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在清欠工作會議上的講話-展示頁

2024-10-28 18:23本頁面
  

【正文】 政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、上下結(jié)合、指導(dǎo)有力的工作網(wǎng)絡(luò)。我們要清醒地認(rèn)識到,外欠帳款不論什么時間、什么原因形成的,都是國有資產(chǎn)、都是職工的血汗錢,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子都要本著對國有資產(chǎn)、對廣大員工高度負(fù)責(zé)的精神,積極組織清收,切實承擔(dān)起國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。因此,要從實踐“三個代表”重要思想的高度、從促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認(rèn)識清欠工作的重要性和緊迫性。有些單位一方面是資金嚴(yán)重短缺,另一方面卻有大量的外欠資金沒有收回,致使生產(chǎn)經(jīng)營步履艱難,甚至為了維持施工生產(chǎn),不得不多方舉債,加大了財務(wù)成本和資產(chǎn)負(fù)債率。必須從講政治的高度、從維護(hù)改革穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā),把清欠工作切實抓好。開展應(yīng)收帳款的清欠工作,是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要,是確保國有資產(chǎn)保值的重要舉措。清欠工作事關(guān)企業(yè)的興衰和發(fā)展,對緩解資金緊張狀況、促進(jìn)公司快速健康發(fā)展具有重要的意義。回顧前一段的工作,公司所屬單位之間存在著明顯差距,這種工作進(jìn)度上的不平衡,固然有其客觀原因,但在一定程度上也反映了領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識上的差距和對清欠工作的重視程度。下面我講四個問題。這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務(wù)依然十分繁重。二是在客觀上,由于拖欠時間的延續(xù),一些債務(wù)方的機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)營狀況在不斷發(fā)生變化,特別是一些政府拖欠的債權(quán)項目受到地方保護(hù)主義的干擾,無形中增加了清欠的難度。但總體上看,效果不明顯,公司外欠工程款數(shù)額依然居高不下,有相當(dāng)一部分外欠帳款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質(zhì)性的進(jìn)展。第二篇:總經(jīng)理在公司清欠工作會議上的講話采取措施 加大力度 精心組織 確保公司清理外欠工程款工作取得實效——總經(jīng)理在20年月日公司清欠工作會議上的講話同志們:公司召開這次會議的主要任務(wù)是,安排部署清理外欠工程款工作,動員公司各單位抓住煤炭市場好轉(zhuǎn)、國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的有利時機(jī),采取措施,加大力度,突出重點,打一場清欠催收工程款的攻堅戰(zhàn),努力擴(kuò)大清欠成果,改善公司資金緊張的狀況,保證公司改革發(fā)展的順利進(jìn)行。同志們,清欠工作是一項長期的任務(wù),大家一定要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,按照這此會議的要求,立即行動起來,分清輕重緩急,有側(cè)重的抓好工作。我們要增強(qiáng)做好清欠工作的緊迫感和責(zé)任心,并把它作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的職責(zé),親自安排部署,親自組織協(xié)調(diào),親自督促檢查,親自動手解決清欠工作中遇到的緊要問題。各項工作的成敗關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子,具體任務(wù)落實的好壞關(guān)鍵在于領(lǐng)(本文權(quán)屬文秘之音所有,)導(dǎo)。對特困職工要采取特殊政策,既不能影響他們的正常生產(chǎn)、生活,又要明確清欠目標(biāo),要簽定分期還款或定期還款協(xié)議,既要保護(hù)真正困難的職工,又要防止久拖不還、有錢不還或不想還的現(xiàn)象發(fā)展,從而維護(hù)社會穩(wěn)定,體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和溫暖。(七)清欠工作要注意與幫扶特困職工結(jié)合起來。*清欠辦公室要制定應(yīng)收款項清收方案和檢查、監(jiān)督、考核制度;審計部門要突出對企業(yè)債權(quán)、債務(wù)的審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報及時處理,并將單位開展清欠工作情況和履行年度清欠目標(biāo)責(zé)任情況,作為今后單位領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的一項重要內(nèi)容;各級紀(jì)委監(jiān)察部門要協(xié)助配合做好檢查、監(jiān)督、考核工作。對此,企業(yè)在銷售經(jīng)營活動中必須規(guī)定產(chǎn)品銷售、保管和結(jié)算方式,建章立制,實行責(zé)任追究制,防止發(fā)生新的資金沉淀損失,切實糾正“拖欠有理,拖欠有利”的不正之風(fēng)。目前企業(yè)賒銷、代銷情況比較普遍,缺少合法的合同和規(guī)范性的協(xié)議,銷貨款不能按時收回,商品銷售秩序混亂的現(xiàn)象還未根本扭轉(zhuǎn)。