任(如果為數(shù)學(xué)教師)參
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