【正文】 職人員的發(fā)展，推行必定遇到困難，可能會產(chǎn)生矛盾。根治職務(wù)職級不并行的“老瘸腿”，需要拔掉“病根子”。馬克思主義關(guān)于矛盾的方法論要求我們找準問題的關(guān)鍵，實事求是的開展工作。否則，就很難保證不會再出現(xiàn)“老寒腿”“老跛腿”問題。為公職人員打造兩條強勁有力、踏石有痕的創(chuàng)業(yè)之腿，助力其在追夢路上走得更快更遠。近日，中央印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》，推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度，讓公務(wù)員晉升走進春天里。在公務(wù)員職務(wù)晉升的金字塔里，越往上走就越難，永遠是“僧多粥少”，從科員起步，到鄉(xiāng)科級、縣處級，再到廳局級、省部級，最后走到仕途頂峰的國家級，猶如千軍萬馬過獨木橋，并不是所有公務(wù)員都能走到最后。而職務(wù)與職級并行，無疑給廣大基層公務(wù)員帶去了福音，只有政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力過硬、工作實績突出，雖然在職務(wù)上止步，但在職級上就不會止步，能夠享受到相應(yīng)職務(wù)層次的住房、醫(yī)療、交通補貼、社會保險等待遇?！豆珓?wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》明確指出：公務(wù)員晉升職級應(yīng)當根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，不是達到最低任職年限就必須晉升，也不能簡單按照任職年限論資排輩，體現(xiàn)正確的用人導向。制度的生命在于執(zhí)行?！酒濉拷?，中共中央辦公廳印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》，規(guī)定旨在暢通職級晉升通道，拓展職級晉升空間，促進公務(wù)員立足本職安心工作，激勵公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。在現(xiàn)行規(guī)定下，一名基層公務(wù)員從科員二級逐級晉升到主任科員一級，最快需要10年。好的待遇應(yīng)該留給好的干部。要讓有為者有位，吃苦者吃香，不能讓混日子的人鉆了空子，更不能讓干實事的人寒了心，這就要我們各級公務(wù)員主管部門認真落實好干部標準、從嚴管理干部，在干事創(chuàng)業(yè)和擔當作為中識別好干部。要想獲得職級晉升的機會，就不能靠等待、靠“分配”，應(yīng)早打算、早準備，要做好肯創(chuàng)業(yè)的打算和能吃苦的準備。公務(wù)員的職級晉升不是靠等出來的，而是靠干出來的。要善于用科學的考核評優(yōu)辦法、正確的容錯糾錯機制、多重的人才培養(yǎng)渠道，為肯干事的人多開綠燈，為敢擔當者擔當，讓他們盡快成長起來。作為公務(wù)員應(yīng)樹立正確的權(quán)力觀和事業(yè)觀，始終保持“無我”的境界，把人民對美好生活向往作為我們的奮斗目標，交出不負人民期待滿意答卷。健全公務(wù)員激勵保障機制，既是硬舉措，更是指南針，構(gòu)建了崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，樹立體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向，傳遞了積極的信號，激蕩人心。行政級別呈現(xiàn)的“金字塔結(jié)構(gòu)”造成了“僧多粥少”的局面?！奥殑?wù)與職級并行”開辟了職務(wù)晉升之外的“新渠道”，破解了基層干部晉升的“天花板”難題，暢通了公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，令人聞之振奮，讓公務(wù)員感覺有前途、有奔頭。在基層現(xiàn)狀中，約九成公務(wù)員在科級以下就走完全部仕途，職務(wù)晉升成為了公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的“唯一通道”，滋生了“副科病”成為了基層公務(wù)員說不出的痛。劃定“硬杠杠”，讓公務(wù)員有勁頭?！奥殑?wù)與職級并行”不論是年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次，任職年限縮短半年的“巨大誘惑”；還是公務(wù)員晉升職級根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責輕重、工作實績和資歷等因素的“綜合考量”，給公務(wù)員職務(wù)職級晉升劃定了“硬杠杠”，樹立了崇實干、重實績的導向，讓端著“金飯碗”的公務(wù)員有了危機感，倒逼公務(wù)員摒棄雜念，堅定信念，甩開膀子，干出樣子。然而，執(zhí)行力才是好辦法的生命力。而如何預(yù)防好制度被層層加碼、導致變味，變成部分官員加薪的“快捷通道”，才是建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍的“致勝法寶”。下面是網(wǎng)為大家整理的，希望對大家有所幫助。對縣以下機關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個職級，由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。公務(wù)員晉升職級，主要依據(jù)任職年限和級別。晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到二十三級。晉升副處級須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年，級別達到十九級。任職年限，從晉升職級或正式任命職務(wù)之日起按周年計算，滿12個月為1周年。每有1個考核為基本稱職等次，任職年限條件延長1年。對達到規(guī)定任職年限和級別條件的公務(wù)員，依據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實績，在本單位或規(guī)定的范圍內(nèi)進行民主測評，經(jīng)考核合格的晉升職級。(四)職級晉升后的待遇。(五)職級晉升后的管理。晉升領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)，按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。機構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員，建立職務(wù)與職級并行制度的辦法另行制定。(二)公務(wù)員晉升職級后兌現(xiàn)待遇所需資金，按行政隸屬關(guān)系和現(xiàn)行經(jīng)費保障渠道解決。(一)加強對實施工作的領(lǐng)導。人力資源社會保障、組織、機構(gòu)編制、財政部門要在當?shù)攸h委和政府領(lǐng)導下，密切配合，認真做好組織實施工作。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要周密部署，把工作做細做實。避免引發(fā)新的矛盾。(三)嚴格執(zhí)行政策。原自行采取的不符合國家統(tǒng)一政策規(guī)定的晉升職務(wù)或提高職級待遇的做法，一律停止執(zhí)行。(四)做好政策解釋和輿論引導。要認真細致的做好政策解釋和思想政治工作，確保實施工作平穩(wěn)順利進行。拓展知識 工資待遇：以工資待遇為例，根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法，公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。職務(wù)能夠決定職級，職級隨職務(wù)變化，并獲得相應(yīng)的工資待遇。級別工資僅占兩成。職務(wù)對工資水平具有決定性作用，職級的功能被明顯弱化。著重對政策進行了解讀，對政策的可行性做了分析，我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及公務(wù)員歷史發(fā)展特點可行，分析政策中采用到的管理方法，需要理論，公平理論，期望理論，政策的法律依據(jù)，分析對職級并行對山東省濰坊市公務(wù)員產(chǎn)生的影響，積極影響以及局限性和政策中界定不明確的部分，針對我國的國情特點以及國內(nèi)外情況最后給出建議與意見?？墒沁@幾年國考的風光已經(jīng)遠不如前，無論是報考的總?cè)藬?shù)，還是單個職位的競爭比都出現(xiàn)了下降的趨勢。所以研究公務(wù)員的改革很有意義。此后，如果仕途順利，才有機會升到正科、副處、正處等其他行政職務(wù)。小孫當初一心一意考公務(wù)員為人民服務(wù)，看到辦公室里其他人都這樣，小孫也開始對工作怠慢?；鶎庸珓?wù)員晉升的“天花板”現(xiàn)象，不僅對他們來說不夠公平，也不利于提高其積極性，更不能激勵其為老百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，山東省公務(wù)員“到主任科員就等著退休”也是一部分基層公務(wù)員的真實寫照。這種機制不改善，基層公務(wù)員的積極性沒法提高。再次，縣級以下公務(wù)員的工資是不是有“頂蓬”縣級以下的人員工資能不能超越所在