酒店員工晉升管理制度-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-22 20:49本頁(yè)面
【正文】 員工需接受新崗位的任職培訓(xùn)，且考核合格方可正式上任。試用滿(mǎn)兩月經(jīng)實(shí)際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正，并享受正式職務(wù)的薪酬待遇；不能勝任者，退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。名居騰餐飲有限公司企管部 晉升推薦表（晉升人員適用）姓名 最高學(xué)歷 個(gè)人愛(ài)好及特長(zhǎng) 參加工作時(shí)間 現(xiàn)任職 部門(mén)職務(wù)聘任日期：****年**月**日累計(jì)聘任年年個(gè)限月性別年齡 所學(xué)專(zhuān)業(yè)戶(hù)口所在地 政治面貌 計(jì)算機(jī)水平工作年限在本公司工作年限籍貫 畢業(yè)學(xué)校擬晉升職位□晉升推薦：□后備領(lǐng)導(dǎo)者推薦理由及晉升原因擬晉升職務(wù)擬晉升部門(mén)（公司）員工自評(píng)（優(yōu)劣勢(shì)）部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用計(jì)算職 缺狀 況 考 核○是○否 ○后備人才○其它 歷年考核成績(jī)達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)○是成 績(jī)行政部任職資格審查審 核意 見(jiàn)簽名: 日期: 總經(jīng)理意見(jiàn): 簽名: 日期:○否○具備推薦職務(wù)基本資格條件，同意晉升:○尚有不足，建議先代理職務(wù)或延期○同意推薦為儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者:○建議其他部門(mén)____________職務(wù)_____辦理；_______第二篇：酒店員工晉升管理制度新版食為天餐飲《管理》有限責(zé)任公司酒店員工晉升管理制度第一章 總 則一、目的為使酒店人才管理達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，并在酒店內(nèi)部形成公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制； 規(guī)范員工的晉升、晉級(jí)工作程序，特制定本管理辦法。三、基本原則(一)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。(二)逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。(三)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。(四)能升能降的原則。(五)先內(nèi)后外的原則。(六)部門(mén)與行政部雙重考核的原則。六、管理職責(zé)劃分高層的晉升工作由集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)組織。各用人部門(mén)負(fù)責(zé)向行政部推薦符合晉升條件的員工，并配合行政部進(jìn)行晉級(jí)員工的具體考核工作。(二)某管理崗位職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可依本辦法按程序辦理晉升。實(shí)際操作演煉 由擬提升崗位的主管上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行晉升考核，考核內(nèi)容主要包括：:（1）現(xiàn)工作崗位的表現(xiàn)、業(yè)績(jī)；（2）是否符合擬任職崗位的條件；（3）管理方面的潛質(zhì)；（4）。任何晉升新職務(wù)的員工，都將接受一個(gè)月的試用考核。（7）對(duì)于考察期間員工不合格的員工，崗位工作沒(méi)有任何起色的，工作表現(xiàn)欠佳的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，免去其臨時(shí)負(fù)責(zé)人的職務(wù)。四、晉升辦法與薪資,考核內(nèi)容不定期更換,考核方式有個(gè)店鋪主管及經(jīng)理以上管理人員進(jìn)行考核,考核通過(guò)后轉(zhuǎn)為正式員工,未能考核通過(guò)者,．員工經(jīng)轉(zhuǎn)正考核合格后即為C級(jí)員工；3．C級(jí)員工晉升為B級(jí)員工，須在最近2個(gè)月內(nèi)的考核中至少有80%以上是合格，且不出現(xiàn)任何客訴及不良工作態(tài)度；工作積極主動(dòng)、表現(xiàn)優(yōu)異；同時(shí)參加公司每個(gè)月的考核。6．原則上職位及崗位等級(jí)晉升后，薪資也晉升為以之相對(duì)應(yīng)的薪資待遇。8．若員工工作技能熟練，其工作量，勞動(dòng)強(qiáng)度超出了額定范圍或工作能力已超出了現(xiàn)任崗位的工作要求，經(jīng)考核達(dá)到了晉升標(biāo)準(zhǔn)，而又無(wú)晉升空缺崗位時(shí)；則職位不變，薪資晉升。一、儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的條件: 工作中表現(xiàn)出色，綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)，具備較大發(fā)展?jié)摿?，個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所希望任職的職位是公司的核心關(guān)鍵職位。人力資源部會(huì)同各用人部門(mén)，對(duì)酒店中的職位進(jìn)行分析，確定哪些是關(guān)鍵的，是需要建立人才儲(chǔ)備的職位，并明確關(guān)鍵職位要求。由部門(mén)定期或不定期推薦，或每年辦理員工晉升時(shí)選拔出的后備人選。公司出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí)，直接辦理晉升審批手續(xù)。規(guī)范員工的晉升、晉級(jí)工作程序，特制定本管理辦法。三、基本原則（一）激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則。（二）公平原則。（三）共同發(fā)展原則。四、晉升需具備的條件：（一）自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；（二）敬崗愛(ài)業(yè)，忠于職守，鉆研業(yè)務(wù)，工作出色；（三）熱心集體活動(dòng)，團(tuán)結(jié)互助，在做好本職工作的同時(shí)，積極做好與其他部室、基層單位的協(xié)調(diào)、配合工作；（四）接受過(guò)上一職級(jí)晉職培訓(xùn)，晉職考核合格；（五）按晉職所要求的工作年限，綜合考核合格；（六）具備崗位任職資格的其他條件。(二)部門(mén)總監(jiān)由分管副總經(jīng)理初審、提議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)核定。(四)部門(mén)主管，由部門(mén)經(jīng)理初審、提議，主管副總核定。六、管理職責(zé)劃分高層的晉升工作由集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)組織。各用人部門(mén)負(fù)責(zé)向行政部推薦貼合晉升條件的員工，并配合行政部進(jìn)行晉級(jí)員工的具體考核工作。第三章員工晉升管理一、晉升時(shí)機(jī)：(一)根據(jù)酒店及部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理的需要
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