如何打造卓越執(zhí)行力-在線瀏覽
2024-10-25 14:18本頁面
【正文】 事項,1 2 3 4 5 6 7 8,原因及措施,43,如何設計：待辦單,主要內(nèi)容： 臨時出現(xiàn)的事項 特殊事項 計劃中的重要工作 昨日未完成的事項,注意事項： 隨時填寫 一天一張待辦單 完成一項劃掉一項 要為應付緊急情況留出時間,44,待辦單,年 月 日,45,組織達成目標的步驟PDCA循環(huán),執(zhí)行觀念及行為習慣的轉變和形成都是漸進的，都需要有一個過程，因此執(zhí)行力提升也是一個循序漸進、不斷提升的過程,超越新目標,46,個人達成目標的步驟,確定目標 評估能力,將目標解碼、計劃,并步驟化,設定時間、配置資源和整合條件,承諾實現(xiàn) 自我激發(fā),自我檢查改善,善于學習并 持續(xù)自我超越,反省與總結 設定新目標,強迫自己 執(zhí)著行動,47,時間管理,? 價值25000美元的三條建議 把每天要做的事列一份清單 確定優(yōu)先順序，從最重要的事情做起 每天堅持這樣做,時間管理，是根據(jù)20/80原則制定計劃的管理方法,48,? 20/80原則： 分清輕重緩急、抓住關鍵的工作重點,1897年意大利經(jīng)濟學家帕雷托（Pareto）發(fā)現(xiàn) 80% 的業(yè)務來自于20%的客戶 80% 的電視時間用來收看 20% 的你喜歡的節(jié)目 80% 的閱讀時間集中在20%的報刊和雜志上 80% 的重要電話是由20% 的主要客戶打進來的 80% 的就餐是在20% 你最喜歡的餐館中進行的 80% 的重要工作我們只用了20%的時間去做，必須改變，應該集中80%的精力和時間去做那能產(chǎn)生80%價值的20%最重要的事,如何按20/80原則進行時間管理呢？,49,兩個重要概念,重要的事： 對個人工作生活會產(chǎn)生重大影響的事情。,50,20/80原則的應用：將你每天的工作全部列出；根據(jù)重要程度，排列優(yōu)先順序,為重要事打基礎的事 喜歡的事情 容易做的事情 最重要的事情 前一天未完成的事情 資料齊全的輔助事情 計劃好的主要事情 上級臨時交代的事情 別人需要幫忙的事情 有趣的事情 最緊急的事情,1,3,2,4,5,6,9,7,8,0,0,51,按照價值對目標進行分類,進行時間和精力的分配,不重要,緊急,不緊急,重要,52,從重要與緊急的開始做，一直堅持下去,緊急,重要,不重要,防患于未燃 改進工作流程 重要不緊急的事 創(chuàng)造新機會 規(guī)劃、公關休閑,無用的工作 無關的信件 非業(yè)務電話 浪費時間之事 有趣的娛樂 上網(wǎng)聊天,Ⅰ,Ⅳ,最有成就的事 處理危機，思考與解決問題 重要又緊急的事 效果好的事 最有價值的事,Ⅱ,不速之客來訪 太羅嗦的電話 某些信件與報告 不重要的會議 必要而不重要的事 各種社會活動,不緊急,Ⅲ,53,時間管理的十大關鍵,關鍵一：設立明確的目標 關鍵二：列出今天要做的每件事情清單，并進行目標切割 關鍵三：20/80法則 關鍵四：每天保持半小時至1小時不被干擾時間 關鍵五：做事情與自己的價值觀相吻合，不可自相矛盾 關鍵六：工作的每一分鐘都是有效率的事情 關鍵七：充分授權 關鍵八：一次做好 關鍵九：做好工作日志，詳細記錄 關鍵十：時間比金錢更值錢，用時間去換取別人的成功經(jīng)驗,54,溝通三要素： 最忌諱： . 溝通三關鍵： 最忌諱： . 溝通三件寶： 最忌諱： . 最傻的人: . 最笨的人: . 聰明的人: . 智慧的人: .,有效溝通,55,充分的溝通是執(zhí)行力的前提?,溝通的基本法:心態(tài) 溝通的突破
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1