中小企業(yè)財務管理中的人員問題分析畢業(yè)論文-文庫吧
2025-06-14 18:50 本頁面
【正文】 .......................... 7 對財務人員激勵的前提 ................................. 7 給財務人員安排 與其性格相匹配的職務 .................. 7 為每個員工設定具體而合適的目標 ....................... 7 企業(yè)基本管理層面的激勵 ........................... 8 薪酬激勵 建立 企業(yè)內部公平的薪酬體系 ................. 8 II 薪酬與業(yè)績掛鉤 ........................................ 9 文化激勵 企業(yè)精神層面的激勵 .......................... 9 讓財務人員真正參與到企業(yè)的經 營決策當中 ............. 10 創(chuàng)造積極和諧的工作氛圍 .............................. 10 交給財務人員富有挑戰(zhàn)性的工作 ........................ 11 第五章 結束語 ................................................... 11 致謝 ............................................................... 12 參考文獻 ........................................................... 13 安徽三聯(lián)學院畢業(yè)論文 1 第一章 緒論 21 世紀，知識經濟占據主導地位，以迅速發(fā)展的計算機技術和現(xiàn)代網絡技術為代表的信息革命正在向社會的各個方面進行滲透。為適應時代的要求，雖然企業(yè)在管 理創(chuàng)新方面已有很大的發(fā)展，但在財務管理方面卻顯得力度不夠，尤其是關于企業(yè)財務管理人員建設方面 ， 依然有不少管理者還不能把財務管理和會計做很好的區(qū)分。財務管理作為后發(fā)展起來的一支力量，已經顯現(xiàn)出強勁的發(fā)展趨勢，但財務管理在中國發(fā)展并不夠迅速。財務管理人員數(shù)量顯然無法滿足中小企業(yè)的發(fā)展需求，中小企業(yè)對于高端財務管理人員的需求也不斷擴大。 截至 20xx年底，全國頒發(fā)會計從業(yè)資格證書累計突破一千萬，達到 10558610人 。 其中排在前 3 位的是廣東省 98 萬人，江蘇省 94 萬人，山東省 72 萬人。取得高級 會計師專業(yè)技術資格的人數(shù)為 80567 人，約占總數(shù)的 8‰ ，具有大學本科、?？茖W歷的人數(shù)約為 518 萬人，約占總數(shù)的 49%，具有碩士研究生以上學歷的人數(shù)為 33829 人，約占總數(shù)的 3‰ 。 企業(yè)在這方面尤其突出，由于財務人員素質普遍偏低，直接造成企業(yè)財務管理水平低，甚至有的造成企業(yè)巨大的經濟損失。在我國加入 WTO 之后，特別是 20xx 年全球性金融危機的爆發(fā)，企業(yè)直接面臨復雜的競爭環(huán)境，財務管理業(yè)務水平直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)財務管理人員素質的提高更是迫在眉睫。 安徽三聯(lián)學院畢業(yè)論文 2 第二章 財務管理的概述 的定義 財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（ 投資 ），資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據財經 法規(guī) 制度，按照財務管理 的原則，組織企業(yè)財務活動，處 理財 務關系的一項經濟管理活動。簡單的說，財務管理就是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。 涉及面廣 首先 ， 針對企業(yè)內部管理來說，財務管理活動牽扯到企業(yè)生產、銷售、流通等環(huán)節(jié)，企業(yè)各個部門都與財務管理部門相互配合和聯(lián)系。企業(yè)中的各個部門都要在如何合理使用資金、提高資金使用率上，接受財務人員的幫助 、 指導、監(jiān)督。同樣，財務管理部門本身也在為企 業(yè)生產、營銷、人力資源管理等活動提供及時、嚴謹、充分、連續(xù)的基礎性資料。其次，現(xiàn)代中小企業(yè)的財務管理活動也或多或少要牽扯到企業(yè)外部的各種關系。在市場經濟環(huán)境下，中小企業(yè)如果想要在市場上進行投融資以及收益分配，其過程中必然與各種各樣的經濟主體擁有著不可分割的聯(lián)系。其中主要的有：企業(yè)與股東之間，企業(yè)與債權人之間，企業(yè)與 金融 機構之間，企業(yè)與當?shù)卣g，企業(yè)與原材料供應商之間，企業(yè)與銷售客戶之間，企業(yè)與內部職工之間等 等。 靈敏度高 在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人和市場競爭 的 主體。企業(yè)經營管理 的目標是追求企業(yè) 經濟效益最大化，這是 現(xiàn)代 企業(yè) 運營規(guī)則下，投資者要求 保證 投入資本 能夠得到回報 所決定的，也 符合 社會主義現(xiàn)代化建設的根本要安徽三聯(lián)學院畢業(yè)論文 3 求 。因為，企業(yè)要想 更好的 生存 與發(fā)展 ，必須 要不斷減低成本、 擴大收入。 隨著收入 的擴大 意味著 企業(yè)人員 、 資產也要得到 相應 的補充 ， 這些 都將以資金流動的形式全面的 體現(xiàn) 在企業(yè)財務上，并對 各期 財務指標的完成 產生 重大影響。 由此可以看出 ，財務管理是 企業(yè) 管理 活動 的基礎 和核 心。 綜合性強 現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、庫存管理、設備管理、人事管理、財務管理等子系統(tǒng)構成的復雜系統(tǒng)。但其它管理都是從企業(yè)某一個或某幾個具體方面而且大多采用實物計量的方法，對企業(yè)生產經營活動中的某一個局部實施組織、計劃、協(xié)調和控制。所提出的建議往往也只能對企業(yè)局部生產經營起
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