【正文】 經(jīng)濟(jì)的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合適宜的舊觀念。隨著依法治國方略的實(shí)施,法制越來越成為工會履行職責(zé)的主要手段。工會干部要樹立強(qiáng)烈的法律意識。四 不拘一格，選拔人才隊(duì)伍在新的歷史階段，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn),大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會干部隊(duì)伍中來,為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)又快又好，健康穩(wěn)定的發(fā)展。一、經(jīng)濟(jì)職能首要化和維權(quán)功能主導(dǎo)化的趨勢在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)工會的職能形態(tài)已由服從服務(wù)職能，逐步回歸到工會本質(zhì)的經(jīng)濟(jì)職能和天然屬性，由傳統(tǒng)單一的工作格局回歸到多維、互動(dòng)的多元工作格局。工會干部也日益看重其自身的經(jīng)濟(jì)職能、看著企業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向和工作取舍的變化，是與企業(yè)發(fā)展發(fā)生的深刻變革相適應(yīng)，預(yù)示著公會發(fā)展戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著工作思路和應(yīng)對策略的深刻改變，這是做好工會工作的必然選擇和最終歸宿。另一方面，有效履行工會維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要職能，這種職能應(yīng)當(dāng)是務(wù)實(shí)的政策原則和行為準(zhǔn)則，與工會戰(zhàn)略發(fā)展和工作目標(biāo)相融合，物化為科學(xué)計(jì)量的發(fā)展指標(biāo)體系和目標(biāo)管理成果。工會組織在企業(yè)履行的基本政治職能，側(cè)重于保障企業(yè)職工享有人格的尊嚴(yán)，公民的基本人權(quán)與自由，公平勞動(dòng)就業(yè)、簽訂勞動(dòng)合同，獲取勞動(dòng)報(bào)酬、從事安全生產(chǎn)、參加社會保障等，企業(yè)職工由逐步融入企業(yè)文化的意愿，享有依法加入工會組織的權(quán)利，自由地表達(dá)思想情感、意愿要求和利益訴求，改善職工的精神文化和業(yè)余生活。在現(xiàn)代維權(quán)理念上，要加大依法科學(xué)維權(quán)的力度，主動(dòng)參與企業(yè)重大決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的深層次和全過程，主動(dòng)貼近職工的思想和生活的實(shí)際，形成清晰的工作思路、理論體系和政策措施，形成現(xiàn)代民主的組織體制和工作制度。推動(dòng)工會開門辦會、民主班會的步伐，根據(jù)工作職責(zé)、機(jī)能效能和企業(yè)、職工需求，主動(dòng)統(tǒng)籌規(guī)劃和調(diào)整工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)階段要強(qiáng)化對國家勞動(dòng)立法和宏觀政策研究，參與企業(yè)勞動(dòng)管理體系改革和管理制度的完善，強(qiáng)化企業(yè)工會幫扶濟(jì)困與勞動(dòng)與社會保障的對接，強(qiáng)化職工法律援助和勞動(dòng)生產(chǎn)保護(hù)在企業(yè)的落實(shí)，同時(shí)健全保障工會內(nèi)部有效管理的運(yùn)行機(jī)制，特別是加強(qiáng)各級工會的自身建設(shè)，建立科學(xué)合理的組織體制和國家的路線、方針、政策，掌握勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)法律和社會公共管理知識，提高工會體制運(yùn)行和依法維權(quán)的能力，努力成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的社會活動(dòng)家，成為企業(yè)管理和履行維權(quán)事務(wù)的行家里手，提高各級工會的維權(quán)能力和工作水平。要強(qiáng)力推進(jìn)職工代表大會制度的改革和完善，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理好“新三會”的關(guān)系，提高職工代表在企業(yè)民主管理、民主決策和民主監(jiān)督中的實(shí)際作用和權(quán)重，增強(qiáng)職工代表的集體話語權(quán)和協(xié)商參與權(quán)；積極推行企業(yè)基層工會主席直選制，拉近企業(yè)基層工會組織與職工之間的心理距離；提高企業(yè)工會工作的針對性和實(shí)效性；同時(shí)推進(jìn)企業(yè)工會組織的民主化進(jìn)程，增強(qiáng)企業(yè)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立合理分權(quán)、代表職工民意的工會組織框架，形成科學(xué)民主、富有效率的決策管理體制，是提高工會決策能力和管理效能的基本方法。五、理論研究長效化和實(shí)踐探索常態(tài)化的趨勢隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立與不斷完善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和組織形式的深刻變化，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的市場化、契約化和多元化，傳統(tǒng)工人、農(nóng)民階級結(jié)構(gòu)在加快分化，利益群里階層化的趨勢在明顯擴(kuò)大，職工隊(duì)伍構(gòu)成發(fā)生了重要變化，企業(yè)工會與企業(yè)全方位、寬領(lǐng)域、多層次改革相適應(yīng)，與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的均衡化，政策、決策與管理措施的人性化，職工經(jīng)濟(jì)利益訴求和企業(yè)發(fā)展矛盾的顯性化，成為現(xiàn)時(shí)國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和利益結(jié)構(gòu)的顯著特征。