【正文】 ，全面完成清欠目標(biāo)任務(wù)。我們必須站在全局的高度，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)性，全面做好清欠工作。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，為確保今年清欠任務(wù)的順利完成不遺余力，恪盡職守，積極工作。根據(jù)*清欠工作的需要，*清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組已于近期作了重新調(diào)整和分工，擴(kuò)大和吸納了*公檢法司、部分行政、事業(yè)、企業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，在調(diào)整的基礎(chǔ)上充實(shí)加強(qiáng)了清欠辦公室領(lǐng)導(dǎo)人員，并根據(jù)實(shí)際工作的需求，充實(shí)加強(qiáng)了由各部門(mén)組成的、分工明確、較為廣泛的辦公室成員。*財(cái)務(wù)局、企業(yè)主管部門(mén)、各銀行、*行政、事業(yè)單位，*各扶貧掛鉤小組也都要積極行動(dòng)起來(lái)，采取各種協(xié)助措施和手段，幫助企業(yè)做好清欠工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部不動(dòng)，清欠工作就會(huì)不力，領(lǐng)導(dǎo)干部自身不硬，就不能做好說(shuō)服教育工作，就無(wú)法打開(kāi)清欠工作新局面。同時(shí)，對(duì)艱巨、困難、棘手的清欠工作，主要責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)的向上靠、親自抓、親自跑、親自過(guò)問(wèn)，絕不能只聽(tīng)匯報(bào)，下命令，當(dāng)甩手掌柜。要根據(jù)分工，組織機(jī)構(gòu)成員要明確自己工作的著力點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)，相互配合、全力以赴抓好清欠工作。（三）分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀。各單位也要根據(jù)實(shí)際情況分解清欠指標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把任務(wù)落實(shí)到具體的單位、具體的人，層層落實(shí)任務(wù)，層層抓好落實(shí)，做到人人身上有責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，并抓好落實(shí)檢查、監(jiān)督和考核。要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和各種關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)人清欠工作的緊迫感和責(zé)任心，促使大家自覺(jué)自愿、全身心的投入到清欠工作之中去。在清欠工作中，要采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律和綜合手段，按照“誰(shuí)批準(zhǔn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)欠款，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和采取清欠激勵(lì)政策，落實(shí)欠款回收責(zé)任制，鼓勵(lì)全*一切力量投身清欠工作。*清欠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、計(jì)財(cái)和公檢法司法等部門(mén)都要積極參與到工作之中，根據(jù)工作需要安排骨干力量進(jìn)行清欠。（五）建章立制，健全責(zé)任制，防止發(fā)生新的資金沉淀?yè)p失。企業(yè)邊清邊欠，前清后欠的現(xiàn)象依然存在。（六）有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，加強(qiáng)和落實(shí)檢查、監(jiān)督和考核制度。要有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，互相配合，相互支持，形成合力，為*清欠工作服務(wù)。對(duì)職工個(gè)人欠款的清收，要注意特困戶的問(wèn)題，保障特困戶的基本生活和子女上學(xué)、看病、取暖等生產(chǎn)、生活基本需要。（八）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保全*清欠任務(wù)的完成。今年清欠工作這一仗能不能打好、打勝，也關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。要增強(qiáng)工作的科學(xué)性、計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性，力求把工作做細(xì)、做好、做扎實(shí)，確保完成全*清欠工作任務(wù)。要克服一切困難，排除不利因素，以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作，為完成今年全*的清欠工作任務(wù)做出不懈努力。近幾年來(lái)，全公司上下在清欠方面作了一定工作，也取得了一定的成績(jī)。主要原因：一是由于我們重視不夠，認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有把這項(xiàng)工作擺到重要的議事日程。三是在公司內(nèi)部，由于管理基礎(chǔ)工作薄弱，合同簽訂不規(guī)范或存在漏洞，設(shè)計(jì) 變更、增加工程量的簽證未能及時(shí)辦理，竣工結(jié)算資料不全，工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)處理，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)關(guān)系或拖欠數(shù)額不能確認(rèn)，給債務(wù)方繼續(xù)拖欠造成借口，使清欠催收變得更加艱難。這就要求我們必須把這項(xiàng)工作擺到重要的工作日程，緊緊抓住煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、國(guó)家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)定信心，迎難而上，以加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、有效遏制新的拖欠為主線，以清收國(guó)家重點(diǎn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目拖欠的工程款為重點(diǎn)，以突破一批重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目為目標(biāo)，采取有力措施，加大工作力度，打一場(chǎng)清欠催收攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)在當(dāng)年工程價(jià)款足額回收的基礎(chǔ)上，一年期以上的陳年應(yīng)收帳款下降40%以上的目標(biāo)，努力在清理外欠工程款工作中取得實(shí)效。