【正文】 信息，信息準(zhǔn)確無(wú)誤后方可晉升。按照職級(jí)晉升程序?qū)Ψ蠗l件人員進(jìn)行職級(jí)晉升，對(duì)各單位工資調(diào)整情況進(jìn)行抽查核實(shí)，確保符合職級(jí)并行條件的干部待遇落實(shí)到位。實(shí)行職務(wù)與職級(jí)并行，有效疏通了公務(wù)員晉升的大難題，有效提高激勵(lì)效果，對(duì)于公務(wù)員整體的工作效率也有了很大的提升作用?！兑?guī)定》的出臺(tái)意味著公務(wù)員的晉升有了新的標(biāo)準(zhǔn)和新的方式，打破了傳統(tǒng)的公務(wù)員僅靠職務(wù)晉升的唯一途徑，很大的提升了干部擔(dān)當(dāng)、作為的信心和決心，在提質(zhì)優(yōu)化干部隊(duì)伍的同時(shí)，充分體現(xiàn)了任人唯賢，能者居之的干部選拔任用觀念，拓寬了公務(wù)員晉升的渠道，讓廣大干部能夠勞有所得，付出與回報(bào)成正比。新的《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》細(xì)化了公務(wù)員晉升的發(fā)展方式和渠道，更加明確了公務(wù)員的職級(jí)變化，使得提升的層級(jí)更詳細(xì)、更全面，讓廣大干部在工作時(shí)對(duì)于自身發(fā)展和提升有了更直觀的理解，從而能夠明確目標(biāo)，以自己的工作實(shí)績(jī)和努力來(lái)獲得相應(yīng)的提升和回報(bào)，增強(qiáng)干事、作為的信心。新《規(guī)定》的印發(fā)，重新規(guī)范了細(xì)化了公務(wù)員的整個(gè)職級(jí)、職務(wù)，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更新和發(fā)展，使得公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)的提升更加科學(xué)化和符合實(shí)際情況發(fā)展，也能夠讓廣大公務(wù)員清晰的了解自身職級(jí)情況以及發(fā)展方式，真正的看懂、看明白，有目標(biāo)、有方向。在激勵(lì)干部作為信心的同時(shí)，新的《規(guī)定》也是對(duì)公務(wù)員素質(zhì)發(fā)展的明確要求，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行晉升和發(fā)展，對(duì)于多勞就要提供相應(yīng)的多得，讓有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫搅己玫陌l(fā)展，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，提升公務(wù)員隊(duì)伍的凝聚力和發(fā)展主動(dòng)性，從一定的層面上杜絕“茶、報(bào)”干部的現(xiàn)象，避免“坐等升級(jí)”的出現(xiàn)，強(qiáng)化了公務(wù)員隊(duì)伍的管理，從而打造一支積極、過(guò)硬的公務(wù)員隊(duì)伍，能夠打硬仗、攻難題。新印發(fā)的《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》在激勵(lì)公務(wù)員新?lián)?dāng)新作為方面拿出了具體措施，讓公務(wù)員的“道路”越走越寬，對(duì)于改進(jìn)我國(guó)公務(wù)員運(yùn)作制度和公務(wù)員管理具有重大的意義?！蛾P(guān)于公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行政策》在2018年12月29日，十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議就表決通過(guò)了，此次在全國(guó)范圍推行《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，著重職務(wù)職級(jí)內(nèi)容上的變化體現(xiàn)在細(xì)化了職級(jí)序列。公務(wù)員職級(jí)序列分為：一級(jí)巡視員、二級(jí)巡視員，一級(jí)調(diào)研員、二級(jí)調(diào)研員、三級(jí)調(diào)研員、四級(jí)調(diào)研員，一級(jí)主任科員、二級(jí)主任科員、三級(jí)主任科員、四級(jí)主任科員，一級(jí)科員、二級(jí)科員。推行職務(wù)與職級(jí)并行，職級(jí)將成為公務(wù)員工資增長(zhǎng)和職級(jí)晉升的另一個(gè)通道。在一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是少數(shù)，另外，受這些職務(wù)職數(shù)限制，公務(wù)員在體制內(nèi)的晉升的格局是越往上越難。近年來(lái)，公務(wù)員的晉升存在擁堵現(xiàn)象，參與晉升人數(shù)多，職務(wù)少，使得部分平時(shí)能干事的公務(wù)員因得不到晉升而打擊了其工作的積極性，相信推行《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》之后，能起到了較好的激勵(lì)作用，尤其對(duì)基層公務(wù)員。下面是網(wǎng)為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助。對(duì)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個(gè)職級(jí)，由低到高依次為科員級(jí)、副科級(jí)、正科級(jí)、副處級(jí)和正處級(jí)。公務(wù)員晉升職級(jí)，主要依據(jù)任職年限和級(jí)別。晉升副科級(jí)須任科員級(jí)或科員滿12年，級(jí)別達(dá)到二十三級(jí)。晉升副處級(jí)須任正科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)正職、主任科員滿15年，級(jí)別達(dá)到十九級(jí)。