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正文內(nèi)容

密州街道中心幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃-在線瀏覽

2024-10-24 22:58本頁面
  

【正文】 家長(zhǎng)共同教育、共同辦園的方法、途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,開拓新型、多元、多層的家教指導(dǎo)模式。策略加強(qiáng)指導(dǎo)提高素質(zhì)改進(jìn)方法共同教育建設(shè)基地資源共享措施發(fā)揮自培功能,加強(qiáng)家教指導(dǎo)者隊(duì)伍的建設(shè)。(2)、繼續(xù)選送家教指導(dǎo)骨干參與市教科所等舉辦的理論學(xué)習(xí)班,并及時(shí)介紹、交流,以點(diǎn)帶面的拓展研究和實(shí)踐的思路,提高指導(dǎo)工作效率。(4)、聘請(qǐng)市家教指導(dǎo)專家來園講座,及時(shí)掌握家教新動(dòng)向。(1)、探索家長(zhǎng)學(xué)校的新形式、新內(nèi)容,根據(jù)不同年齡段幼兒家長(zhǎng)的需求,開展分層分類指導(dǎo),如家長(zhǎng)學(xué)校辨析式活動(dòng)、咨詢活動(dòng)、親子活動(dòng)、開放日活動(dòng)等等,形成幼兒園、家庭共育觀。(3)、進(jìn)一步完善園、班二級(jí)服務(wù)制度,園級(jí)服務(wù)措施滿足家長(zhǎng)的共性要求,班級(jí)服務(wù)措施滿足不同家庭的個(gè)別要求,兩項(xiàng)服務(wù)互補(bǔ)互輔,提高家長(zhǎng)滿意率。(1)、加強(qiáng)《以幼兒園為主導(dǎo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭》的家教課題研究,修訂學(xué)習(xí)型家庭等級(jí)量表,落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法、途徑等,逐漸形成親子共讀、共學(xué)、共成長(zhǎng)的家教理念。發(fā)揮家教基地的輻射和示范作用,實(shí)行開放教育。如開展親子活動(dòng)、牽手活動(dòng)、母親學(xué)校等。(3)、配合建立社區(qū)教育基地,定期開展一系列教育活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)等,實(shí)現(xiàn)一體化教育。積極創(chuàng)設(shè)與現(xiàn)代化學(xué)前教育相適應(yīng)、有利于幼兒素質(zhì)教育的物質(zhì)、心理環(huán)境,使幼兒園成為兒童成長(zhǎng)的樂園,促進(jìn)每位幼兒健康、快樂的成長(zhǎng)。(1)、增加幼兒社會(huì)角色游戲活動(dòng)室、電子琴室等。(3)、根據(jù)現(xiàn)代化管理、教育的需要,安裝多媒體教育系統(tǒng)及各班聯(lián)網(wǎng)電視等,使幼兒獲得直接形象,生動(dòng)活潑的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。(5)、根據(jù)保教工作需要,添置具有科學(xué)意義的現(xiàn)代化教具、學(xué)具、玩具。(7)、創(chuàng)設(shè)集教工學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體的教工活動(dòng)中心。3、通過教研組的學(xué)習(xí)與研討,加強(qiáng)對(duì)教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用的指導(dǎo),重視幼兒在環(huán)境中的參與作用,發(fā)展幼兒的動(dòng)手、動(dòng)腦、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,注重開展以下幾個(gè)方面的研討。(2)、開展“如何處理好預(yù)設(shè)環(huán)境和生成環(huán)境之間的關(guān)系”的研究。(4)、開展“如何創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,促進(jìn)每一位幼兒健康、和諧的發(fā)展”的專題研究。(5)、注重幼兒活動(dòng)環(huán)境的布置,進(jìn)行環(huán)境布置更體現(xiàn)“主體化”、“平衡化”、“動(dòng)態(tài)化”的“三化”研究。農(nóng)村幼教越來越被重視,尤其是學(xué)前教育改革的不斷深化,0—6歲托幼一體化學(xué)前教育管理體制改革的不斷實(shí)踐和探索,我們將不斷根據(jù)幼兒教育中出現(xiàn)的新情況,靈活地調(diào)整和補(bǔ)充我們的發(fā)展規(guī)劃,更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益,為實(shí)現(xiàn)密州街道的基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)第二篇:幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展規(guī)劃:(一)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃20112013年辦園水平綜合評(píng)估繼續(xù)保持合格。完成新園整體文化環(huán)境創(chuàng)設(shè),達(dá)到生態(tài)和藝術(shù)統(tǒng)整?;就瓿晌覉@多元整合課程教學(xué)特色。2013年幼兒園辦園水平綜合評(píng)估達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),教師發(fā)展平衡化。著力建設(shè)平安校園,安全工作細(xì)致化。二、操作策略與措施:(一)教師隊(duì)伍建設(shè)措施:,把師德師風(fēng)建設(shè)作為思想政治工作的重要內(nèi)容。,用于教師的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、人才引進(jìn)以及教研、科研經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)等開支。努力創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)教師參加進(jìn)修、學(xué)習(xí),更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次。一級(jí)職稱的教師,要參加教研或科研任務(wù),在園級(jí)或片級(jí)上好公開示范課,或在市級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表一篇以上教研或科研論文。設(shè)立先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、月明星教師獎(jiǎng)、學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)、論文發(fā)表獎(jiǎng)、優(yōu)秀案例獎(jiǎng)、優(yōu)秀隨筆獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)在教學(xué)、教研、科研以及教書育人等方面作出突出成績(jī)的教師給予表彰。