【文章內(nèi)容簡介】 （四）運輸管理工作進一步加強員工通勤管理。每月深入基層單位，聽取員工對通勤方面的合理意見和建議，根據(jù)員工的要求合理調(diào)整通勤線路和車輛，最大限度的滿足員工的通勤需求，提高員工通勤滿意度，為員工創(chuàng)造一個和諧、舒適的通勤環(huán)境。采取措施加強對承運單位板石運輸公司日常通勤服務(wù)的監(jiān)督，減少板石運輸公司與通勤員工的矛盾與沖突。加強員工通勤票管理，嚴格按員工通勤票辦理規(guī)定審批新增通勤票；每月結(jié)轉(zhuǎn)通勤費用時認真審核通勤員工人數(shù)、通勤區(qū)間及通勤費用計算過程，使通勤結(jié)轉(zhuǎn)費用與實際發(fā)生的通勤費用100%相符。加強公司車輛及駕駛員安全管理加強對生產(chǎn)車維護保養(yǎng)狀況的現(xiàn)場檢查和保養(yǎng)記錄檢查，尤其是出車率高、運行年限較長的車輛，重點檢查車輛安全機構(gòu)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)以及是否存在嚴重的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕因存在上述安全隱患而導(dǎo)致的交通事故和火災(zāi)事故；結(jié)合部室季度檢查，認真檢查各單位的駕駛員安全教育和車輛管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并作出相應(yīng)考核、處罰；不定期上路檢查，對于駕駛員違章行為及時制止，對于不符合安全出車條件的車輛及時通知車屬單位進行修理。加強道路管理 不定期上道檢查在礦區(qū)公路上行駛的車輛裝載情況，對于超載車輛及時通知車屬單位或托運單位進行整改，減輕運礦車輛對礦區(qū)道路的損害；檢查日常道路維護清掃情況，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時通知養(yǎng)路隊經(jīng)行整改，保持礦區(qū)道路整潔干凈。在資金允許的情況下，對礦業(yè)公司礦區(qū)損壞嚴重的主干路重新鋪筑路面，改善道路通行狀況。強化鐵路線路，確保運輸安全加強鐵路線路的日常巡線、搗固和維修工作，保證線路水平及線路基本尺寸正常；加強鐵路線路鋼軌日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)斷鐵要及時匯報，并保證及時更換；加強工務(wù)人員對道口輪緣槽清理工作的管理。配合通化工務(wù)段和吉林電務(wù)段的各項工作，認真做好專用鐵路的日常維修和檢查工作，對存在的安全隱患進行及時處理和解決，認真做好專用鐵路的春檢和秋檢工作。配合新成立的鐵路道口交警中隊的工作，對鐵路沿線的各處道口進行安全檢查工作，補齊和更換道口缺少的指示牌和道口標(biāo)志，進一步完善道口管理制度，加強道口人員的安全培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。強化管理，提高鐵路設(shè)備技術(shù)狀況確保鐵路運輸設(shè)備的完好率和工作率，逐步完善電力機車的運用和定型工作，對新型電力機車的相應(yīng)制度進行完善和改進；加強運輸車輛的檢修和維護工作，加強檢查輪對的磨損和閘瓦磨損情況，并對不符合要求的輪對和閘瓦進行及時更換，確保安全生產(chǎn)。加強內(nèi)燃機車的維護和保養(yǎng)工作，加強內(nèi)燃機車司機及相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，保證做到持證上崗。（五）給排水管理狠抓管理，確保礦山供排水順暢通過SCKS系列遠程控制水表，實現(xiàn)對各生產(chǎn)單位用水的遠程實施監(jiān)控，根據(jù)各單位用水實際，及時匹配當(dāng)月水量，保證生產(chǎn)用水的連續(xù)供給。繼續(xù)開展地下給排水管網(wǎng)普查工作，對各單位地下給排水管網(wǎng)實行精細化普查，設(shè)立管網(wǎng)檔案，精確記錄管網(wǎng)的路徑、功能及各管段的材質(zhì)、管徑、連接方式，施工時間等。通過對各單位各崗位的用水情況進行摸查，對不合理用水情況加強教育指導(dǎo)，加強教育，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。新建給排水管網(wǎng)、生產(chǎn)工藝管路，需精確計算，優(yōu)化給排水管網(wǎng)設(shè)計。根據(jù)用水當(dāng)量和經(jīng)濟流速確定管網(wǎng)內(nèi)各管段的管徑，來實現(xiàn)優(yōu)化排水管網(wǎng)水利條件的目的，保證生產(chǎn)工藝管網(wǎng)設(shè)計最優(yōu)。加強管理，保證礦山正常供暖工作通過對白山市陽光熱力公司供熱質(zhì)量的監(jiān)管及各單位工作崗位保暖工作的檢查來保證各單位工作崗位的采暖溫度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。核實各單位每月取暖費、供暖設(shè)施維護費、干燥室熱費的發(fā)生情況。對管網(wǎng)腐蝕較嚴重的管段，制定更換計劃，進行逐一更換來實現(xiàn)供暖管網(wǎng)完整率最終達到100%，保證供暖管網(wǎng)的良好運行。認真核實各單位各崗位采暖公用設(shè)備的使用情況，保證取暖設(shè)施覆蓋率達到100%。