【正文】 城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由每人每年320元提高到380元。建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，目的在于形成職務(wù)與職級(jí)兩個(gè)晉升通道，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公務(wù)員的積極性，同時(shí)也是對(duì)干部人事制度的重要調(diào)整和改革。在公務(wù)員管理制度中，職務(wù)與級(jí)別制度是重要組成部分，是確定公務(wù)員工資及其他待遇的依據(jù)。第五篇：公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度改革遼寧中公教育：2月2日，記者從全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上獲悉，遼寧省將于年內(nèi)啟動(dòng)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度改革，適當(dāng)提高基層公務(wù)員工資收入水平。《意見(jiàn)》明確，公務(wù)員晉升職級(jí)，主要依據(jù)任職年限和級(jí)別。應(yīng)嚴(yán)格約束長(zhǎng)官意志，建立民主評(píng)定、申訴和調(diào)查、舉證義務(wù)、責(zé)任追究等制度。對(duì)每個(gè)公務(wù)員職位，須作盡可能明確的職責(zé)規(guī)定，并對(duì)其履職狀況進(jìn)行內(nèi)外部評(píng)價(jià)?？h以下公務(wù)員的職級(jí)，可以到縣處級(jí)，特別突出者可以到地廳級(jí)；或者按公務(wù)員分級(jí)，合理確定職級(jí)的上下區(qū)間。弊端之二是，公務(wù)員職級(jí)過(guò)度依賴其單位的級(jí)別，導(dǎo)致廟大和尚大、廟小和尚小，一個(gè)能干的基層公務(wù)員到退休可能只是科級(jí)，而國(guó)家部委中的能力普通者退休前至少是處級(jí)，明顯不公平。就制度改革本身而言，首先，應(yīng)解剖現(xiàn)行制度積弊的體制性成因。實(shí)行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行，根本目的并非像某些媒體所渲染的，是為了不當(dāng)官也能享受官員待遇，而是意在推進(jìn)公務(wù)員分類(lèi)改革，建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。其實(shí)，這是一種誤讀。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行，肯定是基層公務(wù)員重大利好。（二）解決好財(cái)政負(fù)擔(dān)問(wèn)題。二、需要解決的幾個(gè)問(wèn)題（一）解決好考核走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。職務(wù)與職級(jí)的并行制度，就是在提拔之外，嘗試給基層公務(wù)員另一條路。（三）穩(wěn)定基層公務(wù)員隊(duì)伍。雖然《意見(jiàn)》沒(méi)能抹平這種差距，但已經(jīng)有效縮短了這一差距，使得公務(wù)員相關(guān)管理制度正向更公平的趨勢(shì)發(fā)展?！兑庖?jiàn)》使公務(wù)員晉升方式更趨合理，對(duì)于基層公務(wù)員崗位留住優(yōu)秀人才是一項(xiàng)利好政策。隨著中央八項(xiàng)規(guī)定等一系列組合拳的實(shí)施，公務(wù)員越來(lái)越不好當(dāng)了，一段時(shí)間甚至出現(xiàn)了公務(wù)員離職潮。這次深改小組審議通過(guò)的《意見(jiàn)》，是對(duì)三中全會(huì)《決定》和深化收入分配制度改革若干意見(jiàn)的進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。多年來(lái)，公眾就有一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為公務(wù)員群眾屬于高薪階層，工資高、隱性收入多。第四篇：公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行政策影響分析公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行政策影響分析中共XX區(qū)委組織部中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第7次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見(jiàn)》，這是中央深改組自成立以來(lái)，推出的又一個(gè)重鎊改革方案，讓基層公務(wù)員再一次看到了職級(jí)上升的通道和希望。破除原有的公務(wù)員“鐵飯碗”的思想，實(shí)施公務(wù)員辭退，退休機(jī)制，對(duì)部分崗位實(shí)施聘任制，制定嚴(yán)格的監(jiān)督系統(tǒng)機(jī)制，公務(wù)員的工作更多的有民眾打分。（四）規(guī)范津貼補(bǔ)助制度。通過(guò)一定的程序以后，也可晉升。采用合理的科學(xué)的考核方法，選取科學(xué)的考核方法，確保考核的公平公正，因地制宜，促進(jìn)考核向更加制度化的方向發(fā)展。三、推行公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行制度的建議（一）健全公務(wù)員內(nèi)部考核機(jī)制。這種機(jī)制不改善，基層公務(wù)員的積極性沒(méi)法提高。小孫當(dāng)初一心一意考公務(wù)員為人民服務(wù)，看到辦公室里其他人都這樣，小孫也開(kāi)始對(duì)工作怠慢。所以研究公務(wù)員的改革很有意義。