【正文】 體解釋工作由縣委辦商縣委組織部承擔。（四）在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現一定失誤或引發(fā)矛盾的；（五）在服務企業(yè)、服務群眾中，因著眼于提高效率進行容錯受理、容缺審查出現一定失誤或偏差的；（六）因國家政策調整或上級黨委、政府決策部署變化，工作未達到預期效果或造成負面影響和損失的；（七）在處臵突出事件或執(zhí)行其他急難險重任務中，因主動攬責涉險、積極擔當作為，出現一定失誤或非議行為的；（八）在化解矛盾焦點、解決歷史遺留問題中，因勇于破除障礙、觸及固有利益，造成一定損失或引發(fā)信訪問題的；（九）工作中因自然災害等不可抗力因素，導致未達到預期效果或造成負面影響和損失的；（十）按照事發(fā)當時法律、法規(guī)和有關規(guī)定，不應追究責任或從輕追究責任的；（十一）因體制機制缺陷或管理手段落后，造成負面影響和損失的；（十二）其他符合容錯情形的。組織在調查核實過程中確認構成容錯條件的，也可以主動予以容錯。（一）申請。（二）核實。對于不符合容錯情形的，紀檢監(jiān)察機關或組織人事部門應當以信函形式解釋答復。核實結束后，紀檢監(jiān)察機關會同組織人事部門應當以事實為依據，以紀律規(guī)定和法律法規(guī)為準繩，作出容錯認定結論并反饋給申請單位或本人。對提出異議的，可實施二次核實，重新認定結論。認定結論要經紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門共同研究決定，并向同級黨委報告。第七條對容錯的單位或個人，可在以下方面免責或減責；（一）單位目標責任考核及黨風廉政建設責任制考核不受影響；（二）干部提拔任用、職級職稱晉升不受影響；（三）黨代表、人大代表、政協(xié)委員和后備干部資格不受影響；（四）個人評優(yōu)評先不受影響。第二條本辦法重點解決縣管領導干部能下問題，建立健全不適宜擔任現職的領導干部調整退出機制。調整的方式主要有：調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職、免職等，視情節(jié)輕重予以確定。第四條 干部達到任職年齡界限或者退休年齡界限的，應當按照有關規(guī)定程序辦理免職(退休)手續(xù)。第六條調整縣管領導干部下的主要依據是：按照干部德、能、勤、績、廉五個方面的現實表現情況，以目標責任考核、綜合研判為基本依據，綜合運用脫貧攻堅工作考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產、維穩(wěn)綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果進行調整。第八條為官不為情節(jié)較重，干部群眾意見較大的，進行調整的情形為：（1）能力不足，工作長期打不開局面，工作成效不明顯的；（2）擔當精神缺乏，不敢直面矛盾，不愿動真碰硬，落實黨委政府中心任務、重點工作不力，造成不良影響的；（3）不能有效履行職責，當“太平官”，工作安于現狀，718處理，或者處臵失當造成次生災害的有關領導干部；（3）落實封山禁牧工作不力，致使出現毀壞林草或放牧等情況，被省市縣相關督查單位一年內連續(xù)通報2次以上的有關領導干部。第十四條依據維穩(wěn)綜治工作不力責任認定結果進行調整的情形為：（1）發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件，或一年內發(fā)生2起重大群體性事件和公共安全事件的相關單位主要負責人和有關領導干部；連續(xù)兩年發(fā)生重大群體性事件和公共安全事件的相關單位主要負責人和有關領導干部；（2）連續(xù)兩年被上級單位確定為社會治安綜合治理重點整頓單位的相關單位主要負責人和有關領導干部。第十六條具有上述情形所列條款之一的，對有關領導干部進行調整或問責追責。按照以下程序進行：（一）考察核實。要注重聽取群眾反映、了解群眾口碑，特別是聽取工作對象、服務對象等有關人員的意見。在全面調查的基礎上，作出客觀公正評價和準確認定?？h委組織部根據考察核實結果，對不適宜擔任現職的領導干部提出調整建議。提出調整建議前，先與干部本人談話，說明調整理由。三項機制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。三項機制是改革的關節(jié)點?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要。三項機制是創(chuàng)新的保障。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！叭棛C制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題?！霸诨鶎痈侨绱?。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定。根除這些“頑疾”的“猛藥”就是省委出臺的“三項機制”。核心在曠日持久、關鍵在落地生根。在工作實踐中，經常會遇到這樣一種狀況，單位在布置重要工作任務時，往往先是做出干部只負責干事，出問題了有組織兜底，并許之以優(yōu)厚的待遇、級別、提拔等莊嚴承諾，讓能干事、敢干事的干部認為遇到了知音，挺身而出為單位干事。最后，由于單位換帥，新任到后一般都會否認前任，新任新政自會聚集一批新人。因此，在推進“三項機制”的實踐中，各級單位要按照黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態(tài)度，堅決把“三項機制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮機制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。領導的一言一行決定著這個單位的精氣神。如果這樣的領導長期當道，何談工作，哪來事業(yè)？因此，領導必須在推進“三項機制”中發(fā)揮示范作用，干在實處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅、帶頭克難，用自己的行動和實績感染、培育各級干部形成干事創(chuàng)新的行為習慣，為實現追趕超越持續(xù)發(fā)力。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。可是一些干部不在“干”字上做第四篇：三項機制村綜治工作室三項工作制度一、議事報告制度。重大信息要及時報送，每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心上報（綜治工作情況月報表）。參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治辦每月一次的工作例會，學習相關業(yè)務 知識，通報交流情況，安排工作任務。村（社區(qū)、企業(yè)）綜治工作要建立與平安創(chuàng)建為一體的臺帳資料認 真、如實、及時地填寫好市綜治辦發(fā)下的《村（社區(qū)、企業(yè)）綜治工作室臺帳》。收集和報送信息，開展社情動態(tài)分析，向本單位領導提出維穩(wěn)工作建議。接待群眾來訪，受理和調處矛盾糾紛、信訪案件，處置突發(fā)性事件。落實防范、教育、管理、維權、建設、改造等措施，開展各類基層創(chuàng)安活動，抓好長效管理。宣傳綜治工作方針、目標、任務和平安創(chuàng)建的意義、完成上級布置的其他工作任務。調解工作流程 當事人申請 口頭或書面 人民調解委員會主動調解人民調解委員會受理登記 調節(jié)準備、確定調解員調查