第三篇：全面推進精細化管理全面推進精細化管理，整體提升蒙校辦學(xué)效能準(zhǔn)旗蒙古族學(xué)校2012年學(xué)校工作計劃一、指導(dǎo)思想：圍繞旗教育局《十二五教育發(fā)展規(guī)劃》及市旗教育工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以科學(xué)的辦學(xué)理念為先導(dǎo)，以精細化的學(xué)校管理為抓手，強化課程改革，深入實施素質(zhì)教育，堅持特色辦學(xué)，統(tǒng)籌推進重點工作，全面提升辦學(xué)督導(dǎo)，為辦好人民滿意的教育，為全旗中小學(xué)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展民族教育實現(xiàn)新的目標(biāo)做出貢獻。二、主要任務(wù)：以督導(dǎo)評估促進全面發(fā)展。深入分析《準(zhǔn)格爾旗中小學(xué)辦學(xué)督導(dǎo)評估方案》各項指標(biāo)，梳理學(xué)校各項工作，強化管理，爭取在2012年全旗中小學(xué)辦學(xué)督導(dǎo)評估和先進學(xué)校評比中有好的成績。以精細化管理推動內(nèi)涵發(fā)展。以全面追求“素質(zhì)質(zhì)量”為目標(biāo)，踐行“輕負高效，促進學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展”的教學(xué)理念，以精心的態(tài)度，實施精細的管理，追求精品的成果，從而全面提升辦學(xué)質(zhì)量。以重點帶動引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。一是啟動學(xué)?！懊麕煛惫こ?，打造校內(nèi)名師，力推旗內(nèi)名師，爭取市內(nèi)名師；二是打造速算特色，引領(lǐng)校本課程建設(shè)。三、具體工作：（一）、德育工作整合德育功能，規(guī)范學(xué)生行為，全方位、細致地落實好學(xué)生的常規(guī)管理，引導(dǎo)未成年人養(yǎng)成良好的文明生活習(xí)慣。強化德育意識，抓好班主任隊伍建設(shè)。發(fā)揮德育工作的整合功能，嚴格落實班主任例會制度，組織學(xué)習(xí)《德育工作規(guī)程》，開展班主任培訓(xùn)，增強班主任的育人意識和育人能力。以評選“優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員”“優(yōu)秀班主任”為契機，弘揚先進，發(fā)揮優(yōu)秀使班主任的示范、輻射作用。重視行為養(yǎng)成教育，促進校園文化建設(shè)。加強行為規(guī)范教育，以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，以一日常規(guī)考核為抓手，開展好文明禮儀教育系列活動。結(jié)合旗教育局開展好“十個每一次”工作要求，利用晨會、班隊會、主題教育活動、班級公約等，強化教育訓(xùn)練，注重細節(jié)，特別是抓好學(xué)生的就餐、集隊、上操、午間管理和課間行為規(guī)范等，切實培養(yǎng)學(xué)生做“講文明、講禮儀”的校園小主人。開展好系列主題教育。利用每周一的升旗儀式和國旗下講話，結(jié)合重大節(jié)日、紀念日，發(fā)揮少先隊陣地作用，一月一主題，對學(xué)生進行感恩、奉獻、友愛、中華民族傳統(tǒng)美德等豐富多彩的少先隊主題教育，塑造學(xué)生良好品格。開展好讀書節(jié)系列活動。德育處要結(jié)合市、旗開展的各種讀書節(jié)，組織開展好形式多樣的讀書活動，營造濃厚的讀書氛圍，引導(dǎo)學(xué)生多讀書，讀好書，下半年舉辦蒙小第一屆讀書節(jié)總結(jié)表彰會，展示學(xué)生、教師的閱讀成果，打造書香校園。重視心理健康教育。以《中小學(xué)心理健康教育綱要》為指導(dǎo)，落實各項心理健康工作方面的要求，培養(yǎng)學(xué)生的良好心理素質(zhì)和健康向上的心態(tài)，增強學(xué)生適應(yīng)能力和抗挫能力。對學(xué)生要注意抓好留守學(xué)生、學(xué)困生和習(xí)困生的心理輔導(dǎo)；對教師要注意考前復(fù)習(xí)時的心理疏導(dǎo)。心理咨詢室要定期開放。落實教育三結(jié)合。溝通才能理解，理解才會支持，所有教師要多了解家長，多與家長溝通，調(diào)動家長的積極性，與家長智慧相處，德育處要積極督促并參與班級的家長會，深入管理，合力育人。另外要爭取社會支持，使用好家校通平臺和學(xué)校網(wǎng)站，“網(wǎng)上家長學(xué)?！睓谀恳皶r更新內(nèi)容，發(fā)揮其作用。上半年要重點開好六年級的家長會，下半年開好一年級的家長會，其他年級每學(xué)期至少開一次家長會。（二）、教學(xué)工作以教研室下發(fā)的《準(zhǔn)格爾旗中小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作精細化管理實施意見》為標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范辦學(xué)行為，在教學(xué)常態(tài)工作的主要環(huán)節(jié)上做精、做細、做實，引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)，用心育人，潛心教學(xué)，促進教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的雙贏。