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教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度合集五篇-在線瀏覽

2024-10-17 23:17本頁(yè)面
  

【正文】 的教師,激發(fā)其工作的積極性。第二篇:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度苗睿教育中心教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度第一條教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是指對(duì)各班教學(xué)質(zhì)量定期進(jìn)行的測(cè)試與掌控,它是苗睿教育中心教學(xué)過(guò)程中的重要組成部分,是不斷提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段,是對(duì)教師教學(xué)效果及其教學(xué)水平的有效辦法。目的在于通過(guò)對(duì)教師的考核及學(xué)生學(xué)習(xí)效果的檢測(cè),來(lái)掌握當(dāng)前各班教師的授課與教學(xué)水平以及整個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平。第三條監(jiān)控的原則。第四條監(jiān)控的內(nèi)容。第五條監(jiān)控的形式。第六條監(jiān)控時(shí)間。第七條監(jiān)控的組織。第八條 監(jiān)控的反饋。第三篇:學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度為了使學(xué)生“人人達(dá)標(biāo)”成為教師的自覺(jué)行動(dòng),形成備課、上課、作業(yè)批閱、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)監(jiān)控的良好教學(xué)氛圍,穩(wěn)步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校教育品牌,制定三級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制。(二)健全教學(xué)工作管理制度,包括對(duì)教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定、檢查。并由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo),將整冊(cè)教材的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行排隊(duì)疏理,有的放矢地完成三項(xiàng)作業(yè),即備課修改、課后練習(xí)、出單元練習(xí)卷和單項(xiàng)小練習(xí)。上課實(shí)行課堂教學(xué)研課制,以教研課組為單位,期初定出一至二節(jié)課,進(jìn)行反復(fù)研究,使先進(jìn)理念在教學(xué)實(shí)踐中得到體現(xiàn),形成“備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、改課,再上課……”的新的教學(xué)常規(guī),在反復(fù)研磨中提高整個(gè)教研組的整體教學(xué)水平。提倡在校園網(wǎng)上撰文進(jìn)行課堂教學(xué)的討論。每學(xué)期作業(yè)批改檢查不少于兩次。(2)監(jiān)控教務(wù)處安排教研組每月一查,抽查作業(yè)或教學(xué)效果檢查;教導(dǎo)處期中、期末兩次測(cè)試,對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行跟蹤反饋,力圖及時(shí)通報(bào)抽查情況(各班成績(jī)匯總表);隨時(shí)做好準(zhǔn)備,接受市、區(qū)一級(jí)的質(zhì)量調(diào)研,對(duì)在市區(qū)調(diào)研中超平均分的教師予以一定量的獎(jiǎng)勵(lì),名列前茅者另行嘉獎(jiǎng)。教研組長(zhǎng)、分管人員做好匯總和協(xié)助輔導(dǎo)工作,對(duì)相對(duì)薄弱的班級(jí)作面對(duì)面的交流,共同商討下階段教學(xué)整改措施。做好每月教研組工作情況書面鑒定,進(jìn)行優(yōu)秀教研組評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)優(yōu)結(jié)果在校園內(nèi)公布。(四)每學(xué)期分年級(jí)召開(kāi)一次學(xué)生座談會(huì),了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)量、批改情況。(二)教研組長(zhǎng)牽頭制定好任教年級(jí)學(xué)科知識(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目,作為教研組第一次活動(dòng)內(nèi)容。(四)年級(jí)組長(zhǎng)牽頭組織任教本年級(jí)學(xué)科的教師教學(xué)交流活動(dòng)兩次,探討教學(xué)中的共性問(wèn)題和學(xué)困生的輔導(dǎo)。(二)每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié),認(rèn)真作好記錄,學(xué)期結(jié)束前一周交分管學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)檢查。學(xué)校教務(wù)處—END—第四篇:小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度教學(xué)評(píng)價(jià)制度落實(shí)全面素質(zhì)教育管理的重要一環(huán)是狠抓教學(xué)常規(guī)管理。通過(guò)落實(shí)常規(guī)來(lái)全面提高學(xué)生素質(zhì)來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量,來(lái)衡量教師素質(zhì)水平。教學(xué)計(jì)劃獨(dú)立完成,教研專題在教研組集中討論下由個(gè)人決定。B、常規(guī)性檢查。C、不定期抽查。D、每期一次終結(jié)性檢查。此項(xiàng)檢查是對(duì)教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處必須了解教師課堂教學(xué)情況,定期聽(tīng)課。B、隨堂聽(tīng)課:事先不通知,目的在于了解教師上課真實(shí)情況,檢查落實(shí)教學(xué)常規(guī)的實(shí)際情況,課后查看教案,考查學(xué)生本節(jié)學(xué)習(xí)效果。評(píng)價(jià):每期做好教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)的評(píng)價(jià),是促進(jìn)常規(guī)落實(shí)的關(guān)鍵工作。二、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)每期一次課堂教學(xué)評(píng)價(jià)是全體教師一次大的教學(xué)研究活動(dòng),是一次比武,是一次學(xué)習(xí),也是對(duì)全體教師課堂教學(xué)的一次檢閱,要求講課質(zhì)量高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好。開(kāi)學(xué)初,各教研組圍繞本學(xué)科特點(diǎn)與現(xiàn)今本學(xué)科動(dòng)向,結(jié)合本校本班情況選好預(yù)期研究解決的問(wèn)題。語(yǔ)文組、教學(xué)組、非工組分別進(jìn)行,各教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)處與校領(lǐng)導(dǎo)參加。(三)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。交組長(zhǎng)匯總記分,然后交教導(dǎo)處綜合評(píng)價(jià)。可制定《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》和《教學(xué)工作綜合量化評(píng)估細(xì)則》,對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作要堅(jiān)持把嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、合理地考核與對(duì)教師進(jìn)行督促指導(dǎo)結(jié)合起來(lái),幫助教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)提高。二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方法㈠實(shí)施“一周一抽查,二周一檢查,一月一評(píng)價(jià)”檢查制
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