【正文】 17 套全部售罄、麗雅苑已售 12 套。 2）、本案推出后，將與牛仔城二期、怡華苑二期商鋪形成“三足鼎立” 局勢，共同占有絕大部分市場份額，然而本案與牛仔城和怡華苑二期的位置、經(jīng)營定位、經(jīng)營內(nèi)容、推廣策略上面 有很大區(qū)別，所以本案建成后必將成為均安新的商業(yè)中心，消費(fèi)新坐標(biāo)。 二）、經(jīng)營路線定位： 走 差異化、互補(bǔ)性 道路，引進(jìn)知名品牌，專做中檔精品，突出與均安目前的商業(yè)不同的經(jīng)營線路。是均安唯一的至大的集購物、餐飲、休閑 娛樂、文化于一體的綜合性歐陸風(fēng)情商業(yè)步行街； 2）、依據(jù)發(fā)展商城市運(yùn)營商的角色定位： 發(fā)展商促進(jìn)東西區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，打造東區(qū)高檔住宅小區(qū)，均安第一商業(yè)街，起到城市運(yùn)營商的角色； 3）、依據(jù)公司后期發(fā)展的需要： 公司后期項目的開發(fā)主要集中在商業(yè)物業(yè)部分。從后期項目開發(fā)的角度來講，步行街只許成功。例如：信和商場 3）、理由： ★ 大商家對位置、人流的要求比較嚴(yán)格， A 座緊鄰馬路、河堤公園，將來人流比較旺盛； ★ 若主力商家招商失敗，可考慮進(jìn)行組合招商，例如：屈臣氏、中型家電連鎖超市、通訊器材連鎖店、珠寶店、銀行等。 中西美食區(qū)： 1）、位置： B座商鋪（、 B17 號 B31 號商鋪除外） 2）、目標(biāo)商家：大型酒樓、中檔西餐廳或者自助餐廳、美食街、餅屋等 例如：一層引進(jìn)一家大的酒樓、中檔西餐廳或者咖啡館像綠茵閣西餐廳、彩蝶軒等，二層做各地小吃美食街或者自助餐廳、酒吧、咖啡館等。 2）、目標(biāo)商家：中檔次的休閑、運(yùn)動類品牌服飾、鞋類、窗簾布藝、床上用品等特色品牌店。 3）、理由： ★ A1 號 — A12 號位置偏，形成不了連續(xù)性，故排除在外； ★ 兩邊商鋪，真正步行街感覺； 休閑精品區(qū) 1）、位置： 1 座鋪位二層 2）、目標(biāo)商家：美容養(yǎng)顏、康體店、美發(fā)店、精品飾品店等 例如：伊麗莎白美容、香水、箱包、小飾品店等 3）、理由： ★ 鋪位本身的面積決定：鋪位面積從 14 個方到 270 多個方不等，小的鋪面可 作精品、小飾品、女性化妝品專柜等，大面積的可以作美容美發(fā)； ★ 鋪位的位置決定 ：此類行業(yè)靠的是專業(yè)和名氣，相對來說回頭客多，對人流的要求并不十分嚴(yán)格； 文化影音區(qū)： 1）、位置： 2座商鋪二層 2）、目標(biāo)商家：書店文具店、影碟店、網(wǎng)吧 3）、理由： ★ 此區(qū)域商鋪進(jìn)入性差，有四只樓梯把商鋪間隔開來，難以形成商業(yè)的延續(xù)性； ★ 此區(qū)域鄰近市政文化、體育中心，和文化有關(guān)系； ★ 均安目前的文具店、書店不上檔次，不成規(guī)模。 生活配套區(qū)： 1）、位置： A座 1號 — 12號商鋪 2）、目標(biāo)商家：純凈水店、糧油店、干洗店、士多等， 或者考慮作商場的倉庫。 ★ 商場需要倉庫位。 四）、價格定位： 商業(yè)街定價原則： 1）、整個小區(qū)的高質(zhì)素，商業(yè)街的整體形象，商業(yè)街的地理位置、緊鄰市政文化體育中心，未來人流走向，暫定價為 500013000 元 /㎡ ； 2） 、商鋪定價分為四個檔次： A、 B 座沿東堤路的商鋪價格最高，為第一檔；靠內(nèi)的價格為第二檔； A、 B 座商鋪 二樓與 2 座裙樓商鋪（ A1A12 除 外）首層為第三檔， 2 座裙樓商鋪二層與 1 座 1 號 1 座 12 號為第四檔。 四、 整合推廣 推廣策略： 1）、 通過對本地商業(yè)物業(yè)投資報酬率的市場調(diào)查得出結(jié)論如下： 投資客對本地商業(yè)物業(yè)的投資報酬率要求約 在 58%之間，本地的投資