*清欠領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查各單位的清欠工作,督促落實清欠目標(biāo)和任務(wù),對于不積極清欠造成企業(yè)重大損失的主要責(zé)任人要堅決給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。要采取停職清欠、專職清欠、留職清欠、法律訴訟等強(qiáng)硬的行政和法律手段,結(jié)合經(jīng)濟(jì)處罰和獎勵手段,強(qiáng)化清欠力度,形成全*濃厚的清欠氛圍,樹立誠信的理念。(四)采取各種有效手段,強(qiáng)化清欠力度。要堅持原則性和靈活性相結(jié)合的工作方法,審時度勢,在客觀實際的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的開展工作。根據(jù)各單位的清欠任務(wù),*清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長與各單位行政負(fù)責(zé)人簽訂清欠責(zé)任狀,并作為年度經(jīng)營考核的一項重要內(nèi)容。只要各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定硬措施,拿出實招數(shù),積極帶頭清償,清欠工作就一定會取得好的實效。要及時了解工作進(jìn)度,掌握工作情況,經(jīng)常研究分析問題,根據(jù)實際情況制定應(yīng)對措施。所以這次我們要求,先領(lǐng)導(dǎo)后職工,領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)任的拖欠款項,必須首先清理,以實際行動推動工作。各單位清欠工作要實行行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,清欠工作首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部清起,無論涉及到什么人都要跟蹤清償,對于近三年已核銷的應(yīng)收款項也不能輕意放棄追款的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員都要積極投入到清欠的具體工作中去。各單位要高度重視,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,抽調(diào)專人抓這項工作,把這項工作真正納入各單位議事日程,盡快抓出成效。(一)健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年只剩下四個多月了,時間緊迫,任務(wù)艱巨,工作繁重。三、采取措施,狠抓落實,全面完成全*清欠工作任務(wù)清欠工作是我們做好經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ),也是緩解企業(yè)資金壓力,減少沉淀資金損失,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。今年我*清欠工作的目標(biāo)是:動員全*一切可動員的力量,做到人人肩上有責(zé)任,以2001年會計報表數(shù)據(jù)為基數(shù),以各單位2000年前的應(yīng)收款項(包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款)為重點,確保應(yīng)收賬款總額下降15%,全*完成清欠任務(wù)6915萬元。但是,我們也要清醒的看到,我們的清欠任務(wù)還十分艱巨,長期應(yīng)收款加大,舊賬沒收完,新賬又形成,對我們的清欠工作造成了較大的困難,帶來了一定的難度。六是運(yùn)用綜合措施,營造全社會清欠的工作氛圍,有力的促進(jìn)了清欠工作的全面推進(jìn)。四是實行“四定”,即定人員、定指標(biāo)、定任務(wù)、定獎懲,保證清欠工作落到實處。二是確定了“誰欠款,誰負(fù)責(zé)收款”的債權(quán)終身負(fù)責(zé)制。從1998年到2000年末,全*。二、總結(jié)經(jīng)驗,明確目標(biāo)任務(wù),扎實推進(jìn)全*清欠工作近幾年來,我*經(jīng)濟(jì)保持了較高的增長速度,在一定程度上與我們狠抓清欠工作有著直接的關(guān)系。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要時時處處站在全局的高度,為企業(yè)的發(fā)展恪盡職守,為職工的利益廢寢忘食。尤其在金融風(fēng)險性較高的地區(qū),一方面是企業(yè)對貸款的高度需求,一方面是銀行的惜貸和苛刻的擔(dān)保貸款條件,但為了企業(yè)的生存和發(fā)展,有時又不得不向銀行貸款,從而加大了*本級財力負(fù)擔(dān),形成負(fù)債風(fēng)險。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的資金沉淀損失嚴(yán)重,不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn),也嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在各項應(yīng)收賬款中,據(jù)不完全統(tǒng)計只有7000—8000萬元是*以外單位和個人的欠款,絕大部分是*內(nèi)部形成的“三角債”,可以通過轉(zhuǎn)帳,或*有關(guān)職能部門幫助逐步解決。流動資產(chǎn)中應(yīng)收款項47234萬元,其中:應(yīng)收賬款15938萬元,其他應(yīng)收款28829萬元,預(yù)付賬款2467萬元,應(yīng)收款項占流動資產(chǎn)總額的53%,占全*資產(chǎn)總額的22%,是2001年末全*。清欠工作在盤活資金、減少財務(wù)費(fèi)用,提高全*綜合經(jīng)濟(jì)效益和可支配財力,有效緩解全*資金緊張局面,確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營資金需求等方面發(fā)揮了重要作用。清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段已越來越得到大家的重視。*黨委已把清欠工作列為2002年度下半年的一項重要工作,這既是日常財務(wù)管理工作的必然要求,也是我*目前經(jīng)濟(jì)形勢的必然選擇。