在完善全員聘任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化改革,按照“競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘用,優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,實(shí)行“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配政策,建立起切合幼兒園實(shí)際、促進(jìn)幼兒園發(fā)展的全新的人事制度和分配制度。領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心教師的工作和生活,在充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和創(chuàng)造性,要進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)、科研環(huán)境,幫助解決教師的實(shí)際困難。:每年出資外聘專家來園作講座或指導(dǎo)工作;選派教師赴外省市參加各級(jí)各類的業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬教師視野,外出培訓(xùn)教師回園后再做園本培訓(xùn)。要把師資隊(duì)伍建設(shè)作為幼兒園教育教學(xué)工作的首要任務(wù),負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的政策與制度,并督促貫徹落實(shí)。均在20—35歲之間。教育教學(xué)理論知識(shí)培訓(xùn)。(1)業(yè)務(wù)技能提升(2)聽課和評(píng)課能力;(3)制定計(jì)劃、備課、教學(xué)等常規(guī)工作能力;培訓(xùn)措施:(1)實(shí)行以老帶新的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),在傳、幫、帶活動(dòng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。每月開展一次討論計(jì)劃、備課和觀察記錄。(3)青年教師要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫觀察記錄,教學(xué)反思、教育隨筆和教育教學(xué)論文。(5)根據(jù)新《綱要》要求,有計(jì)劃的開展業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),包括課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)、一日活動(dòng)常規(guī)管理檢查、晨間鍛煉檢查評(píng)比等,在活動(dòng)中鍛煉教師,提高教師。(1)搭建教師成長(zhǎng)的平臺(tái),發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點(diǎn)。(3)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng),為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。實(shí)行多向互動(dòng)管理,營(yíng)造自由開放、寬松和諧的學(xué)習(xí)工作情境。(4)為骨干教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造空間。通過多種渠道加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn),樹立他們的新教育觀。積極開展科研活動(dòng),讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí),教育行動(dòng)研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營(yíng)造一個(gè)寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長(zhǎng)。組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開闊眼界。參加各級(jí)教育行政部門舉辦的公開課活動(dòng)以及園外培訓(xùn)活動(dòng)。開展教師自學(xué)活動(dòng)、要求教師認(rèn)真寫讀書筆記。通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨(dú)立主持班級(jí)的教育教學(xué)活動(dòng);每期舉辦一次教研活動(dòng),組織全園教師觀摩學(xué)習(xí),并展開討論。1期末,要求每位教師寫工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)文章,引導(dǎo)教師進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),確定自己的發(fā)展方向。完善考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)、檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度。鼓勵(lì)教師發(fā)揮優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),保護(hù)教師的教育教學(xué)個(gè)性與風(fēng)格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓(xùn)不拘一格。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廣大教職員工的政治素質(zhì)。根據(jù)《綱要》要求,實(shí)現(xiàn)教師教育行為的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)保育和后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)文化建設(shè),深化發(fā)展內(nèi)涵。樹立質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)常規(guī)管理。修訂保教工作常規(guī)檢查制度,做到檢查定時(shí)與抽查相結(jié)合,認(rèn)真做好記載并及時(shí)反饋。鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生保健合格園的成果,抓好衛(wèi)生保健工作管理。與衛(wèi)生部門密切配合,請(qǐng)專家指導(dǎo),為保教人員和家長(zhǎng)作講座,不斷提高衛(wèi)生保健工作質(zhì)量。提高家長(zhǎng)育兒知識(shí),溝通家園聯(lián)系,達(dá)到家園同步,促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。組織教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園安全管理辦法》,學(xué)習(xí)《幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)管理細(xì)則》。加強(qiáng)食品安全管理,對(duì)照《衛(wèi)生局食品衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求》規(guī)范食堂管理,確保幼兒身體健康成長(zhǎng)。