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正文內(nèi)容

20xx綜合辦總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-21 15:25本頁面
  

【正文】 員淘汰率,實行末位淘汰制,吐故納新、去粗存精,逐步為公司培植一支精英骨干隊伍?!叭嗣衽c黨中央保持一致”,那么員工就應(yīng)與公司的要求保持一致。按內(nèi)容制定思想素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全規(guī)章等各種培訓(xùn)計劃。(5)加強績效考核,注重崗位練兵,開展技術(shù)競賽。將個人德、能、勤、績的考核指標與晉職、晉級緊密結(jié)合。(6)充分運用工資杠桿作用,調(diào)動、促進員工的責(zé)任心和積極性。(7)大力宣傳有關(guān)公司保險福利待遇的相關(guān)政策,認真落實做好員工參投保工作,解決員工后顧之憂。(9)加大對公司發(fā)展有利的相關(guān)勞動政策法規(guī)的宣傳,熟練運用政策法規(guī),處理極少數(shù)不遵章守紀的落后分子,合理規(guī)避勞動風(fēng)險。二、預(yù)決算審核(李鳳玲)職業(yè)素養(yǎng)描述:預(yù)測準確省大錢 + 嚴審把關(guān)省小錢 = 免稅純利潤崗位職責(zé):負責(zé)業(yè)務(wù)合同報價審核、材料采購價格審核、安裝結(jié)算審核、油漆結(jié)算審核、工程預(yù)決算、工程資料編審、行業(yè)價格編審、網(wǎng)上工程競投標等。(2)注重對日常工作資料的收集和統(tǒng)計,特別要加強對倉庫盤存表和生產(chǎn)需求量的比例關(guān)系進行分析,以便向公司領(lǐng)導(dǎo)提交及時、準確的報表資料,以利公司領(lǐng)導(dǎo)決策。(4)要主動發(fā)揮自身在工程設(shè)計制圖專業(yè)上的優(yōu)勢,配合相關(guān)部門搞好相關(guān)工作。爭取盡快通過二級建造師考試,力爭早日考取注冊造價師資格。崗位職責(zé):負責(zé)資料檔案管理、印鑒管理、辦公用品與貴重器材的管理、業(yè)務(wù)工程圖紙復(fù)制、公司禮品物資保管、食堂管理、考勤管理。一方面資料檔案制作要規(guī)范,二方面日常管理要專業(yè)。不要只滿足把一線員工當顧客,要學(xué)會把一線員工當親人。四、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理(王偉)職業(yè)素養(yǎng)描述:主動經(jīng)常洗腦,敢立時代潮頭。明年打算:梅蘭芳先生曾說過:“學(xué)我者生,像我者亡”。(1)宣傳工作要推陳出新,要緊跟形勢。(2)加強對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和新軟件的開發(fā)應(yīng)用。(4)加強設(shè)備維護的診斷和維修動手能力。五、綜合辦主任(胡浩軍)職業(yè)素養(yǎng)描述:任務(wù)繁雜而不松懈拖沓,雖點多面廣但要面面俱到。明年打算:(1)“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。因為一個人的能力和精力是有限的,而團隊的智慧和力量是無窮的。只有將團隊所轄的人盤活了,才能造就團隊業(yè)績,為公司作出更大貢獻。從而不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的期望!新年寄語,與綜合辦同仁共勉:居危思進,團結(jié)協(xié)作,用心工作,只爭朝夕!綜合辦:胡浩軍2007129第三篇:綜合辦總結(jié)文檔2011年綜合辦公室工作總結(jié)將近一年來,綜合辦公室在吳總的帶領(lǐng)下,我辦所有人員緊緊圍繞“服務(wù)大家”為宗旨,充分發(fā)揮好綜合辦承上啟下的作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),具體體現(xiàn)在運輸服務(wù)、物業(yè)監(jiān)督、宿舍后勤、工資社保、消防安全、商務(wù)文印方面的日常工作中。根據(jù)工作計劃目標,全面負責(zé)全公司運輸任務(wù)的正常營運,保證了本運輸任務(wù)能夠安全的及時的完成。對修理車輛油耗的發(fā)票、司機報銷的票據(jù)及時審核,并做好日常的臺帳。今年修理費用約15萬。不論工作日、節(jié)假日,做到了隨叫隨到,服從調(diào)度的安排。希望明年有所改善,必須改善。聯(lián)系做好配載運輸業(yè)務(wù),并做好分攤。二、物業(yè)保潔監(jiān)督和宿舍后勤方面的管理后勤工作一直都是瑣碎性的,都是一些不起眼的芝麻小事,但這些被稱為小事卻與公司員工的工作、生活都息息相關(guān)。有的能在自己合理范圍內(nèi)解決的盡量解決,不能解決的耐心解釋,平穩(wěn)員工情緒。在廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面,一靠日常巡視、二靠分廠反映兩方面結(jié)合為工作重點,有效監(jiān)督保潔公司承包方的工作,保證了廠區(qū)基本的清潔衛(wèi)生。不能實在的解決一些問題,需要集團公司幫助和明確指示。社保方面,根據(jù)公司規(guī)定,今年111月辦理辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)43人,及時辦理職工的退工退職手續(xù)23人,生育申報5人,慢性病申報1人,大病報銷15人次。處理了簡單勞動糾紛 5起。2011年新招聘科室工人員21人,經(jīng)過試用觀察淘汰,留有10人,單證4人,技術(shù)科2人,外貿(mào)3人,跟單1人,并能逐步勝任工作。,做好巡檢記錄,由專人統(tǒng)一負責(zé)換氣充氣。目的是為了增強全廠職工消防安全意識,懂得消防器材的應(yīng)用和有關(guān)火情撲救的常識學(xué)習(xí),做到預(yù)防為主。111月份完成項目審批改造工程15個及多處小修小補。配合集團績效考核的初步落實。組織在婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋等重大節(jié)日里按時發(fā)放員工福利。認真監(jiān)督各分廠廢料的處置工作。2011年我們做了大量的工作,保證了日常工作的開展。明年的工作重點做好以下幾點:,充分領(lǐng)會集團公司、領(lǐng)導(dǎo)意圖,搞好上傳下達,當好參謀助手,確保上級公司、領(lǐng)導(dǎo)意圖在全司得到貫徹執(zhí)行。加強物業(yè)監(jiān)督管理工作,努力做個好“管家”。認真配合集團人力資源規(guī)范用工指導(dǎo)工作,并希望集團高度關(guān)注生產(chǎn)一線,共同思考解決一線工人缺失的問題。同時以“每一年,每一天,我們都要進步”的企業(yè)精神鼓勵鞭策綜合辦公室在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中尋找工作不足,用科學(xué)的方法改革管理指導(dǎo)工作思路,提高各員工
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