【正文】 程中表現積極，位列第一。并更新了消防安全禁令標志及消防器材設施、對消防設施不定期的進行維護保養(yǎng)，確保員工生命及企業(yè)財產不受任何損失。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，很難圓滿地完成任務。2009，綜合辦公室主要做了以下幾方面工作：一、加強自身學習，提高員工綜合素質。信息宣傳方面，綜合辦按時編制相關報刊雜志并發(fā)送至各地，以增強我局信息互動能力。認真做好后勤服務工作，切實做到保障有力。明年的工作重點做好以下幾點：，充分領會集團公司、領導意圖，搞好上傳下達，當好參謀助手，確保上級公司、領導意圖在全司得到貫徹執(zhí)行。配合集團績效考核的初步落實。2011年新招聘科室工人員21人，經過試用觀察淘汰，留有10人，單證4人，技術科2人，外貿3人，跟單1人，并能逐步勝任工作。在廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面，一靠日常巡視、二靠分廠反映兩方面結合為工作重點，有效監(jiān)督保潔公司承包方的工作，保證了廠區(qū)基本的清潔衛(wèi)生。希望明年有所改善，必須改善。根據工作計劃目標，全面負責全公司運輸任務的正常營運，保證了本運輸任務能夠安全的及時的完成。明年打算：（1）“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。（1）宣傳工作要推陳出新，要緊跟形勢。一方面資料檔案制作要規(guī)范，二方面日常管理要專業(yè)。（2）注重對日常工作資料的收集和統(tǒng)計，特別要加強對倉庫盤存表和生產需求量的比例關系進行分析，以便向公司領導提交及時、準確的報表資料，以利公司領導決策。（6）充分運用工資杠桿作用，調動、促進員工的責任心和積極性?！叭嗣衽c黨中央保持一致”，那么員工就應與公司的要求保持一致。力爭做到使管理人才復合型，生產人才專業(yè)型，全員用心工作敬業(yè)吃苦型?！蔽覀兏胪ㄟ^總結分析今年工作中存在的不足，向公司領導匯報爭取明年如何改進完善自身工作的打算與想法。第一篇：綜合辦總結綜合辦2007年度工作總結公司領導：綜合辦在公司既是一個管理職能部門，又是一個服務保障部門，其職責涵蓋公司經營運作的方方面面。正所謂：“食君俸，終君事。并且要求人才復合型，一專多能，一身兼幾任。（4）歷朝、歷代、歷黨都非常注重“教化子民”，因為思維決定行為，行為決定結果。重點抓質量、安全、技術革新的考核，對技術管理人員下達限期革新計劃任務，設置技術創(chuàng)新獎項，推動公司技術進步。明年打算：（1）要熟練掌握對主要原材料價格行情，特別是對鋼材商情進行分析預測，為公司領導和采購部門進行主項原材料采購決策提供及時、準確、有效的價格分析依據，實現控制采購成本的目的。明年打算：（1）要加強學習，促進資料檔案管理升級達標。也即反對“拿來主義”，跟在別人屁股后面走，做翻版，始終挨打受氣。崗位職責：全面負責綜合辦工作的組織實施，負責對內行文、對外發(fā)文；起草各類文件、材料文稿；起草或審核合同；負責公司印鑒管理；負責保安日常管理；負責貫標活動的開展；參與或負責策劃、組織、實施公司舉辦的各類大型活動；負責對人力資源部的監(jiān)管。現匯報如下：一、運輸方面運輸科司機今年共計11人，使用12輛車。也有及個別少數司機的職業(yè)道德和服務態(tài)度需要進一步加強。今年相對來說偷盜打架次數較去年下降。并有效監(jiān)督各分廠一線員工合同簽定工作和匯總整理名冊工作，及時掌握各分廠人員變動。五、其他工作綜合辦緊緊圍繞總經理展開各項工作，參與一些規(guī)定的起草、修改、上報、下發(fā)請示，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。但工作，中仍存很多的問題。針對人力資源問題，配合省公司組織招聘工作，并對現有人員進行分批分類型分重點培訓，使全局職工共同成長，提高信息技術局的整體水平。做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。面對企業(yè)市場發(fā)展的現狀，各員工同事不斷完善管理制度及各項指標的控制，狠抓部門的節(jié)能減排工作，能和礦委會高度保持一致，共克時艱，堅守信念，以改革創(chuàng)新精神應對危機感，同時完善了小車、治安、消防、職工生活價格、部門員工績效考核、完善勞動紀律、環(huán)境等考核制度，實施標準責任化管理以及加強全礦消防、治安、道路等各項制度修訂，主要以六防為主，加強安全用電的管理，為礦山全年生產經營任務及各項指標的完成奠定了堅實基礎。辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我們人員少，工作量相對比較大。同時對消防知識進行培訓、考試及演練，使每個員工認識其重要性。三、開展崗位練兵，勞動競賽及文化活動。為確保全礦干部員工的身心健康，能有良好的工作、生活環(huán)境，我們做到了以下幾點：狠抓單身樓、辦公樓、浴池、辦公區(qū)域、河道等死角的衛(wèi)生清潔整改，并有專人負責檢查，此項工作列入了單位員工績效考核的重要內容之一。認真查找穩(wěn)控工作隱患，化解矛盾上訪。想想當初剛來綜合部時，綜合部對我來說是一個全新的工作領域，對它充滿了陌生感。針對上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：一、是以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力