一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)清欠工作要取得實(shí)實(shí)在在的成效，根本在認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)清欠工作的文件要求，深化對(duì)開(kāi)展清欠工作重要性的認(rèn)識(shí)。資金是企業(yè)的血 脈，如大量流失，企業(yè)的生命就會(huì)停止。它不單純是一項(xiàng)效能監(jiān)察，也是一項(xiàng)帶有很強(qiáng)政治特征的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)前，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，資金需求量也越來(lái)越大，經(jīng)濟(jì)效益雖有較大提高，但資金緊張狀況沒(méi)有從根本上得到改善，在一定程度上影響了正常的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，困擾了公司的持續(xù)發(fā)展，形成了潛在的不穩(wěn)定因素。特別是一些長(zhǎng)期拖欠的工程款，有的已形成呆帳、壞帳，造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。必須下決心、下力氣解決應(yīng)收帳款居高不下的問(wèn)題，以使企業(yè)的資金狀況得到有效地改善。各單位一 定要把清欠工作作為企業(yè)管理的一件大事，象抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那樣抓清欠，做到當(dāng)官要理帳，新官理舊帳。這次會(huì)議后，各單位都要召開(kāi)專門(mén)的會(huì)議，對(duì)本單位的清欠工作進(jìn)行認(rèn)真的研究布臵，確定清欠工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及方法步驟，制定具體的清欠計(jì)劃和措施。要搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)，周密策劃，精心組織，集中力量，狠抓落實(shí)，迅速形成攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)研究解決清欠催收工作中遇到的困難和問(wèn)題，在人力、物力、財(cái)力上提供必要的支持與幫助；要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目要由領(lǐng)導(dǎo)干部分工包干，對(duì)政府拖欠的債權(quán)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自出面進(jìn)行高層次的協(xié)商，牽頭組織攻堅(jiān)清欠，真正做到上崗 到位。在尚未收回的外欠帳款中，礦工程債權(quán)占有很大比例，這些項(xiàng)目依然是清欠工作的重點(diǎn)。第一，要落實(shí)清欠責(zé)任。對(duì)正在開(kāi)展清欠的項(xiàng)目，如何盡快推進(jìn)；對(duì)處于“危險(xiǎn)”狀態(tài)的項(xiàng)目，如何采取保全措施、加大清收力度；對(duì)停工拖欠的工程項(xiàng)目，如何重新啟動(dòng)，盤(pán)活資產(chǎn)等，要逐項(xiàng)分析研究，制定具體對(duì)策。第二，要硬化清欠措施。二是充分調(diào)動(dòng)各方面的力量參與清欠，清欠力量不足的，要充實(shí)加強(qiáng)；要把市場(chǎng)機(jī)制引入清欠工作，公開(kāi)招聘清欠人員，對(duì)陳年老帳實(shí)行招標(biāo)清欠；借助輿論監(jiān)督和外部力量、整合社會(huì)資源參與清欠；對(duì)中央預(yù)算撥款工程的欠款要摸清底數(shù)，及時(shí)上報(bào)，主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府部門(mén)的支持。四是要充分利用年末歲首的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)走訪拜年，聯(lián)絡(luò)感情，借機(jī)清欠。第三，要充分運(yùn)用法律手段清欠。下一步的清欠將會(huì)更多的涉及到打官司問(wèn)題。但是，從訴訟的整體情況看，執(zhí)行收回資金不理想。第四，要不斷創(chuàng)新清欠的方法和手段。公司要求，要象抓經(jīng)營(yíng)那樣抓清欠。要進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，針對(duì)清欠中的難點(diǎn)、弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，用足、用好、用活清欠的方法和手段，做到隨時(shí)掌握債務(wù)方的信息，做到知己知彼，有的放矢，機(jī)動(dòng)靈活，精明巧妙，千方百計(jì)，力求實(shí)效。要重視對(duì)清欠人員的培訓(xùn)和管理，提高清欠人員的綜合素質(zhì)，提高清欠工作的效率，最大限度地避免和減少國(guó)有資產(chǎn)流失。要建立健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、施工管理、竣工決算、清欠催收為一體的一整套規(guī)章制度，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。一是抓好源頭治理，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格過(guò)程控制?？傊?，要使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，避免給工程款的清收留下隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果及時(shí)變現(xiàn)。要建立和完善經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，把應(yīng)收帳款的清收作為承包集團(tuán)業(yè)績(jī)考核和年薪收入的重要指標(biāo)；要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為回收工程款的當(dāng)然責(zé)任人，不僅要對(duì)工程的安全、質(zhì)量、工期進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)，而且要對(duì)工程款的結(jié)算和清收負(fù)責(zé)。暫不安排新的工作崗位。