加強常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為。一是認真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)格爾旗中小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作精細化管理實施意見》，了解《意見》中八個方面的具體要求，并在教學(xué)中自覺加以執(zhí)行。二是進一步規(guī)范常態(tài)課的管理工作，做好每日巡課工作，行政領(lǐng)導(dǎo)和年級部主任要多聽推門課，重點督查教師執(zhí)行課程計劃、上好常態(tài)課、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)情況；三是繼續(xù)組織校內(nèi)視導(dǎo)，將視導(dǎo)重點放在薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱教師中，加快薄弱學(xué)科、教師的成長，進一步提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量；以人為本，全面提高教學(xué)質(zhì)量。一是強化低段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求，健全表揚激勵制度。二是繼續(xù)抓好畢業(yè)班教學(xué)管理和監(jiān)察，安排好畢業(yè)考試和復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作，注意做到科學(xué)有效，保持并促進畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量在全旗處于較好位次。三是組織期末語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，教導(dǎo)處要及時分析，及時通報，督促教師及時調(diào)整改進。四是規(guī)范教師家校通發(fā)送信息的管理和使用，強化家校合作，共同做好學(xué)困生和習(xí)困生 的幫扶、教育工作；五是組織學(xué)生參加“數(shù)學(xué)與生活”等教研室組織的相關(guān)學(xué)習(xí)競賽活動。重點帶動，全面提升教師素質(zhì)。一是開展教研組示范課、同課異構(gòu)、青年教師成長匯報課、組內(nèi)觀摩課、骨干以上人員的展示課等多種形式的教學(xué)研討活動，其間邀請旗內(nèi)名教師來校上課，引導(dǎo)教師加強教學(xué)基本功的訓(xùn)練與提升，促進教師專業(yè)技能發(fā)展；二是結(jié)合教研室新一屆帶頭人、骨干的評選，組織一到兩次的帶頭人、骨干教師的獻課活動，引領(lǐng)教師更新教學(xué)理念，學(xué)習(xí)先進教學(xué)方式，反思個人教學(xué)情況，加快課堂教學(xué)改革，打造優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)；三是圍繞旗級基本功大賽，有序組織好教師寫字、編寫教案、說課等基本功訓(xùn)練，讓競賽活動成為教師專業(yè)成長的催化劑。抓珠速算特色發(fā)展，引領(lǐng)校本課程建設(shè)。校本課程多樣化是為學(xué)生個性化發(fā)展提供多樣化的校本課程選擇。我校的速算數(shù)學(xué)教學(xué)科研課題一直開展得有聲有色，我們應(yīng)該堅定不移地堅持速算的特色發(fā)展，繼續(xù)做大做強。而我校的體、音、美設(shè)施和師資已初步到位，面上學(xué)生的素質(zhì)需要提升，更需要精英項目和團隊的出現(xiàn)，今后我們與市幼兒師范的“2+2”才藝拓展計劃對接。本學(xué)期，教導(dǎo)處要做好校本課程多樣化建設(shè)，重點開設(shè)三到五個供學(xué)生選修的課程，學(xué)校層面要建設(shè)一個藝術(shù)和體育民族特色項目，每位學(xué)生分別學(xué)習(xí)一個藝術(shù)和體育特長。細化教育信息及實驗室管理。信息技術(shù)、實驗室服務(wù)教學(xué)的功能毋庸置疑，與學(xué)科教學(xué)的整合，也越來越受到教師的重視。全年主要工作是:一是加強技術(shù)培訓(xùn)，達到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應(yīng)”的要求，上半年主要做好部分班級、學(xué)科教師錄播室的培訓(xùn)，促進教師多媒體技術(shù)裝備的應(yīng)用能力的提高。二是教育技術(shù)室要制訂信息技術(shù)設(shè)備使用、保養(yǎng)的相關(guān)制度，規(guī)范設(shè)備使用與保管，用好信息技術(shù)設(shè)備。三是完善校園網(wǎng)站的管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)要及時更新校園網(wǎng)站，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、信息交流等方面的