市場營銷第四章營銷環(huán)境-在線瀏覽
2024-10-25 17:42本頁面
【正文】 敗走中國,據(jù)了解，百思買的運(yùn)營模式與國內(nèi)的兩大家電巨頭蘇寧、國美都不一樣，與五星電器也不一樣，它采用的是經(jīng)銷制，即從家電廠商處批發(fā)了商品，然后到自己門店來賣，所有促銷人員都是百思買自己聘用的，要承擔(dān)房租、人員開支等巨額成本。相比之下五星電器的運(yùn)營模式與蘇寧、國美比較接近。,全球最大電器連鎖百思買敗走中國,百思買的商品陳列方式也與其他家電賣場不一樣，它采用同類商品陳列在一起，而不是以品牌包廂式陳列，比如都是３２英寸的液晶電視機(jī)，無論合資品牌還是國內(nèi)品牌都放在一起，方便消費(fèi)者選購。,全球最大電器連鎖百思買敗走中國,百思買的模式在國外發(fā)展得很好，是很先進(jìn)的模式，但在國內(nèi)之所以發(fā)展不起來，與國內(nèi)的消費(fèi)市場有關(guān)，一方面，國內(nèi)消費(fèi)者還是喜歡個人品牌，他們已經(jīng)習(xí)慣了在家電賣場逛品牌包廂，對百思買的商品陳列方式不習(xí)慣；另一方面，百思買的門店規(guī)模普遍沒有蘇寧、國美、五星的門店大，店內(nèi)３C電子產(chǎn)品占了很大比例，傳統(tǒng)的冰洗、空調(diào)等家電品種很有限，而我國很多消費(fèi)者喜歡一站式買齊所有家電，這也就是大家不喜歡百思買的原因了。 分析認(rèn)為，百思買撤出后，相關(guān)店面將會交予五星電器管理，運(yùn)作模式也可能改為向供應(yīng)商提供租賃場地。 20100709,麥當(dāng)勞在印度做全素餐,麥當(dāng)勞將開全素餐廳 印度教徒不買賬 近日，麥當(dāng)勞宣布將于明年在印度開全素McDonaid39。 麥當(dāng)勞在全球共有3.3萬家餐廳，其中印度設(shè)有270家。2012.9.4麥當(dāng)勞宣布其計劃在阿姆利則(Amritsar)的黃金寺(Golden Temple)及查謨(Jammu)和克什米爾(Kashmir)的印度教神殿附近開幾個素食分店。 據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》，東北最大民營企業(yè)——遼寧西洋集團(tuán)，在朝鮮黃海南道甕津郡甕津鐵礦投資2.4億元人民幣興建鐵礦石選礦廠，卻被朝鮮單方面撕毀合同并遭驅(qū)逐。其中中方以設(shè)備、技術(shù)出資75%；朝方以土地、礦權(quán)出資25%。朝鮮政府貿(mào)易省對該項(xiàng)目予以正式批復(fù)。西洋集團(tuán)很可能血本無歸。因?yàn)槌r至今是一個獨(dú)裁、世襲的國家，法律體系很不完善，政策很不明確，投資環(huán)境比較糟糕，投資朝鮮存在著嚴(yán)重的政策風(fēng)險，也不利于資本安全。對于投資失敗一方面是企業(yè)對投資風(fēng)險評估不足或?qū)こ谭秶?guī)定不太明確，被甲方利用以后陸續(xù)增加一些額外的工程量；在國內(nèi)習(xí)慣了受政策保護(hù)的一些企業(yè)到歐美殘酷的市場競爭中，當(dāng)然還顯得有一些不適應(yīng)，或者為了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模爭面子盲目投資海外等；再者就像朝鮮這樣的國家背信棄義，毫無商業(yè)誠信可言，對其投資就像把錢扔進(jìn)了無底洞一樣。而在中國，這家曾經(jīng)是高檔消費(fèi)象征的洋快餐店，也遭遇類似的命運(yùn)。 北京10月22日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道，上個星期，意大利米蘭市中心的一家麥當(dāng)勞(微博)門店被強(qiáng)行關(guān)閉。,28,洋快餐中國市場地位下降,而更讓它郁悶的是，在中國，它也遇到了類似的情況。與麥當(dāng)勞一同撤出的，還有位于這家商場地下一層的肯德基。商家也覺得它們能吸引人氣，所以它們租賃的都是好地段、好店面，而且店面租賃合同一簽約就是幾十年，還附帶其他“苛刻”條件。許多奢侈品品牌不屑與這些快餐店為伍,29,原因： 第一是租金，(洋快餐)之前跟商場或者購物中心簽的合同，租金很低，很多購物中心覺得很虧，不如拿出來做別的項(xiàng)目；第二，目前國內(nèi)商場都在進(jìn)行提檔升級，提檔升級后很多品牌的檔次就上來了，麥當(dāng)勞、肯德基與商場就有點(diǎn)不匹配，尤其是有一些國際一線化妝品品牌、奢侈品品牌，它是不屑于和肯德基、麥當(dāng)勞在一起，會強(qiáng)力要求必須把它遷走。