創(chuàng)建成 “綠色學(xué)?!薄E囵B(yǎng)出2名教壇新秀,2名教學(xué)能手,1名學(xué)科帶頭人。培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、進(jìn)取意識(shí)的教工團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提高幼兒園辦園質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)美譽(yù)度。(二)近期發(fā)展規(guī)劃在繼續(xù)完善辦園條件的同時(shí)狠抓軟件建設(shè),磨練內(nèi)功,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量和辦學(xué)聲譽(yù)。(三)目標(biāo)要求:加強(qiáng)目標(biāo)與制度管理,園務(wù)管理有序化。扎實(shí)推進(jìn)課程改革,一日活動(dòng)整合化。加強(qiáng)教育信息化建設(shè),推動(dòng)我園的持續(xù)發(fā)展。培養(yǎng)教師熱愛黨,熱愛社會(huì)主義祖國(guó)、熱愛幼兒教育事業(yè);提高教師的思想政治素質(zhì),樹立正確的人生觀,教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,獻(xiàn)身祖國(guó)的教育事業(yè)。年齡未滿35 周歲的女老師均應(yīng)參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。、教研工作。在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文者,幼兒園給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在量化考核的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)有效的教師考核評(píng)價(jià)制度,完善教學(xué)督導(dǎo)制,從德、能、勤、績(jī)等方面定期進(jìn)行考核,使教師考核工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。,提高教師待遇。:選派教師赴省市參加各級(jí)各類的業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬教師視野,外出培訓(xùn)教師回園后再做園本培訓(xùn)。要把師資隊(duì)伍建設(shè)作為幼兒園教育教學(xué)工作的首要任務(wù),負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的政策與制度,并督促貫徹落實(shí)。明確青年教師培養(yǎng)計(jì)劃,加大青年教師培養(yǎng)力度,加快青年教師成長(zhǎng)步伐對(duì)我園的發(fā)展起著決定性的作用。教育教學(xué)理論知識(shí)培訓(xùn)。(1)業(yè)務(wù)技能提升(2)聽課和評(píng)課能力;(3)制定計(jì)劃、備課、教學(xué)等常規(guī)工作能力;(4)教育科研能力。帶教教師經(jīng)常看青年教師活動(dòng),認(rèn)真做好記錄、及時(shí)交流。(2)青年教師每周看指導(dǎo)教師常規(guī)活動(dòng)組織,主要看如何觀察指導(dǎo)及常規(guī),活動(dòng)后交流評(píng)析。(4)青年教師要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫觀察記錄,教學(xué)反思、教育隨筆和教育教學(xué)論文。(三)骨干教師培養(yǎng)措施更新教育管理的觀念,弘揚(yáng)“以人為本”的教育管理理念。(2)確定培養(yǎng)對(duì)象,針對(duì)教師的實(shí)際,科學(xué)制定培養(yǎng)目標(biāo),激勵(lì)教師向前奮進(jìn)。(1)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng),為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。實(shí)行多向互動(dòng)管理,營(yíng)造自由開放、寬松和諧的學(xué)習(xí)工作情境。(2)為骨干教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造空間。通過多種渠道加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn),樹立他們的新教育觀。有目的地開展形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)教師找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成自己的特色。(三)園本培訓(xùn)措施每月進(jìn)行兩次全園教師教育理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求認(rèn)真做好記錄。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營(yíng)造一個(gè)寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長(zhǎng)。組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開闊眼界。參加各級(jí)教育行政部門舉辦的公開課活動(dòng)以及園外培訓(xùn)活動(dòng)。開展教師自學(xué)活動(dòng)、要求教師認(rèn)真寫讀書筆記。通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨(dú)立主持班級(jí)的教育教學(xué)活動(dòng);1每期舉辦一次教研活動(dòng),邀請(qǐng)全鎮(zhèn)幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學(xué)習(xí),并展開討論。1建立促進(jìn)教師發(fā)展的評(píng)價(jià)方案,組織教師進(jìn)行反思教學(xué),認(rèn)真寫好反思記錄,加強(qiáng)教師的研究性學(xué)習(xí)。1組織多種競(jìng)賽,給不同教師提供展示自己的機(jī)會(huì)和條件。1具體管理要求培訓(xùn)教師準(zhǔn)時(shí)到會(huì)并做好學(xué)習(xí)筆記。完善考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)、檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度。發(fā)動(dòng)每個(gè)教師制定切合自身實(shí)際的自培計(jì)劃,學(xué)校根據(jù)教師個(gè)人計(jì)劃提出不同的需要和目標(biāo)。(四)近階段落實(shí)措施:樹立人本管理理念,提高教職工的整體素質(zhì)。繼續(xù)開展師德教育,樹立良好的師德師風(fēng)。深化園本教研,創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)。注重內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。舉行開展“人文化藝術(shù)課程——生命影響生命”環(huán)境工程建設(shè)。建設(shè)書香校園。