【正文】 責公司網(wǎng)站的建設和更新、局域網(wǎng)的管理和監(jiān)控、辦公自動化設備的管理與維護升級、電子版檔案資料備份、宣傳資料的攝制、多媒體匯報材料的制作。也即反對“拿來主義”，跟在別人屁股后面走，做翻版，始終挨打受氣。要注重大環(huán)境的時事政治和小環(huán)境中生產(chǎn)、經(jīng)營、質量、安全、技術等方面的變化。（3）加快公司網(wǎng)站的建設，及時發(fā)布和更新公司信息。（5）加強綜合學習，增加知識積淀，增強策劃能力。崗位職責：全面負責綜合辦工作的組織實施，負責對內行文、對外發(fā)文；起草各類文件、材料文稿；起草或審核合同；負責公司印鑒管理；負責保安日常管理；負責貫標活動的開展；參與或負責策劃、組織、實施公司舉辦的各類大型活動；負責對人力資源部的監(jiān)管。作為一名中層管理人員，除了身體力行，起好表率作用外，更重要的是發(fā)揮管理指揮作用。今后的工作要多在激發(fā)團隊熱情、調動團隊積極性、提高團隊戰(zhàn)斗力方面多動腦筋、多想辦法、多做文章。（2）力爭擠出時間，騰出手腳，通過調研，就公司某些管理模式的變革，為公司領導提出一些具有參考價值的建設性建議?，F(xiàn)匯報如下：一、運輸方面運輸科司機今年共計11人，使用12輛車。同時在內務管理上做了大量工作，加強對司機出車情況的監(jiān)督跟蹤。利潤約16萬。需要提出的是，我們大部分駕駛員在任務重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，都能完成好任務，安全行駛，工作服務態(tài)度較好。也有及個別少數(shù)司機的職業(yè)道德和服務態(tài)度需要進一步加強。另外，本部門還負責快件收發(fā)登記工作，及月帳核對工作，并分攤各公司。這方面的費用對于公司來說也是相當?shù)闹С?，合理?jié)約費用是我們部門和各分公司需要探討的又一重要問題。若有不慎，將會直接影響到員工工作的情緒，有反映有投訴有問題我辦人員還是很有耐心，通過協(xié)調溝通，和分廠相關領導一起來認真對待，一起處理問題。今年相對來說偷盜打架次數(shù)較去年下降。另外食堂一塊由于是承包性質的，相對來說監(jiān)督的力度不夠著力。三、工資社保方面綜合辦在服裝總公司領導和財務的共同帶領監(jiān)督下，通過匯總各分廠基層工資數(shù)據(jù)，認真造冊操作，輸入工資系統(tǒng)，；完成110月份總公司全員全額個人所得稅申報報表的制作工作；能認真做好申報晉升、工資變動手續(xù)；根據(jù)集團工資改革的精神辦理調整工資標準手續(xù)；及時打印在職人員千余人的月工資發(fā)放報表。批量轉移勞動關系125人并重新簽訂勞動合同，10月份還順利完成178人的公積金補繳工作。并有效監(jiān)督各分廠一線員工合同簽定工作和匯總整理名冊工作，及時掌握各分廠人員變動。四、安全、消防、修理方面，全面提高自身的安全知識水平。泰迪今年還組織2次消防演練，原來的消防警報系統(tǒng)無法正常使用，重新增加了一個簡易消防警報器。，購置所需物件，負責監(jiān)督各分廠做好維修改造工作及結算。五、其他工作綜合辦緊緊圍繞總經(jīng)理展開各項工作，參與一些規(guī)定的起草、修改、上報、下發(fā)請示，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。今年完成驗廠工作25次，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎上，提倡勤儉節(jié)約做好科室辦公人員的服務工作。并順利配合財務完成年底機器設備盤點工作。另外綜合辦根據(jù)公司規(guī)定，手續(xù)齊全，在財務監(jiān)督下，還負責開展庫存次品的銷售工作。但工作，中仍存很多的問題。，多巡查多發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把員工在工作場所吸煙，嚴格執(zhí)行防火制度，按照“安全第一、預防為先”。進一步提高運輸科辦事效率和服務質量。綜合辦2011年12月第三篇：2011綜合辦總結2012年綜合辦工作總結2011年，在局領導的正確領導及大力支持下，綜合辦緊緊圍繞信息局綜合管理和信息局文化建設兩大塊為工作重點，注重發(fā)揮綜合辦承上啟下的中心樞紐作用，為信息局圓滿完成今年的各項目標任務作出了積極貢獻。針對人力資源問題，配合省公司組織招聘工作，并對現(xiàn)有人員進行分批分類型分重點培訓，使全局職工共同成長，提高信息技術局的整體水平。堅持執(zhí)行每月的綜合管理檢查，確保了良好的工作環(huán)境；按時按量發(fā)放辦公用品，保障了員工的正常工作順利進行。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布臵和落實，做到了各項檔案及工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。二、提高文化宣傳工作，創(chuàng)建和諧文化環(huán)境為提高員工凝聚力，切實關心員工，走入員工生活工作中，提高員工的向心力及主人翁意識。做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。2011年適逢建黨九十周年黨支部組織了豐富多彩的活動，培養(yǎng)入黨積極分子，擴大黨員隊伍，增強黨員的模范帶頭作用。進一步做好上情下報，下情上報的工作，下基層了解各部門情況，為領導的決策提供有參考價值的意見和建議。同時以“每一年，每一天，我們都要進步”的企業(yè)精神鼓勵鞭策綜合辦公室在學習實踐科學發(fā)展觀過程中尋找工作不足，用科學的方法改革管理指導工作思路，提高各員工工作