年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽
2024-10-25 20:34本頁面
【正文】 精神，激勵優(yōu)秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，公司將進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。一、優(yōu)秀員工評選要求嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及規(guī)章制度，全年無遲到、早退、病、事假情況，無任何績效考核扣罰記錄；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用。遵守勞動紀(jì)律及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全年績效考核扣罰情況不超過三次（含）；高效率的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成或超過本年度工作計(jì)劃目標(biāo)。四、評選流程第一階段（12月25日）：由各部門所有員工投票選舉，選舉出部門票數(shù)最高的前3名，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，選出符合評選標(biāo)準(zhǔn)者1名入圍。第三階段：評選出的年度優(yōu)秀員工人數(shù)、名單將在公司年會上公布。二，服從管理和工作安排，一經(jīng)發(fā)頂撞上司都將被直接取消優(yōu)秀員工評選資格，并給以相應(yīng)處罰。四，請假次數(shù)達(dá)2次者或遲到達(dá)2次者（特殊情況除外，比如生病等）將取消優(yōu)秀員工評選資格。六，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，維護(hù)店內(nèi)利益，做事勤快，多次受到店長（例會）表揚(yáng)。八，保證菜品質(zhì)量，客人投訴少或沒有投訴。九，著裝整齊，儀容儀表端正，堅(jiān)持穿工作服。十一，工作積極，熱情，微笑，未曾有客人投訴，凡工作消極者或影響他人工作情緒，散布消極思想將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。十三，對本店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；十四，拾金不昧，樂于助人。注：每月會評選一名最優(yōu)秀員工，即為“標(biāo)兵”，營銷能力必須是前三名，多次受到客人表揚(yáng)，工作積極性很高，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，仍優(yōu)秀員工中的優(yōu)秀員工，資金200元。2012年3月3日運(yùn)營部：馬云飛第三篇：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)XXX酒店有限公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法為調(diào)動員工工作積極性、穩(wěn)定員工心態(tài)，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門優(yōu)秀員工1名（即餐飲部1人、客房部1人、前廳部1人、后廚部1人、行政后勤1人），并由行政人事部留存優(yōu)秀員工檔案。（試用期員工不參與評選）B、當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象。D、業(yè)務(wù)技能嫻熟，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。二、月度優(yōu)秀班組評選評選辦法：每月28號之前由各部門員工無記名投票選舉部門優(yōu)秀班組一組，選票結(jié)
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