企業(yè)法律風險的識別防范與化解-在線瀏覽
2024-11-03 22:30本頁面
【正文】 及司法機關執(zhí)法不嚴、不公正，合同對方惡意違約、欺詐等。,第三頁，共二十八頁。)法律風險的認識,〔二〕引發(fā)法律風險的原因： 直接原因和間接原因:直接原因指法律因素導致、或者經營管理時缺乏法律支持而帶來的風險，如企業(yè)決策判斷時缺乏法務支持而導致的決策風險、企業(yè)管理體系中合同管理、知識產權管理、管理人法律意識欠缺而導致的管理風險、立法調整而導致的非經營風險。r232。,第四頁，共二十八頁。)法律風險的認識,〔三〕企業(yè)施行法律風險管理的必要性： 首先是參與市場競爭的客觀需要。要進步市場競爭力，就必須管理法律風險。當前，企業(yè)要保持快速、安康、穩(wěn)定開展，就必需要對企業(yè)消費經營管理中的各種法律風險進展有效的識別(sh237。)、評估、控制、化解。因此，必須構建并創(chuàng)新法律風險管理機制，努力為科學和諧開展提供法律保障。,二、企業(yè)(qǐy232。n)； 企業(yè)的董事、經理等指導層成員要高度重視并且率先垂范、身體力行 ； 強調每一名員工在法律風險管理活動中的積極作用。,二、企業(yè)(qǐy232。u ji224。,二、企業(yè)(qǐy232。)管理體系： ①指導體系 ②管理體系 ③效勞體系,第八頁，共二十八頁。)法律風險管理,〔二〕構建體系 專業(yè)管理體系： 企業(yè)法律風險管理建立在各專業(yè)風險管理的根底上，各業(yè)務管理系統(tǒng)，各級的業(yè)務主管部門，為法律風險所依存事項的主管和控制部門，自然也是法律風險管理的第一道防線，承擔啟動法律風險控制機制、與法律事務機構共同(g242。ng)管理法律風險職責。,二、企業(yè)(qǐy232。bi233。,二、企業(yè)(qǐy232。,二、企業(yè)(qǐy232。)面臨的主要法律風險： ②識別歸類 ?風險識別一覽表?見下頁,第十二頁，共二十八頁。,二、企業(yè)(qǐy232。,二、企業(yè)(qǐy232。 審查論證流程：,第十五頁，共二十八頁。l236。,第十六頁，共二十八頁。,第十七頁，共二十八頁。 jiě)實例及其經歷教訓,例二：航空(h225。,第十八頁，共二十八頁。 一是由于投資者購置的國債雖記于投資者名下，但統(tǒng)一(tǒngyī)托管在證券公司席位上。 三是本次國債業(yè)務不幸遭遇了雖屬國有性質但缺失誠信的航空證券公司。,三、企業(yè)法律風險(fēngxiǎn)化解實例及其經歷教訓,例三：山西省清徐煤炭氣化總公司訴開灤集團公司、國各莊礦業(yè)公司買賣合同欠款糾紛案 。經過艱辛努力，以涉嫌經濟犯罪為由申請轉作刑事案件處理，迫使原告(yu225。o)撤訴，才使企業(yè)免遭重大經濟損失。,本案反映出的管理問題 ： 北
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