1975年出口近4 萬噸，創(chuàng)匯5000多萬美元。為什么會這樣？原因之一，是聯(lián)邦德國在1981年、1982年兩年中先后派人來華調(diào)查和考察了上海、杭州、沈陽、北京、哈爾濱等地的肉加工工廠，結(jié)論是：工廠衛(wèi)生條件不行。,（四）瓷器和兔肉出口難 瓷器是我國傳統(tǒng)的出口商品，尤其是江西景德鎮(zhèn)瓷器，多年來是國際上公認(rèn)的上乘佳品，但近年來對日本出口卻越來越困難。由于我們的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，含鉛量高低不一，1983年日本厚生省已指定有關(guān)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格檢查。 我國對瑞士出口兔肉在這方面也出過問題。1981年1月，瑞士衛(wèi)生當(dāng)局沒收了5噸從中國進(jìn)口的兔肉，原因是經(jīng)檢驗(yàn)，我國出口兔肉中農(nóng)藥含量太高。,（五）阿拉伯國家為什么歡迎巴西凍雞 歐洲一凍雞出口商曾向阿拉伯國家出口凍雞，他把大批優(yōu)質(zhì)雞用機(jī)器屠宰好，收拾得干凈利落，只是包裝時雞的個別部位稍帶點(diǎn)血，就裝船運(yùn)出。他迷惑不解，便親自去進(jìn)口國查找原因，才知退貨原因不是質(zhì)量有問題，只是他的加工方法犯了阿拉伯國家的禁，不符合進(jìn)口國的風(fēng)俗。這樣，歐洲商人的凍雞雖好也仍然難免退貨的厄運(yùn)。巴西對阿拉伯國家出口凍雞，在屠宰現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按照阿拉伯國家加工要求，不用機(jī)器不用婦女，殺雞后把血漬全部清除干凈并精密包裝。相反，我國凍雞恰恰因?yàn)楹鲆暳藸I銷環(huán)境，而失去了阿拉伯市場。但是在采用龍形圖案中也有學(xué)問，也要注意進(jìn)口國消費(fèi)者的風(fēng)俗與愛好。但同樣是龍?zhí)簠s有一部分賣不出去。吉龍生五爪，生三爪、四爪的是兇龍，兇龍入宅，合家不安，誰會花錢買個兇龍回家？”經(jīng)查看，果然未賣出的龍?zhí)旱慕^大部分是三爪、四爪的龍形圖案。 思考題：從以上案例中我們可以得到哪些啟示？,中國人參出口韓國受阻 據(jù)韓國《朝鮮日報》報道，自2005.3.1起，韓國仁川機(jī)場海關(guān)限制進(jìn)口原產(chǎn)于中國的人參。,目前我國對人參等產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)采取了不少監(jiān)管措施，低農(nóng)殘產(chǎn)品已占據(jù)絕大多數(shù)，而且通過正規(guī)渠道出口的產(chǎn)品均貼有綠色標(biāo)視。,中國電熨斗巴西遭指控 日前，巴西電子電器協(xié)會（Eletros）發(fā)出公告稱，中國的電子電器產(chǎn)品以低價與巴西產(chǎn)品進(jìn)行不正當(dāng)競爭，已對巴西市場造成威脅。巴方質(zhì)疑中方是以非正常的價格出口，指控中國是傾銷。,對巴西小型家用電器的出口，主要集中在寧波、廣東的部分企業(yè)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜肆Τ杀竞彤a(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)，大多數(shù)產(chǎn)品的出口價格對中國制造商而言是完全正常的。因此，如何調(diào)節(jié)“差價問題”，是決定中國在世貿(mào)組織的道路上是否一路順風(fēng)的一個重要因素。為保護(hù)消費(fèi)者的安全，匈牙利已從二○○五年一月起在全國范圍無限期禁止銷售該產(chǎn)品，并要求采取召回行動。,歐盟終裁中國滌綸短纖傾銷,2005.3.17 ，歐盟終裁認(rèn)為中國滌綸短纖行業(yè)對歐盟存在傾銷，國內(nèi)涉案的50家企業(yè)將被課以4.9%49.7%不等的反
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