著重對(duì)政策進(jìn)行了解讀，對(duì)政策的可行性做了分析，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及公務(wù)員歷史發(fā)展特點(diǎn)可行，分析政策中采用到的管理方法，需要理論，公平理論，期望理論，政策的法律依據(jù)，分析對(duì)職級(jí)并行對(duì)山東省濰坊市公務(wù)員產(chǎn)生的影響，積極影響以及局限性和政策中界定不明確的部分，針對(duì)我國(guó)的國(guó)情特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)外情況最后給出建議與意見(jiàn)。級(jí)別工資僅占兩成。拓展知識(shí) 工資待遇：以工資待遇為例，根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法，公務(wù)員實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的工資制度。(四)做好政策解釋和輿論引導(dǎo)。(三)嚴(yán)格執(zhí)行政策。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門(mén)要周密部署，把工作做細(xì)做實(shí)。(一)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)。(一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)、行政執(zhí)法類(lèi)等類(lèi)別公務(wù)員，建立職務(wù)與職級(jí)并行制度的辦法另行制定。晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。(四)職級(jí)晉升后的待遇。每有1個(gè)考核為基本稱(chēng)職等次，任職年限條件延長(zhǎng)1年。晉升副處級(jí)須任正科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)正職、主任科員滿15年，級(jí)別達(dá)到十九級(jí)。公務(wù)員晉升職級(jí)，主要依據(jù)任職年限和級(jí)別。下面是網(wǎng)為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助。然而，執(zhí)行力才是好辦法的生命力。劃定“硬杠杠”，讓公務(wù)員有勁頭。“職務(wù)與職級(jí)并行”開(kāi)辟了職務(wù)晉升之外的“新渠道”，破解了基層干部晉升的“天花板”難題，暢通了公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，令人聞之振奮，讓公務(wù)員感覺(jué)有前途、有奔頭。健全公務(wù)員激勵(lì)保障機(jī)制，既是硬舉措，更是指南針，構(gòu)建了崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，樹(shù)立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，傳遞了積極的信號(hào)，激蕩人心。要善于用科學(xué)的考核評(píng)優(yōu)辦法、正確的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、多重的人才培養(yǎng)渠道，為肯干事的人多開(kāi)綠燈，為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。要想獲得職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)，就不能靠等待、靠“分配”，應(yīng)早打算、早準(zhǔn)備，要做好肯創(chuàng)業(yè)的打算和能吃苦的準(zhǔn)備。好的待遇應(yīng)該留給好的干部。【篇五】近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，規(guī)定旨在暢通職級(jí)晉升通道，拓展職級(jí)晉升空間，促進(jìn)公務(wù)員立足本職安心工作，激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為?！豆珓?wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》明確指出：公務(wù)員晉升職級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素綜合考慮，不是達(dá)到最低任職年限就必須晉升，也不能簡(jiǎn)單按照任職年限論資排輩，體現(xiàn)正確的用人導(dǎo)向。在公務(wù)員職務(wù)晉升的金字塔里，越往上走就越難，永遠(yuǎn)是“僧多粥少”，從科員起步，到鄉(xiāng)科級(jí)、縣處級(jí)，再到廳局級(jí)、省部級(jí)，最后走到仕途頂峰的國(guó)家級(jí)，猶如千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，并不是所有公務(wù)員都能走到最后。為公職人員打造兩條強(qiáng)勁有力、踏石有痕的創(chuàng)業(yè)之腿，助力其在追夢(mèng)路上走得更快更遠(yuǎn)。馬克思主義關(guān)于矛盾的方法論要求我們找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵，實(shí)事求是的開(kāi)展工作。職務(wù)職級(jí)不并行是一個(gè)老大難問(wèn)題，關(guān)系到無(wú)數(shù)公職人員的收入，影響到大量公職人員的發(fā)展，推行必定遇到困難，可能會(huì)產(chǎn)生矛盾。否則，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月。根治職務(wù)職級(jí)不并行的“老瘸腿”，需要找準(zhǔn)“老中醫(yī)”。職務(wù)與職級(jí)，不僅決定著公職人員的薪酬收入，同時(shí)也影響到公職人員的工作積極性