freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

精細(xì)化管理推進(jìn)方案1[大全五篇]-在線瀏覽

2024-10-15 12:26本頁(yè)面
  

【正文】 能宣傳教育工作一是要結(jié)合礦山實(shí)際,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、單位板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽、合理化建議等各種形式,開(kāi)展有針對(duì)性、形式豐富的節(jié)能宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感;二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)能源管理人員和主要耗能設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能技術(shù)操作和管理水平;三是組織好每年“節(jié)能宣傳周”的節(jié)能宣教活動(dòng),做到方案有落實(shí)、活動(dòng)有效果。各基層單位要每月進(jìn)行一次檢查。二、工作方針強(qiáng)化職能作用,提高管理水平;加速更新改造,提高設(shè)備臺(tái)效;依靠科技進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益。突出一個(gè)面向:就是設(shè)備管理活動(dòng)必須始終面向基層并服務(wù)基層,必須始終面向生產(chǎn)一線并服務(wù)生產(chǎn)一線。完善三個(gè)體系:即完善維修體系、備件體系和維護(hù)保養(yǎng)體系。具體完成以下目標(biāo):設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率≥99%。礦控設(shè)備甲維率≥70%。主要生產(chǎn)設(shè)備事故、故障停機(jī)率≤4‰。四、工作措施(一)設(shè)備管理工作強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,加大設(shè)備檢查與考核力度設(shè)備管理部門(mén)必須明確工作職責(zé),強(qiáng)化管理職能,加大考核力度,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)。各生產(chǎn)單位每月要堅(jiān)持開(kāi)展設(shè)備自查活動(dòng),自查要有檢查記錄、考核,生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)單位自查情況進(jìn)行檢查。不定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)特種設(shè)備等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,如提升系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、電梯等特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料檔案管理,認(rèn)真填寫(xiě)了設(shè)備運(yùn)行記錄和檢修記錄,進(jìn)一步充實(shí)設(shè)備檔案,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供可靠的基礎(chǔ)資料。很多設(shè)備技術(shù)資料檔案逐步實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理,各類(lèi)機(jī)械、電氣圖紙要全部采用CAD等專(zhuān)業(yè)技術(shù)軟件繪制,有效提高工作效率和質(zhì)量,適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的要求,使設(shè)備管理基礎(chǔ)工作推動(dòng)礦業(yè)公司設(shè)備管理上臺(tái)階。規(guī)章制度后,執(zhí)行很重要,所以,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,及時(shí)制止。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)文明程度以礦業(yè)公司“7S”管理為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),消除設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障,提高設(shè)備可開(kāi)率。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得如何,體現(xiàn)了一個(gè)單位文明生產(chǎn)程度和管理水平。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,杜絕和減少設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象。對(duì)制約生產(chǎn)的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備加大檢修力度,科學(xué)合理地安排設(shè)備大修理計(jì)劃。檢修前都要召開(kāi)不同級(jí)別的檢修會(huì)議,要成立檢修指揮機(jī)構(gòu),落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等,做好檢修前備件、材料的組織,保證檢修項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按期完成。