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淺談工會組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用-在線瀏覽

2024-10-17 23:20本頁面
  

【正文】 施工能力發(fā)揮著重要的作用。首先要選好授課老師,選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志、部門以上領(lǐng)導(dǎo)授課。其次要有相對固定的教室,會議室應(yīng)作為長期的業(yè)校課堂,還需要有必要的實(shí)施,桌椅、教材和多媒體,工程隊(duì)可采取口授的方法進(jìn)行。總之,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,不可放松。而多渠道、多形式廣為宣傳企業(yè),將企業(yè)推向社會,助推企業(yè)健康發(fā)展,是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的。第二篇:工會組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的角色和作用的探討工會組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的角色和作用的探討在新的歷史時(shí)期,在新的形勢下,在濱海公司工會工作的實(shí)踐當(dāng)中,我們始終把自己的這個(gè)組織看作是一個(gè)助推器,立足“服務(wù)”兩字,做好工會的本職工作,以此來為推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)出力?!浴皠?chuàng)先爭優(yōu)”和“十城雙創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn),落實(shí)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮兩級工會組織作用,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。——以建立送溫暖工程長效機(jī)制為重點(diǎn),推進(jìn)和諧社會建設(shè)、和諧公司建設(shè)。一、抓住重點(diǎn)開展工會工作第一,抓住工作重點(diǎn),使工會的工作切入到公司全局工作中去,從而,使工會工作圍繞企業(yè)發(fā)展中心、服務(wù)企業(yè)大局,辦更多“黨政所需,職工所求,工會所能”的事。工會的工作對象是廣大職工群眾,為廣大職工服務(wù)1是工會職責(zé)所系,所以,工會工作重點(diǎn)要圍繞這個(gè)來設(shè)置,即為廣大職工群眾提供參與、展示、成長、激勵(lì)、服務(wù)等平臺。如“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和青年駕駛員駕駛技能提高活動(dòng)等,都起到提高素質(zhì)、鍛煉能力的作用。如抓青年駕駛員駕駛技能提高活動(dòng),促進(jìn)公司運(yùn)營質(zhì)量的提高和職工隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展。第六,工會具有維護(hù)作用。如維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)益、發(fā)展權(quán)益、受教育權(quán)益、身心健康權(quán)益、體面勞動(dòng)權(quán)益及維護(hù)職工的共建、共為、共謀發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的權(quán)益等等。二、以創(chuàng)新精神理解工作重點(diǎn)新內(nèi)涵工作重點(diǎn)既不是天然形成的,也不是一成不變的。其發(fā)展變化創(chuàng)新是因?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)具有“四性”,即時(shí)代性、階段性、時(shí)空性、與時(shí)俱進(jìn)性。每一時(shí)代都賦予工會工作的特定任務(wù),所以,每一歷史時(shí)期的工會工作都具有鮮明的時(shí)代特征。當(dāng)黨的中心任務(wù)轉(zhuǎn)到全面建設(shè)小康社會上來時(shí),工會工作就是引領(lǐng)廣大工會會員群眾為社會發(fā)展多作貢獻(xiàn)的同時(shí),還要進(jìn)一步引領(lǐng)會員群眾為物質(zhì)文明、精神文明、政治文明與和諧社會建設(shè)而奮斗,為共建、共為、共享的社會發(fā)展奮斗,因此工會工作重點(diǎn)必須與時(shí)代相適應(yīng)、同發(fā)展、共命運(yùn)。每個(gè)時(shí)代是由各個(gè)不同的歷史發(fā)展階段所組成。不同階段對工會工作重點(diǎn)有不同的要求,根據(jù)這些要求來決定工作重點(diǎn)的側(cè)重面或側(cè)重點(diǎn),甚至必要時(shí)更新工作重點(diǎn)。又如“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)從2010年4月份啟動(dòng),至今已開展一年多,濱海公司從實(shí)際出發(fā),全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量,特別是結(jié)合今年開展的“十城雙創(chuàng)”活動(dòng),積極打造學(xué)習(xí)型組織,以應(yīng)對日趨激烈的競爭壓力。工作重點(diǎn)具有時(shí)空性。脫離了一定的時(shí)空條件,也許工作重點(diǎn)就不一定能奏效。時(shí)空條件的變化決定了工作重點(diǎn)也要采取相應(yīng)的變化。因此,要抓住機(jī)遇,乘勢而上。這就是以時(shí)間換空間或以空間換時(shí)間。當(dāng)以時(shí)間換空間為有利態(tài)勢時(shí)要靈活把握和準(zhǔn)確定位,及時(shí)決策。工作重點(diǎn)的與時(shí)俱進(jìn)性。我們要始終以創(chuàng)新的眼光和創(chuàng)新意識審視和關(guān)注工會工作重點(diǎn),要從時(shí)代性、階段性、時(shí)空性和創(chuàng)新性的要求來決定工作重點(diǎn)的創(chuàng)新和發(fā)展,使之更適應(yīng)實(shí)際生活和工作的需要,更能起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的引領(lǐng)作用。工作實(shí)踐的不斷深化和發(fā)展,必將賦予工會工作重點(diǎn)新的內(nèi)涵。三、加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極構(gòu)建和諧工作環(huán)境公司工會要在和諧社會建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)鍵有一支堅(jiān)強(qiáng)有力的工會領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的工會干部隊(duì)伍。例如濱海公司建立了送溫暖工程長效機(jī)制,有領(lǐng)導(dǎo)幫扶包保機(jī)制,建立了幫扶網(wǎng)絡(luò)和特困職工的動(dòng)態(tài)管理檔案,有效地促進(jìn)了和諧企業(yè)的建設(shè)。從公司工會的特點(diǎn)和優(yōu)勢出發(fā),圍繞和諧社會建設(shè)、關(guān)心職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系和公司工會工作的若干重大問題,認(rèn)真搞好調(diào)研,找準(zhǔn)目標(biāo)和問題,經(jīng)常地、及時(shí)地向公司黨政行政部門提出切實(shí)可行的意見和建議,推動(dòng)問題的解決。第三篇:淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用://2012/7/5 11:51來源: 遼寧職工報(bào) 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論,成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系,把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識與統(tǒng)一的行動(dòng),用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。企業(yè)工會組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進(jìn)一步做好企業(yè)工會工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用,主要做到如下幾個(gè)方面。這是由它的性質(zhì)和地位決定的。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,工會組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會組織具有不可替代的作用。一是發(fā)揮造勢作用,在圍繞中心、服務(wù)大局上下工夫。二是發(fā)揮教育作用,在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下工夫。以“學(xué)習(xí)、變革、精益、績效”為主題,通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型星級企業(yè),爭做知識型形象職工”活動(dòng),鼓勵(lì)職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身受益的思想。發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理,營造濃厚的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是企業(yè)工會組織的重要任務(wù)。推進(jìn)企業(yè)文化工作取得實(shí)效的關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取各種方法,從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。文化理念只有從深?yuàn)W的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化,從書本中走進(jìn)員工心里,得到廣大員工高度認(rèn)同和領(lǐng)悟,才能讓我們的企業(yè)文化建設(shè)生根、開花、結(jié)果。加強(qiáng)教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不僅是工會組織的職能所在,也是每一個(gè)職工適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。因此,工會組織必須發(fā)揮其得天獨(dú)厚的職工群眾優(yōu)勢和特有的教育職能,著力營造全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)氛圍,營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工
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