如何打造卓越執(zhí)行力-wenkub
2024-10-25 14 本頁面
【正文】 正式團體 拒絕情緒和流言蜚語,61,如何與下屬溝通和相處,如何與下屬相處： 平等待人 對事不對人 藝術與效果 真誠關心他 對下屬的職業(yè)發(fā)展負責 指導、影響和幫助他 與下屬保持工作關系,62,一次南飛幾萬公里，一天飛越幾百公里 秋天，當你看到雁群為過冬而朝南方遷徙的時候 她們排成Ｖ字隊形平行飛行，前雁展翅，后雁跟 進，相互間給予強烈的激勵，真誠而熱情,大雁遷徙的啟示—同心協(xié)力,相互鼓勵,使團隊保持了速度和力量 偶爾脫隊,是哪樣的吃力與孤獨 必須回到隊形,繼續(xù)借用前雁的浮力,同伴的鼓勵 頭雁累了，另一只雁主動接替飛在最前端,一只雁生病或受傷，其他兩只會飛下來幫助和保護她 直到康復或死亡，然后她們自動組成V形或\形 努力去追趕上原來的雁群,共同實現團隊的目標,63,提 升 執(zhí) 行 力 之 八 招,絕對支持、團隊第一 快速行動、持續(xù)超越 以身作則、承擔責任 關愛鼓勵、滴水穿石 授權信任、培訓指導 有效監(jiān)控、關注結果 制造競爭、危機意識 爭做明星、自我激發(fā),64,獨立寒秋 湘江北去,橘子洲頭 看萬山紅遍,層林盡染 漫江碧透,百舸爭流 鷹擊長空,魚翔淺底 萬類霜天競自由 悵寥廓,問蒼茫大地,誰主沉浮,攜來百侶曾游 憶往昔,崢嶸歲月稠 恰同學少年,風華正茂 書生意氣,揮斥方遒 指點江山,激揚文字 糞土當年萬戶侯 曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟,詩朗誦: 沁園春打造卓越執(zhí)行力,主講老師 : 李旭升,2,培 訓 目 標,自我超越、高效執(zhí)行 改變現實、邁向卓越,3,課程預覽,一、詮釋執(zhí)行力 二、如何做有執(zhí)行力的人 三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”,?,4,一、詮釋執(zhí)行力,現代企業(yè)決勝終端？ 定義執(zhí)行力 保障執(zhí)行的三大關鍵 構成執(zhí)行力的四要素 執(zhí)行力差的關鍵鏈條？ 打造執(zhí)行力的三大原則 打造執(zhí)行力的六個關鍵步驟 如何檢查自己的執(zhí)行力,5,現代企業(yè)決勝終端？,80年代初 4M 80年代末 5M 90年代初 6M 90年代末 6M+I 2000年 6M+I+T 2010年前 6M+I+T+I 2010年后 6M+I+T+I+E,資本 Money 物料 Materials 機器 Machines 人力 Men 管理 Management 行銷 Marketing 資訊 Information 時間 Time 創(chuàng)新力innovation 執(zhí)行力Execution,6,互動環(huán)節(jié)—團隊在競爭什么?,思考一下，請大家告訴我,團隊競爭的核心要點應該是什么？,7,高效團隊競爭的八大要點,目標一致,能力互補,資源共享,文化素質,溝通協(xié)作,責任榮譽,信任授權,執(zhí)行力度,高效團隊,8,我 們 在 競 爭 什 么？,9,定義執(zhí)行力,執(zhí)行力 : 不折不扣的接受 全力以赴的執(zhí)行 保質保量的完成 條件：目標明確 / 全力以赴 / 一絲不茍 標準：準時 / 優(yōu)質 / 超越 核心: 盡職盡責,10,保障執(zhí)行的三大關鍵,? 人員第一 執(zhí)行有力首要的關鍵是靠能執(zhí)行的人來保證 ? 戰(zhàn)略第二 戰(zhàn)略一旦錯誤，運營越積極，執(zhí)行就越陷入被動，證明戰(zhàn)略應該走在運營的前面 ? 運營第三 人用對了，方向正確了，運營很關鍵，也就是技巧和方法了,11,構成執(zhí)行力的四要素,人員,目標,執(zhí)行力,心態(tài),文化,12,執(zhí)行力缺失的關鍵鏈條？,高層：好大喜功—中層：陽奉陰違—基層:得過且過 高層：剛愎自用—中層：領導英明—基層：只聽命令 高層：變化太快—中層：虎頭蛇尾—基層：敷衍應付 高層：裝假大空—中層：防火墻—基層：隔岸觀火 高層：對立爭權—中層：因人而易基層：得過且過,13,企
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1