大力開(kāi)展小改小革活動(dòng),不斷引用新技術(shù)和新設(shè)備 對(duì)礦山那些故障頻繁的設(shè)備,進(jìn)行革新改造,改善設(shè)備性能。在管理手段上也要有新的突破,大力提高計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理,努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,設(shè)備管理微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化。開(kāi)展設(shè)備管理各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)為了提高全員參與設(shè)備管理意識(shí),提高設(shè)備使用率,最大挖掘設(shè)備潛能,在五大生產(chǎn)車(chē)間,繼續(xù)開(kāi)展設(shè)備臺(tái)效攻關(guān)活動(dòng)。為有效調(diào)動(dòng)設(shè)備管理系統(tǒng)廣大員工的積極性,年末評(píng)選出表現(xiàn)突出的設(shè)備管理優(yōu)秀班組、設(shè)備檢修能手、設(shè)備操作能手、設(shè)備管理優(yōu)秀人員等。(二)電氣管理工作深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,消除隱患,確保安全供用電。達(dá)到強(qiáng)化用電安全管理、增強(qiáng)各單位職工安全用電意識(shí)、消除電氣設(shè)備缺陷、落實(shí)事故預(yù)防措施、確保供用電設(shè)施健康運(yùn)行的目的。2011年要在礦業(yè)公司范圍內(nèi)開(kāi)展 “紅旗變配電所、紅旗變配電室”評(píng)比活動(dòng)。以便加強(qiáng)礦業(yè)公司變配電所(室)的管理,不斷提高變配電所(室)管理水平,改善供配電設(shè)施的技術(shù)狀況,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、高效、文明供用電的目的,以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝的發(fā)展,繼而實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的目標(biāo)。對(duì)上青礦坑外水泵低壓配電柜進(jìn)行改造,更新低壓配電柜,提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。做好上青礦460水平南坑、北坑、西坑和8礦組四處采場(chǎng)供電電源安裝工作,滿足生產(chǎn)需要。2011年電氣檢修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率要達(dá)到100%,檢修質(zhì)量合格率要達(dá)到100%,在各項(xiàng)檢修項(xiàng)目施工期間,要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),確保檢修質(zhì)量。落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制對(duì)礦業(yè)公司下達(dá)的能源消耗計(jì)劃指標(biāo)要嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任制考核。加強(qiáng)能源計(jì)量管理和能源統(tǒng)計(jì)管理配備合理的能源計(jì)量器具,動(dòng)力用電及轉(zhuǎn)供用電必須安裝峰谷分時(shí)計(jì)量,輔助單位用水要逐步完善計(jì)量,三級(jí)電能表配備要滿足各單位內(nèi)部核算及指標(biāo)考核要求。各單位要建立規(guī)范的能源計(jì)量器具檔案和能源計(jì)量器具臺(tái)帳及能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。每月對(duì)所消耗的電、水、汽油、柴油、煤等各項(xiàng)能源進(jìn)行科學(xué)、有效的分析評(píng)價(jià)。選礦廠要盡快實(shí)施尾礦回水利用,減少清水用量。要加大節(jié)水監(jiān)察及考核力度。開(kāi)展躲峰運(yùn)行管理,促進(jìn)節(jié)約用電繼續(xù)加大宣傳督導(dǎo)力度,讓廣大員工充分了解峰谷平電費(fèi)構(gòu)成,使躲峰運(yùn)行成為生產(chǎn)單位的自覺(jué)行動(dòng),要擴(kuò)大峰谷分時(shí)電價(jià)的執(zhí)行范圍,不具備峰谷分時(shí)計(jì)量的電能表要盡早更換。加快節(jié)能新技術(shù)的推廣應(yīng)用加快對(duì)除塵電機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造,2011年要通過(guò)技術(shù)合作對(duì)露天礦、選礦廠除塵系統(tǒng)的五臺(tái)低壓電機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)電改造,其節(jié)電率要達(dá)到30%以上。要加大井下照明尤其是井下主巷道及硐室照明推廣使用節(jié)能燈的力度。利用技術(shù)合作、技術(shù)改造、新技術(shù)引進(jìn)等科技手段推進(jìn)電氣改造工作,盡快應(yīng)用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝取代礦業(yè)公司落后的設(shè)備和工藝,實(shí)現(xiàn)能源的合理利用,加快建設(shè)節(jié)約型礦山的步伐。繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)察工作按照能源管理制度要求,礦業(yè)公司每季度組織一次節(jié)能檢查,每月組織一次節(jié)能抽查,重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”及違章用能,對(duì)查出的問(wèn)題按管理制度要求進(jìn)行嚴(yán)格考核。(四)運(yùn)輸管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)員工通勤管理。采取措施加強(qiáng)對(duì)承運(yùn)單位板石運(yùn)輸公司日常通勤服務(wù)的監(jiān)督,減少板石運(yùn)輸公司與通勤員工的矛盾與沖突。加強(qiáng)公司車(chē)輛及駕駛員安全管理加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)維護(hù)保養(yǎng)狀況的現(xiàn)場(chǎng)檢查和保養(yǎng)記錄檢查,尤其是出車(chē)率高、運(yùn)行年限較長(zhǎng)的車(chē)輛,重點(diǎn)檢查車(chē)輛安全機(jī)構(gòu)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)以及是否存在嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,杜絕因存在上述安全隱患而導(dǎo)致的交通事故和火災(zāi)事故;結(jié)合部室季度檢查,認(rèn)真檢查各單位的駕駛員安全教育和車(chē)輛管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并作出相應(yīng)考核、處罰;不定期上路檢查,對(duì)于駕駛員違章行為及時(shí)制止,對(duì)于不符合安全出車(chē)條件的車(chē)輛及時(shí)通知車(chē)屬單位進(jìn)行修理。在資金允許的情況下,對(duì)礦業(yè)公司礦區(qū)損壞嚴(yán)重的主干路重新鋪筑路面,改善道路通行狀況。配合通化工務(wù)段和吉林電務(wù)段的各項(xiàng)工作,認(rèn)真做好專(zhuān)用鐵路的日常維修和檢查工作,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理和解決,認(rèn)真做好專(zhuān)用鐵路的春檢和秋檢工作。強(qiáng)化管理,提高鐵路設(shè)備技術(shù)狀況確保鐵路運(yùn)輸設(shè)備的完好率和工作率,逐步完善電力機(jī)車(chē)的運(yùn)用和定型工作,對(duì)新型電力機(jī)車(chē)的相應(yīng)制度進(jìn)行完善和改進(jìn);加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛的檢修和維護(hù)工作,加強(qiáng)檢查輪對(duì)的磨損和閘瓦磨損情況,并對(duì)不符合要求的輪對(duì)和閘瓦進(jìn)行及時(shí)更換,確保安全生產(chǎn)。(五)給排水管理狠抓管理,確保礦山供排水順暢通過(guò)SCKS系列遠(yuǎn)程控制水表,實(shí)現(xiàn)對(duì)各生產(chǎn)單位用水的遠(yuǎn)程實(shí)施監(jiān)控,根據(jù)各單位用水實(shí)際,及時(shí)匹配當(dāng)月水量,保證生產(chǎn)用水的連續(xù)供給。通過(guò)對(duì)各單位各崗位的用水情況進(jìn)行摸查,對(duì)不合理用水情況加強(qiáng)教育指導(dǎo),加強(qiáng)教育,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)用水當(dāng)量和經(jīng)濟(jì)流速確定管網(wǎng)內(nèi)各管段的管徑,來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化排水管網(wǎng)水利條件的目的,保證生產(chǎn)工藝管網(wǎng)設(shè)計(jì)最優(yōu)。核實(shí)各單位每月取暖費(fèi)、供暖設(shè)施維護(hù)費(fèi)、干燥室熱費(fèi)的發(fā)生情況。認(rèn)真核實(shí)各單位各崗位采暖公用設(shè)備的使用情況,保證取暖設(shè)施覆蓋率達(dá)到100%。二、主要任務(wù):以督導(dǎo)評(píng)估促進(jìn)全面發(fā)展。以精細(xì)化管理推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展。以重點(diǎn)帶動(dòng)引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。三、具體工作:(一)、德育工作整合德育功能,規(guī)范學(xué)生行為,全方位、細(xì)致地落實(shí)好學(xué)生的常規(guī)管理,引導(dǎo)未成年人養(yǎng)成良好的文明生活習(xí)慣。發(fā)揮德育工作的整合功能,嚴(yán)格落實(shí)班主任例會(huì)制度,組織學(xué)習(xí)《德育工作規(guī)程》,開(kāi)展班主任培訓(xùn),增強(qiáng)班主任的育人意識(shí)和育人能力。重視行為養(yǎng)成教育,促進(jìn)校園文化建設(shè)。