只有做好清欠工作,減少資金沉淀,緩急資金壓力,提高資金使用效率,才能更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)“發(fā)展壯大*,致富職工群眾,增強(qiáng)戍邊實力”的目標(biāo)。一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好清欠工作的責(zé)任心和緊迫感清欠工作是一項長期的、涉及面廣、事關(guān)經(jīng)濟(jì)全局的重要工作,清欠工作力度的大小和成效的好壞直接影響到*經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的高低,做好清欠工作對我*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意義重大。第一篇:在清欠工作會議上的講話同志們:今天我們召開的*清欠工作會議,主要是就*清欠工作的緊迫性和必要性,2002年度*清欠工作的目標(biāo)和任務(wù)、清欠措施、組織保證及清欠工作的具體要求等問題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,采取切實可行的措施,加大清欠工作力度,全面完成全*清欠任務(wù),為提高我*經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。下面,我談幾點意見。清欠工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程,它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)、經(jīng)營管理、規(guī)范運(yùn)行、資金周轉(zhuǎn)和使用效率等密切相關(guān),這是一個值得每一個從事經(jīng)營管理,特別是財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和做具體工作的財會人員思考和為之努力解決的問題。做好清欠工作不僅要突出階段性重點,更主要的是做到常抓不懈,這是我們做好、做實這項工作的指導(dǎo)方針。管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的理念,聚財、理財、有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀損失是日常財務(wù)管理工作的一項很重要的職能。近幾年來,我們加大了清欠工作力度,并取得了一定成效。2001年度全*國有企業(yè)資產(chǎn)總額211948萬元,其中:流動資產(chǎn)89252萬元。應(yīng)收款項中三年以上的不良款項為3092萬元。這種狀況使全*資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理,債權(quán)額度大,風(fēng)險度高,對我*的經(jīng)濟(jì)管理和運(yùn)行質(zhì)量造成了一定影響。它一方面使企業(yè)資金緊張,支付能力不足;另一方面增加了對貸款的需求,加重了利息負(fù)擔(dān)。對此,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,保持頭腦清醒,增強(qiáng)做好清欠工作的緊迫感和自覺性,變要我清欠為我要清欠,將清欠工作作為一項長期的、自覺的工作常抓不懈。做好清欠工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是致富職工的關(guān)鍵問題,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要把清欠工作作為今后一項重要工作抓緊抓好,抓出成效,只有我們站在講政治的高度,充分認(rèn)識到清欠工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工致富的辯證關(guān)系,就能從思想上引起高度重視,在行動上具體落實,扎扎實實抓好清欠工作,為全*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。全*管理水平不斷提高,清欠工作力度加大,應(yīng)收款項逐步下降,資金沉淀損失減少,使資金使用效率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到了較大提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快,這是我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營管理方面的一大突破。成績來之不易,總結(jié)過去的工作經(jīng)驗,我們主要采取了這么幾條措施:一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各單位都成立了行政一把手掛帥的工作組,加強(qiáng)了清欠工作的組織、協(xié)調(diào)。三是以清理領(lǐng)導(dǎo)干部欠款為突破口,推動了清欠工作的順利進(jìn)行。五是實行了定期清欠報表制,各單位按統(tǒng)一要求上報清欠進(jìn)度,對科學(xué)指導(dǎo)工作起到了積極作用。我們在清欠工作中已取得了一定的成績,并積累了一定的工作經(jīng)驗,為做好下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。因此,在清欠工作中,我們要一如既往的發(fā)揚(yáng)*人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,主動向難度大、困難多的地方靠攏,充分發(fā)揮我們的主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作,為順利完成全*的清欠任務(wù)而不懈努力。這是一個艱巨的任務(wù),時間很緊、任務(wù)很重、難度很大、困難很多,希望各級黨委、各級領(lǐng)導(dǎo)要精心組織,統(tǒng)籌安排,制定措施,抓好落實,堅定必勝信念
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