拖欠工程款是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象，其構(gòu)成的多樣性和清欠的復(fù)雜性，使之不可能在短時(shí)間內(nèi)得到根本解決，清欠催收也將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。為了保證清欠工作取得實(shí)效，做好規(guī)范今后的工作，各單位要著手建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的清欠長(zhǎng)效工作機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)管理辦法落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，逐步建立工程款拖欠的責(zé)任追究制度，有效遏制新的拖欠。四、積極推進(jìn)，確保清欠實(shí)效一是要正確處理清欠和經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。但事實(shí)證明，只要方法得當(dāng)，措施有力，工作到位，不僅不會(huì)影響關(guān)系，而且會(huì)實(shí)現(xiàn)清欠和經(jīng)營(yíng)的“雙贏”。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。清欠催收既面臨著諸多不利的外部條件，又涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各有關(guān)部門(mén)的共同努力。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織作為效能監(jiān)察的主體，要著眼大局，立足本職，把清欠作為服務(wù)企業(yè)中心工作的最佳切入點(diǎn)和有效的載體，擺到下一步工作的重中之重來(lái)抓，進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)。三是要有機(jī)結(jié)合整體推進(jìn)。對(duì)純屬個(gè)人工作不負(fù)責(zé)、失職瀆職形成的外欠款且長(zhǎng)期不能收回給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，要按有關(guān)規(guī)定作出處理。對(duì)在清欠催收中，利用清欠還款之機(jī)索要回扣、好處費(fèi)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要徹查嚴(yán)辦，實(shí)現(xiàn)反腐倡廉和經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。這次會(huì)議之后，公司將適時(shí)組織重點(diǎn)抽查，到重點(diǎn)項(xiàng)目多的清欠大戶幫助指導(dǎo)工作。對(duì)工作滯后、清欠進(jìn)度緩慢的單位，要采取下發(fā)“效能監(jiān)察建議書(shū)”、“亮紅牌”等形式，責(zé)令整改，迅速推進(jìn)。各級(jí)清欠辦公室要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦和服務(wù)功能，當(dāng)好清欠領(lǐng)導(dǎo)小組的參謀和助手，隨時(shí)掌握清欠動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目要緊盯不放，加大督導(dǎo)力度。同志們，今年是公司生產(chǎn)形勢(shì)全面好轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)快速健康 穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司上下要發(fā)揚(yáng)不怕困難和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，以志在必得的決心和百折不撓的精神，抓住機(jī)遇，迎難而上，采取措施，真抓實(shí)干，迅速在全公司范圍內(nèi)掀起清欠工作的高潮，不斷取得清欠工作新成果，為公司的改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！第三篇：在全市農(nóng)民工工資清欠工作會(huì)議上的講話一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視清欠工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定（略）二、突出重點(diǎn)，綜合治理，集中精力抓好落實(shí)，確保清欠目標(biāo)實(shí)現(xiàn)今年清理拖欠農(nóng)民工工資工作的總體思路和目標(biāo)是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照國(guó)務(wù)院、省政府的總體部署和要求，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，狠抓落實(shí)，確保農(nóng)民工在春節(jié)前按時(shí)足額拿到工資，確保不發(fā)生新的拖欠，確保不發(fā)生因欠薪而引發(fā)重大群體性事件，確保不發(fā)生因欠薪而引發(fā)的死傷惡性事件。建設(shè)領(lǐng)域一直是民工欠薪投訴的重點(diǎn)，工程款拖欠又是形成欠薪的一大主因。目前，離春節(jié)還不到三個(gè)月的時(shí)間，從現(xiàn)在起各縣區(qū)、市級(jí)有關(guān)部門(mén)就要把精力投入到清理拖欠農(nóng)民工工資工作中來(lái)。二是抓好企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)管工作。要督促企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，盡快建立、健全包括用工管理、工資支付管理、糾紛應(yīng)急處理等一系列制度和管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)農(nóng)民工工資管理卡和維權(quán)告知牌。三是抓好工資拖欠行為投訴受理工作。勞動(dòng)保障、總工會(huì)、規(guī)劃建設(shè)等部門(mén)已分別向社會(huì)公布的“12333”“12351”、“12319”熱線電話，都要落實(shí)值班制度，明確值班崗位職責(zé)，建立值班情況登記。要暢通反映社情民意的信息渠道，政府熱線、信訪、公安110指揮中心等都要按照各自的職能要求，及時(shí)準(zhǔn)確地把握勞動(dòng)者的意愿，做好各自范圍內(nèi)的處置工作。四是抓好清欠制度的完善工作。各縣區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金制度，這是省政府重點(diǎn)督查項(xiàng)目，現(xiàn)在德清縣、吳興區(qū)及長(zhǎng)興縣白峴鄉(xiāng)、和平鎮(zhèn)、林城鎮(zhèn)已經(jīng)建立，還沒(méi)有建立的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快落實(shí)，確保資金、賬戶落實(shí)到位。