結(jié)合旗教育局開(kāi)展好“十個(gè)每一次”工作要求,利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、主題教育活動(dòng)、班級(jí)公約等,強(qiáng)化教育訓(xùn)練,注重細(xì)節(jié),特別是抓好學(xué)生的就餐、集隊(duì)、上操、午間管理和課間行為規(guī)范等,切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生做“講文明、講禮儀”的校園小主人。利用每周一的升旗儀式和國(guó)旗下講話,結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日,發(fā)揮少先隊(duì)陣地作用,一月一主題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩、奉獻(xiàn)、友愛(ài)、中華民族傳統(tǒng)美德等豐富多彩的少先隊(duì)主題教育,塑造學(xué)生良好品格。德育處要結(jié)合市、旗開(kāi)展的各種讀書(shū)節(jié),組織開(kāi)展好形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍,引導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū),讀好書(shū),下半年舉辦蒙小第一屆讀書(shū)節(jié)總結(jié)表彰會(huì),展示學(xué)生、教師的閱讀成果,打造書(shū)香校園。以《中小學(xué)心理健康教育綱要》為指導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)心理健康工作方面的要求,培養(yǎng)學(xué)生的良好心理素質(zhì)和健康向上的心態(tài),增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)能力和抗挫能力。心理咨詢(xún)室要定期開(kāi)放。溝通才能理解,理解才會(huì)支持,所有教師要多了解家長(zhǎng),多與家長(zhǎng)溝通,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,與家長(zhǎng)智慧相處,德育處要積極督促并參與班級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),深入管理,合力育人。上半年要重點(diǎn)開(kāi)好六年級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),下半年開(kāi)好一年級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),其他年級(jí)每學(xué)期至少開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。二是進(jìn)一步規(guī)范常態(tài)課的管理工作,做好每日巡課工作,行政領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)部主任要多聽(tīng)推門(mén)課,重點(diǎn)督查教師執(zhí)行課程計(jì)劃、上好常態(tài)課、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)情況;三是繼續(xù)組織校內(nèi)視導(dǎo),將視導(dǎo)重點(diǎn)放在薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)、薄弱教師中,加快薄弱學(xué)科、教師的成長(zhǎng),進(jìn)一步提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量;以人為本,全面提高教學(xué)質(zhì)量。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求,健全表?yè)P(yáng)激勵(lì)制度。三是組織期末語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,教導(dǎo)處要及時(shí)分析,及時(shí)通報(bào),督促教師及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。重點(diǎn)帶動(dòng),全面提升教師素質(zhì)。抓珠速算特色發(fā)展,引領(lǐng)校本課程建設(shè)。我校的速算數(shù)學(xué)教學(xué)科研課題一直開(kāi)展得有聲有色,我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地堅(jiān)持速算的特色發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng)。本學(xué)期,教導(dǎo)處要做好校本課程多樣化建設(shè),重點(diǎn)開(kāi)設(shè)三到五個(gè)供學(xué)生選修的課程,學(xué)校層面要建設(shè)一個(gè)藝術(shù)和體育民族特色項(xiàng)目,每位學(xué)生分別學(xué)習(xí)一個(gè)藝術(shù)和體育特長(zhǎng)。信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室服務(wù)教學(xué)的功能毋庸置疑,與學(xué)科教學(xué)的整合,也越來(lái)越受到教師的重視。二是教育技術(shù)室要制訂信息技術(shù)設(shè)備使用、保養(yǎng)的相關(guān)制度,規(guī)范設(shè)備使用與保管,用好信息
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1