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三項機制實施辦法(已修改)

2025-10-12 12:03 本頁面
 

【正文】 第一篇:三項機制實施辦法彬衛(wèi)計發(fā)?2016?45號彬縣衛(wèi)生和計劃生育局委員會 關于三項機制的實施辦法各醫(yī)療衛(wèi)計單位:近期,縣委下發(fā)了《彬縣黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《彬縣黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《彬縣領導干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件,就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實,確保三項機制真正落到實處,特制定本辦法:一、充分認識建立健全三項機制的重大意義建立健全干部三項機制,是落實總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐,是當前和今后一個時期領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。要按照縣委關于貫徹落實三項機制的具體要求,突出重點,明確任務,強化措施,勇于實踐,推動三項機制真正落到實處。(一)抓好學習宣傳。要深入領會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求,特別是把握三項機制之間的關聯(lián)性、側(cè)重點以及新舉措,真正學深悟透、吃準弄懂。要召開干部大會,迅速組織全體干部職工認真學習研討,統(tǒng)一思想,吃透精神。要把三項機制作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容,組織開展專題討論,撰寫心得體會文章。(二)完善配套制度。各單位要按照文件精神,結(jié)合實際,大膽探索,抓緊制定具體實施辦法和操作細則。要貫穿嚴格管理和關愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求,進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制。(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制,認真做好年度目標責任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作,確??己私Y(jié)果真實可靠、結(jié)果運用科學有效。要用好干部容錯糾錯機制,真正調(diào)動干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機制。注重挖掘一批正反典型,通過正面激勵、反面警示,進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。三、實施步驟局黨委在干部選拔中,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴格按《條例》規(guī)定的條件、程序來公開、法,來發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考核人才。三是經(jīng)費保障,每年按計劃核定拔出固定人才培養(yǎng)經(jīng)費,保證人才培養(yǎng)落到實處。中共彬縣衛(wèi)生和計劃生育局委員會 2016年月日第二篇:縣委 三項機制吳辦發(fā)?2016?19號中共吳起縣委辦公室關于印發(fā)《吳起縣黨政干部鼓勵激勵實施辦法(試行)》《吳起縣黨政干部容錯糾錯實施辦法(試行)》《吳起縣推進縣管領導干部能上能下實施辦法(試行)》的通知各鎮(zhèn)黨委、政府,吳起街道黨工委、辦事處,縣委和縣級國家機關各部門,各人民團體:《吳起縣黨政干部鼓勵激勵實施辦法(試行)》《吳起縣黨政干部容錯糾錯實施辦法(試行)》《吳起縣推進縣管黨政領導干部能上能下實施辦法(試行)》已經(jīng)縣委研究同意,現(xiàn)印發(fā)你(一)目標責任考核中被評為優(yōu)秀等次的單位,以縣委、縣政府的名義授予“目標責任考核優(yōu)秀單位”。目標責任考核為優(yōu)秀單位,黨政正職民主測評優(yōu)秀85%以上的可評為優(yōu)秀等次。(二)目標責任考核被評為良好和一般等次的單位,單位主要領導民主測評中總體評價優(yōu)秀等次得票率達到90%以上,具有下列情形之一的直接確定為優(yōu)秀等次,不受單位沒有評優(yōu)主要領導不能評優(yōu)的限制(其他干部民主測評中總體評價優(yōu)秀等次的得票率達到90%以上,在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按照18%的比例確定優(yōu)秀等次):所在單位獲得市級以上黨委、政府“脫貧攻堅工作考核優(yōu)秀等次”;所在單位深化改革工作受到中、省、市表彰的;所在單位重點項目、招商引資、安全生產(chǎn)、信訪、“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設、移民搬遷、棚戶區(qū)改造、培育規(guī)上企業(yè)等工作獲得市級以上黨委、政府表彰的,或者單項考核排名為第一的。(三)黨建工作考核有下列情形的,有關人員可直接確定為優(yōu)秀等次,并不占單位優(yōu)秀名額:當年被授予市級以上“先進基層黨組織”榮譽稱號的黨組織負責人;當年被授予市級以上“優(yōu)秀黨務工作者” “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號的;黨建創(chuàng)新工作受到市級以上獎勵的黨組織負責人;單位負責人黨風廉政、精神文明建設、“2+1”三城聯(lián)創(chuàng)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作成績突出,受到中、省表彰的;工作實績突出、作用發(fā)揮明顯、群眾評價較高的下派第一書記、大學生村官。第六條 對于下列各項工作成績突出,通過給干部所在單位目標責任考核加分的辦法,發(fā)揮對干部間接激勵的作用。(一)對獲得中、省、市級以上黨委、政府“脫貧攻堅工作考核優(yōu)秀等次”的,在目標責任考核總分中加5分、3分、2分;(二)深化改革工作獲得黨中央、國務院表彰的,在目標責任考核總分中加5分;獲得省委、省政府表彰的,加3分;獲得市委、市政府表彰的,加2分;獲得縣委、縣政府表彰的,加1分;(三)根據(jù)市考指標考核結(jié)果,對在招商引資、安全生產(chǎn)、信訪、“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設、棚戶區(qū)改造、移民搬遷、培育規(guī)上企業(yè)等單項工作考核中位列前三名的,對應職能部門在目標責任考核總分中加3分、2分、1分;(四)對承擔市級重點項目的所在鎮(zhèn)(街道)及項目主管單位,圓滿完成建設任務,在綜合考核位列全市前三名的,在目標責任考核總分中分別加3分、2分、1分;6黨政正職或縣直部門主要領導,所在單位近三年一般應獲得一次目標責任考核優(yōu)秀等次。(二)本人連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的,納入后備干部隊伍,優(yōu)先作為提拔人選或優(yōu)先推薦提拔;鎮(zhèn)(街道)和縣直部門連續(xù)三年獲得目標責任考核優(yōu)秀等次的,在干部選拔任用上給予傾斜。(三)年輕干部考核中連續(xù)兩年以上被評為優(yōu)秀等次的,可到鎮(zhèn)(街道)、縣直單位互派掛職鍛煉,優(yōu)先推薦提拔。(四)在脫貧攻堅(移民搬遷)工作中,被國家表彰的先進個人,直接推薦提拔使用;被省、市、縣表彰的優(yōu)秀個人,優(yōu)先推薦提拔使用。(五)對在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、信訪等方面做出突出貢獻,受到市級以上表彰的領導干部,優(yōu)先推薦提拔使用。(六)對落實五大發(fā)展理念成效特別顯著,深化改革、“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設、招商引資、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、培育規(guī)上企業(yè)等方面成績特別突出的黨政干部和第一書記,可優(yōu)先推薦提拔使用。(七)單位黨風廉政、精神文明建設、“2+1”三城聯(lián)創(chuàng)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作成績特別突出的黨政干部,優(yōu)先推薦提拔使用。(八)對被評為中、省、市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動獎章”、勞動模范、先進工作者,優(yōu)先推薦提拔使用。(九)基層黨建綜合考核連續(xù)兩年全縣排名前三位的,或黨建創(chuàng)新工作受到市級以上領導肯定,并在市級以上推廣的黨組織負責人,優(yōu)先推薦提拔使用。第九條 黨政干部鼓勵激勵工作在縣委、縣政府和縣督查考核委員會的領導下,由縣委組織部組織實施。目標責任考核由縣督查考評辦具體負責,脫貧攻堅工作考核由縣扶貧辦具體負責,重點
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