中小企業(yè)財務管理中的人員問題分析畢業(yè)論文-在線瀏覽
2024-09-20 18:50本頁面
【正文】 ortance of financial management has been widely accepted. It should be noted that it still exists a lot of issues in practice, especially in the staff development. For example, the financial staffs need to learn the latest financial knowledge。 Financial management。為適應時代的要求，雖然企業(yè)在管 理創(chuàng)新方面已有很大的發(fā)展，但在財務管理方面卻顯得力度不夠，尤其是關于企業(yè)財務管理人員建設方面 ， 依然有不少管理者還不能把財務管理和會計做很好的區(qū)分。財務管理人員數量顯然無法滿足中小企業(yè)的發(fā)展需求，中小企業(yè)對于高端財務管理人員的需求也不斷擴大。 其中排在前 3 位的是廣東省 98 萬人，江蘇省 94 萬人，山東省 72 萬人。 企業(yè)在這方面尤其突出，由于財務人員素質普遍偏低，直接造成企業(yè)財務管理水平低，甚至有的造成企業(yè)巨大的經濟損失。 安徽三聯學院畢業(yè)論文 2 第二章 財務管理的概述 的定義 財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（ 投資 ），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。簡單的說，財務管理就是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。企業(yè)中的各個部門都要在如何合理使用資金、提高資金使用率上，接受財務人員的幫助 、 指導、監(jiān)督。其次，現代中小企業(yè)的財務管理活動也或多或少要牽扯到企業(yè)外部的各種關系。其中主要的有：企業(yè)與股東之間，企業(yè)與債權人之間，企業(yè)與 金融 機構之間，企業(yè)與當地政府之間，企業(yè)與原材料供應商之間，企業(yè)與銷售客戶之間，企業(yè)與內部職工之間等 等。企業(yè)經營管理 的目標是追求企業(yè) 經濟效益最大化，這是 現代 企業(yè) 運營規(guī)則下，投資者要求 保證 投入資本 能夠得到回報 所決定的，也 符合 社會主義現代化建設的根本要安徽三聯學院畢業(yè)論文 3 求 。 隨著收入 的擴大 意味著 企業(yè)人員 、 資產也要得到 相應 的補充 ， 這些 都將以資金流動的形式全面的 體現 在企業(yè)財務上，并對 各期 財務指標的完成 產生 重大影響。 綜合性強 現代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、庫存管理、設備管理、人事管理、財務管理等子系統構成的復雜系統。所提出的建議往往也只能對企業(yè)局部生產經營起到很好的制約效果，不太可能對企業(yè)的整體運營產生重大的影響。財務管理通過資 金的收付及流動的價值形態(tài)，可以及時全面地反映企業(yè)人員物資運行狀況，并可以進行商品價值管理。 側重點不同 財務管理側重對于資金運動的過去經驗教訓的總結，對未來資金運動的預測、計劃、預算以及現在按照什么要求、規(guī)則去運動。也就是說，財務管理是對資金運動質的管理，會計則是對資金運動量的計量、記錄和報告。主要是事前的計劃和事中的控制。 安徽三聯學院畢業(yè)論文 5 第三章 財務管理人員建設中存在的問題 ，缺乏專業(yè)素質 當前，一些在崗的財務人員沒有經過正規(guī)的 會計培訓，基本上是通過師徒模式培養(yǎng)起來的會計從業(yè)人員，而即使有參加過會計中介培訓機構的培訓，但是，這些中介培訓機構更為看重的是考試通過率，不是真正針對提高會計職業(yè)技能而進行的培訓。財務人員沒有足夠的業(yè)務素質很容易使財務管理人員職業(yè)風險意識缺失、職業(yè)判斷能力減弱，也容易使財務管理人員的業(yè)務處理能力變差，只能靠經驗去處理財務管理的部分業(yè)務，難以很好勝任財務管理的崗位。財務管理的服務意識是保證財務管理不斷創(chuàng)新和提高的基礎，只有不斷地加強服務意識，才能實現工作效率提高、管理科學化，從而促進企業(yè)的不斷發(fā)展。它是保障會計工作穩(wěn)步發(fā)展的前提，也是企業(yè)在市場上生存的基礎。只有遵守職業(yè)道德才會認真貫徹執(zhí)行《會計法》和其他相關的法律法規(guī)，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，堅持公正原則，依法理財，依法辦事。專業(yè)技術資格教育雖然在我國有較長的發(fā)展歷史，但沒有專門針對財務管理領域的專業(yè)資格教育；同時因為我國財務管理專業(yè)起步較晚，對財務人員的執(zhí)業(yè)資格教育目前在很大程度上限于注冊會計師執(zhí)業(yè)資格教育。 從業(yè)務培養(yǎng)目標看，學生應具備管理、經濟、法律、理財和金融等方面知識和能力。 在學生學習階段就要加強財務管理職業(yè)道德建設，讓其了解職業(yè)道德規(guī)范并使其在從業(yè)后能規(guī)范化操作。 財務管理人員在企業(yè)生存與發(fā)展過程中具有重要地位，歸屬于企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源。相對于一般性人力資源而言，戰(zhàn)略性人力資源具有某種程度的專用性和不可 替代性 。作為財務管理人員，通過合理運用其所具備的專業(yè)技能和經驗進行資金籌集、尋找合適的投資機會、制定合理的股利分配政策，同時通過對于財務數據的有效分析，預測、管理和控制企業(yè)經營風險、資金風險與財務風險等來實現企業(yè)價值最大化，完整體現出企業(yè)的技術水平和管理水平。 對財務人員激勵的前提 激勵的實施需要一定的前提條件，要想使激勵真正的發(fā)揮 作用，需要制度設計、實施過程的控制和企業(yè)文化的共同保證，也就是說，企業(yè)不僅要建立一套激勵機制，并在具體實施中保證制度的切實可行，還要在企業(yè)內部形成一種促使企業(yè)良性發(fā)展的文化氛圍。比如，財務部門的員工更需要頭腦靈活、 具備敏銳的洞察力、決策能力
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