【正文】 要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。(二)發(fā)揮教育作用。第三,工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體。另一方面, 工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動(dòng)群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)方式和方法。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。同時(shí)，要因地制宜，結(jié)合企業(yè)的環(huán)境建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳，如我礦在礦內(nèi)文化長(zhǎng)廊、辦公樓、上下班的路口、井口和宿舍區(qū)等，都制作了文化理念宣傳牌板，使企業(yè)的文化理念在職工群眾中入腦、入心，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了濃厚的文化氛圍。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于克服政治與經(jīng)濟(jì)兩層皮的現(xiàn)象，有利于更好地落實(shí)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓的方針；企業(yè)文化注重人的因素，以提高職工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；企業(yè)文化以潛移默化的形式塑企業(yè)鮮明的個(gè)性，培育自己的企業(yè)精神，按照自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展；企業(yè)文化把情感注入管理，使科技管理和人的情感融為一體，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)文化建設(shè)的普及和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀將人格化、全員化，職工素質(zhì)也將得到全面的提高，企業(yè)精神也將隨之得到發(fā)展。工會(huì)若想更好地發(fā)揮作用，工會(huì)組織和工會(huì)干部就要想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮維護(hù)職能作用。“不僅要用好員工的雙手，更要學(xué)會(huì)用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。文化理念只有從深?yuàn)W的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進(jìn)員工心里，得到廣大員工高度認(rèn)同和領(lǐng)悟，才能讓我們的企業(yè)文化建設(shè)生根、開花、結(jié)果。二是發(fā)揮教育作用，在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下工夫。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢(shì)。第三篇：淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報(bào) 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力。工作實(shí)踐的不斷深化和發(fā)展，必將賦予工會(huì)工作重點(diǎn)新的內(nèi)涵。這就是以時(shí)間換空間或以空間換時(shí)間。工作重點(diǎn)具有時(shí)空性。當(dāng)黨的中心任務(wù)轉(zhuǎn)到全面建設(shè)小康社會(huì)上來時(shí)，工會(huì)工作就是引領(lǐng)廣大工會(huì)會(huì)員群眾為社會(huì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)的同時(shí)，還要進(jìn)一步引領(lǐng)會(huì)員群眾為物質(zhì)文明、精神文明、政治文明與和諧社會(huì)建設(shè)而奮斗，為共建、共為、共享的社會(huì)發(fā)展奮斗，因此工會(huì)工作重點(diǎn)必須與時(shí)代相適應(yīng)、同發(fā)展、共命運(yùn)。如維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)益、發(fā)展權(quán)益、受教育權(quán)益、身心健康權(quán)益、體面勞動(dòng)權(quán)益及維護(hù)職工的共建、共為、共謀發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的權(quán)益等等。工會(huì)的工作對(duì)象是廣大職工群眾，為廣大職工服務(wù)1是工會(huì)職責(zé)所系，所以，工會(huì)工作重點(diǎn)要圍繞這個(gè)來設(shè)置，即為廣大職工群眾提供參與、展示、成長(zhǎng)、激勵(lì)、服務(wù)等平臺(tái)。第二篇：工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的角色和作用的探討工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的角色和作用的探討在新的歷史時(shí)期，在新的形勢(shì)下，在濱海公司工會(huì)工作的實(shí)踐當(dāng)中，我們始終把自己的這個(gè)組織看作是一個(gè)助推器，立足“服務(wù)”兩字，做好工會(huì)的本職工作，以此來為推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)出力。首先要選好授課老師，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志、部門以上領(lǐng)導(dǎo)授課。通過信息宣傳這個(gè)途徑，讓更多的人了解工會(huì)所做的工作，既宣傳了企業(yè)，提高了知名度，也宣揚(yáng)了典型，對(duì)內(nèi)鼓舞了士氣，在一定程度上激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)和集體智慧相統(tǒng)一，使宣傳成為一個(gè)閃光點(diǎn)。各種形式的活動(dòng)，能基本滿足職工的文化需求，提高了職工的生活質(zhì)量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，凝聚了人心，職工對(duì)企業(yè)充滿希望。同時(shí)，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個(gè)職工看不起病，生活陷入絕境，要適時(shí)地拿出資金給予困難補(bǔ)助。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，立足、發(fā)展壯大，其價(jià)值滲透其中，這或許就是人們所說的支撐企業(yè)大廈的支柱。那么企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來所走過的歷程，物質(zhì)的東西是不可能完整地記錄下來的。工會(huì)要積極支持和配合黨委大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。它對(duì)內(nèi)鼓舞士氣、振奮精神、調(diào)動(dòng)一切積極因素服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)管理上水平，發(fā)揮員工的聰明和智慧，在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中學(xué)英模、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)，在平凡崗位建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的奮斗目標(biāo)而施展才華。企業(yè)員工素質(zhì)的高低，與員工對(duì)企業(yè)文化的理解、感悟、認(rèn)可、推崇的深入與否，對(duì)自身影響大與小是有直接關(guān)系的。二是通過懸掛“一法三卡”安全警示牌、標(biāo)識(shí)牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營(yíng)造人人重視安全的氛圍。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命先烈，接受愛國(guó)主義教育。專職工會(huì)干部帶頭寫稿的同時(shí)，要組織基層單位的寫作愛好者采寫新聞，不要局限于工會(huì)開展活動(dòng)這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業(yè)發(fā)展、職工利益、技術(shù)創(chuàng)新等有聯(lián)系的，都可以寫。七是辦好職工業(yè)校。要想凝聚人心、提高幸福指數(shù)，培植員工全心全意為企業(yè)服務(wù)的土壤是前提?！詮V泛開展的文體活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富公司職工精神文化生活，維護(hù)職工身心健康權(quán)。第五，公交系統(tǒng)在如何開展民主政治建設(shè)，以什么為重點(diǎn)等問題上，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，以公司職代會(huì)建設(shè)為工作重點(diǎn)，構(gòu)筑公司民主政治建設(shè)的主渠道，是引領(lǐng)廣大職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督以及創(chuàng)建基層民主政治文化的有效途徑。工作重點(diǎn)具有時(shí)代性，這是由于工會(huì)工作的時(shí)代性所決定的。例如，濱海公司成立之初，企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是大力發(fā)展，其后隨著逐步實(shí)踐和履行職代會(huì)職權(quán)，公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍，并在2011年二屆二次職代會(huì)上，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，確立了”鞏固文明創(chuàng)建成果，創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化管理，穩(wěn)定安全形勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，全力打造企業(yè)新優(yōu)勢(shì)”中心議題。工作重點(diǎn)的時(shí)空性還告訴我們，時(shí)空變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移。工作重點(diǎn)的時(shí)代性、階段性、時(shí)空性決定了工作重點(diǎn)的與時(shí)俱進(jìn)性。公司工會(huì)組織要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線，深入廣大職工群眾，深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推進(jìn)解決影響公司和諧的突出矛盾和問題。工會(huì)組織在企業(yè)文化