任職年限，從晉升職級(jí)或正式任命職務(wù)之日起按周年計(jì)算，滿12個(gè)月為1周年。每有1個(gè)考核為基本稱職等次，任職年限條件延長(zhǎng)1年。對(duì)達(dá)到規(guī)定任職年限和級(jí)別條件的公務(wù)員，依據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，在本單位或規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，經(jīng)考核合格的晉升職級(jí)。(四)職級(jí)晉升后的待遇。(五)職級(jí)晉升后的管理。晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。機(jī)構(gòu)規(guī)格高于正處級(jí)的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實(shí)施范圍。(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員，建立職務(wù)與職級(jí)并行制度的辦法另行制定。(二)公務(wù)員晉升職級(jí)后兌現(xiàn)待遇所需資金，按行政隸屬關(guān)系和現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)保障渠道解決。(一)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)。人力資源社會(huì)保障、組織、機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政部門要在當(dāng)?shù)攸h委和政府領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，認(rèn)真做好組織實(shí)施工作。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要周密部署，把工作做細(xì)做實(shí)。避免引發(fā)新的矛盾。(三)嚴(yán)格執(zhí)行政策。原自行采取的不符合國(guó)家統(tǒng)一政策規(guī)定的晉升職務(wù)或提高職級(jí)待遇的做法，一律停止執(zhí)行。(四)做好政策解釋和輿論引導(dǎo)。要認(rèn)真細(xì)致的做好政策解釋和思想政治工作，確保實(shí)施工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。拓展知識(shí) 工資待遇：以工資待遇為例，根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法，公務(wù)員實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的工資制度。職務(wù)能夠決定職級(jí)，職級(jí)隨職務(wù)變化，并獲得相應(yīng)的工資待遇。級(jí)別工資僅占兩成。職務(wù)對(duì)工資水平具有決定性作用，職級(jí)的功能被明顯弱化。著重對(duì)政策進(jìn)行了解讀，對(duì)政策的可行性做了分析，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及公務(wù)員歷史發(fā)展特點(diǎn)可行，分析政策中采用到的管理方法，需要理論，公平理論，期望理論，政策的法律依據(jù)，分析對(duì)職級(jí)并行對(duì)山東省濰坊市公務(wù)員產(chǎn)生的影響，積極影響以及局限性和政策中界定不明確的部分，針對(duì)我國(guó)的國(guó)情特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)外情況最后給出建議與意見(jiàn)?？墒沁@幾年國(guó)考的風(fēng)光已經(jīng)遠(yuǎn)不如前，無(wú)論是報(bào)考的總?cè)藬?shù)，還是單個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)比都出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。所以研究公務(wù)員的改革很有意義。此后，如果仕途順利，才有機(jī)會(huì)升到正科、副處、正處等其他行政職務(wù)。小孫當(dāng)初一心一意考公務(wù)員為人民服務(wù)，看到辦公室里其他人都這樣，小孫也開(kāi)始對(duì)工作怠慢?；鶎庸珓?wù)員晉升的“天花板”現(xiàn)象，不僅對(duì)他們來(lái)說(shuō)不夠公平，也不利于提高其積極性，更不能激勵(lì)其為老百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，山東省公務(wù)員“到主任科員就等著退休”也是一部分基層公務(wù)員的真實(shí)寫(xiě)照。這種機(jī)制不改善，基層公務(wù)員的積極性沒(méi)法提高。再次，縣級(jí)以下公務(wù)員的工資是不是有“頂蓬”縣級(jí)以下的人員工資能不能超越所在單位的“最高行政級(jí)別”縣級(jí)以下公務(wù)員能不能達(dá)到廳級(jí)乃至更高，這也是問(wèn)題，文件中沒(méi)有明確。三、推行公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行制度的建議（一）健全公務(wù)員內(nèi)部考核機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)按“德能勤績(jī)廉”的考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于模糊和空大，從而使得考核缺乏一定的客觀公正性。采用合理的科學(xué)的考核方法，選取科學(xué)的考核方法，確保考核的公平公正，因地制宜，促