新形勢下要推進(jìn)企業(yè)工會理論研究的長效化，促進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果的及時(shí)轉(zhuǎn)化，成為改進(jìn)企業(yè)工會工作的實(shí)際能力和有效手段，要通過實(shí)證分析、科學(xué)總結(jié)和理性思考，從中找出企業(yè)工會工作的規(guī)律性，從中破解企業(yè)工會工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，更加深刻了解和把握職工的思想脈搏，提高企業(yè)工會基礎(chǔ)建設(shè)和重點(diǎn)工作的實(shí)效。企業(yè)面對經(jīng)濟(jì)社會多元化、信息傳播網(wǎng)絡(luò)化、精神需求層次化的外部環(huán)境，面對內(nèi)部日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)利益格局和勞資關(guān)系，企業(yè)工會要圍繞企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和工作部署，既要發(fā)揮社會外協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢，又要加強(qiáng)內(nèi)部與職工的聯(lián)系和交流與真誠溝通，求同存異，趨利避害，代表職工表達(dá)意愿和訴求，與企業(yè)保持平等的對話和協(xié)商，協(xié)調(diào)和處理好各種利益矛盾和沖突，引導(dǎo)和帶領(lǐng)職工在企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)中，充分發(fā)揮主人翁作用。本著學(xué)習(xí)、促進(jìn)、借鑒和為我所用的原則，積極借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，強(qiáng)化意識、改進(jìn)工作、提高能力。要全面提升企業(yè)工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，加深對中國工會發(fā)展戰(zhàn)略和工運(yùn)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，加強(qiáng)對我國工運(yùn)趨勢和工會獨(dú)特性的把握，逐步培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)工會干部隊(duì)伍，才能科學(xué)與理性相結(jié)合的創(chuàng)新和實(shí)踐企業(yè)工會工作，開創(chuàng)具有時(shí)代特征和中國特色的企業(yè)工會工作新局面。從上述的關(guān)聯(lián)關(guān)系中不難看出，國有企業(yè)和職工沒有根本的利益沖突，國有企業(yè)工會組織的職責(zé),隨著國有企業(yè)改革的深化而變化,要能適應(yīng)企業(yè)改革和職工雙方需要，必須要在新形勢下不斷進(jìn)行研究與探討。工會組織的主要職責(zé)是圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)，開展勞動(dòng)競賽；針對落后生產(chǎn)工藝，組織技術(shù)革新；活躍職工文化，組織文、體活動(dòng)。二、市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期國有企業(yè)工會面臨的新挑戰(zhàn)隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，國有企業(yè)工會組織也經(jīng)受著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，影響較大的幾項(xiàng)改革措施有：一是組織領(lǐng)導(dǎo)的變化。黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制，企業(yè)行政和工會都在黨委領(lǐng)導(dǎo)下開工展工作。二是工資制度的改革，企業(yè)自主權(quán)增大，職工工資差距拉大，職工個(gè)人利益訴求增多，國家、企業(yè)、職工三者間利益矛盾顯現(xiàn)?！按蚬ふ摺迸c“主人翁”最大的心理區(qū)別在于，“打工者”對企業(yè)漠不關(guān)心，總想以最少的勞動(dòng)獲取最多的利益。兩者的變化是職工最大、最痛的變化。五是房改政策的實(shí)施，企業(yè)福利房停建；財(cái)務(wù)制度改革，企業(yè)福利費(fèi)的停止提留；企業(yè)后勤體制改革，市場性物業(yè)公司的成立，企業(yè)工會計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期大部分工作被邊緣化，職工還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的需求上，企業(yè)已經(jīng)上了改革的快車，不能再滿足職工需要，工會組織兩頭為難。七是職工對企業(yè)工會組織信賴度下降。改革以后住房產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，修整、補(bǔ)漏企業(yè)不再出資。三、新時(shí)期國有企業(yè)和職工的新需要隨著我國法制建設(shè)的加強(qiáng)，職工個(gè)人的維權(quán)意思不斷增強(qiáng)；互聯(lián)網(wǎng)全球一體化加速，職工