以滲透式領(lǐng)域課程為藍(lán)本,鼓勵(lì)每位教師從本班幼兒實(shí)際出發(fā)和自身對(duì)課程的理解來實(shí)施新課程,體現(xiàn)新課程生活化、游戲化的原則。安全與衛(wèi)生工作檢查制度化、經(jīng)?;?,切實(shí)增加保教人員的工作責(zé)任心,提高幼兒的衛(wèi)生、安全意識(shí),杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,確保幼兒的生命安全。構(gòu)筑溝通平臺(tái),實(shí)施家園社區(qū)共育組織召開家委會(huì)會(huì)議,共同商討幼兒園大事、要事,反饋家長(zhǎng)對(duì)園務(wù)工作的建議、意見,溝通家園聯(lián)系。安全為先,全力打造平安校園。學(xué)期初層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,明確各崗位人員的安全責(zé)任,促使全體教職工立足本職,認(rèn)真履行工作職責(zé)。培養(yǎng)2名教學(xué)能手,1名保健醫(yī)。培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、進(jìn)取意識(shí)的教工團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提高幼兒園辦園質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)美譽(yù)度。(二)近期發(fā)展規(guī)劃在繼續(xù)完善辦園條件的同時(shí)狠抓軟件建設(shè),磨練內(nèi)功,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量和辦學(xué)聲譽(yù)。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),教師發(fā)展平衡化。著力建設(shè)平安校園,安全工作細(xì)致化。二、操作策略與措施:(一)教師隊(duì)伍建設(shè)措施:,把師德師風(fēng)建設(shè)作為思想政治工作的重要內(nèi)容。,用于教師的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、人才引進(jìn)以及教研、科研經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)等開支。努力創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)教師參加進(jìn)修、學(xué)習(xí),更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次。凡經(jīng)幼兒園批準(zhǔn),通過進(jìn)修學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷的,幼兒園將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。高級(jí)以上職稱的教師,應(yīng)主持或參與教研或科研活動(dòng),在市級(jí)上好公開課或在市級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表兩篇以上教研或科研論文;一級(jí)職稱的教師,要參加教研或科研任務(wù),在園級(jí)或片級(jí)上好公開示范課,或在市級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表一篇以上教研或科研論文。對(duì)在教學(xué)、教研、科研以及教書育人等方面作出突出成績(jī)的教師給予表彰。在完善全員聘任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化改革,按照“競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘用,優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,實(shí)行“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配政策,建立起切合幼兒園實(shí)際、促進(jìn)幼兒園發(fā)展的全新的人事制度和分配制度。領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心教師的工作和生活,在充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和創(chuàng)造性,要進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)、科研環(huán)境,幫助解決教師的實(shí)際困難。(二)青年教師培養(yǎng)措施情況分析:我園整個(gè)教師隊(duì)伍中青年教師是主力軍。培訓(xùn)內(nèi)容:思想政治和師德修養(yǎng)教育;形勢(shì)教育。教育教學(xué)實(shí)踐能力培訓(xùn)。培訓(xùn)措施:(1)完善導(dǎo)師制,實(shí)行以老帶新的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),在傳、幫、帶活動(dòng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。兩周開一次碰頭會(huì),討論計(jì)劃、備課和觀察記錄。(3)創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),外出觀摩。(5)園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)園長(zhǎng)每月帶領(lǐng)青年教師一起看課和說課評(píng)課。(1)搭建教師成長(zhǎng)的平臺(tái),發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點(diǎn)。給骨干教師成長(zhǎng)提供支持與服務(wù)。加強(qiáng)師德教育,引導(dǎo)教師確立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和奮發(fā)向上的精神。倡導(dǎo)合作精神,發(fā)揮集體作用。關(guān)心教師的成長(zhǎng),激勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。積極開展科研活動(dòng),讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí),教育行動(dòng)研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。定期組織教師學(xué)習(xí)《綱要》的文章,采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,并和工作實(shí)際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實(shí)到每一位員工的行動(dòng)中去。積極開展環(huán)境創(chuàng)設(shè),開學(xué)初每班根據(jù)大、中、小班幼兒的年齡特點(diǎn)布置出有趣味性、教育性、藝術(shù)性的大墻飾和各個(gè)活動(dòng)區(qū)。積極開展教學(xué)改革,推行新教材,開展說
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