【摘要】第一篇:余世維講座點評 余世維講座點評 個人信息: 姓名:崔雅婷 專業(yè):財政與公共管理學(xué)院11級行政管理0班學(xué)號:2011468 2關(guān)鍵字: 演講、語言、肢體語言、個人素養(yǎng)、聽眾、表達 ...
2024-10-20 21:53
【摘要】第一篇:余世維視頻講座 余世維視頻講座 1、職業(yè)化團隊 聽,最富有的人講述財富的故事 看,最睿智的人解讀智慧的思想 學(xué),最專業(yè)的人剖析管理的精髓 用,最成功的人分享成功的方法 啟迪智慧,...
2024-10-20 22:30
【摘要】第一篇:2012余世維全集余世維講座余世維光盤 2012余世維全集余世維講座余世維光盤71碟豪華裝 全國獨家,史上最全 公司學(xué)習(xí)、送客戶,首選。 網(wǎng)址: E-mail:2011@ 電話:0...
2024-10-08 19:12
【摘要】第一篇:余世維課程學(xué)習(xí)后感想[范文] 余世維課程學(xué)習(xí)后感想 在而今變化無定的環(huán)境中,企業(yè)實行自己的目標,最終取得勝利的關(guān)健就是執(zhí)行力,只有掌握并充分將執(zhí)行力運用于公司戰(zhàn)略中,公司才具有獨特的競爭優(yōu)...
2024-10-28 21:53
【摘要】----成功經(jīng)理人中國人壽講座實錄/余世維-----1/28-余世維先生中國人壽講座實錄-01我堅信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的生活目標,除了思考、計劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外,什么都不做?!绹芾砦恼芾碚叱7傅牡谝粋€毛病:拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第
2025-01-10 11:19
【摘要】第一篇:余世維溝通講座內(nèi)容 有效溝通——溝通概述 ——余世維講義溝通就是人與人的接觸。 溝通其實不是一種本能,他是一種能力,不是生下來就具備,而是訓(xùn)練出來的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了...
2024-10-08 21:20
【摘要】第一篇:余世維講座要點總結(jié) 老余講座的要點。 老余的簡介,網(wǎng)上可以搜索到很多很多。 由于老余所涉足的行業(yè)頗多,因此先從各集來總結(jié)要點,其次對各行業(yè)總結(jié)要點 第一集經(jīng)理人也就是主管所常犯的毛病[...
2024-10-08 21:23
【摘要】第一篇:余世維經(jīng)典講座列表 本文由天堂2009luck貢獻 doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。余世維-領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維-領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ) ...
2024-10-08 21:01
【摘要】第一篇:培訓(xùn)余世維講座系列 余世維中層危機 一、中層危機的內(nèi)涵 二、“三本”控制中層危機 01 三、中層危機的識別與反思 四、平衡中層的三個砝碼 五、中層的觀察與期許 六、中層危機的分...
2024-10-21 00:10
【摘要】第一篇:余世維管理講座心得 我通過學(xué)習(xí)余世維講座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好?我深受啟發(fā),余世維的管理理念運用到生活和工作中去提升自我素質(zhì)為周圍的人服務(wù)好。我有如下心得體會:㈠余世維...
2024-10-29 01:20
【摘要】第一篇:觀余世維講座有感 觀余世維講座有感 公司組織培訓(xùn)觀看余世維的南京郵電講座,我覺得自己收獲甚多。這次培訓(xùn)雖然時間不長,但使我們各方面的素質(zhì)都有所提高,這些都為我們今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。...
2024-11-03 22:03
【摘要】第一篇:學(xué)習(xí)余世維 學(xué)習(xí)余世維《有效溝通》心得 (朱貴云) 人與人之間是離不開要溝通的,不管是個人之間,單位之間,還是上下級之間,都需要溝通。而如何達到溝通的效果,是需要技巧的,技巧靠學(xué)習(xí)來提升...
2024-10-20 23:28
【摘要】人才經(jīng)營余世維名仕碩學(xué)上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長★“人才”與“人員”的主要分別在哪里?——人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的,他的貢獻也必須較高。
2025-02-01 12:51
【摘要】人才經(jīng)營余世維★“人才”與“人員”的主要分別在哪里?——人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的,他的貢獻也必須較高。[說明]1.人才的價值應(yīng)指他在企業(yè)或組織中的生產(chǎn)力。a、從公司的角度看,上
2025-02-01 12:55
【摘要】1管理者常犯的錯誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責(zé)任。?生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管
2025-02-27 06:14