【正文】 展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源，企業(yè)間的競爭在很大程度上取決于人才資源的較量。 明確人才隊伍建設(shè)的職責。黨組織可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和不同類別崗位性質(zhì)，確定選人用人標準，規(guī)范選人用人的程序，研究推薦人選；制定并實施企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立并完善以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻目己嗽u價體系，建立健全以考核評價為基礎(chǔ)，責任、奉獻與業(yè)績掛鉤，短期與中長期、物質(zhì)激勵與精神鼓勵相結(jié)合的激勵約束機制；開發(fā)利用國內(nèi)國際高層次人才資源，逐步建立國有企業(yè)人才庫；加強對董事會、經(jīng)營管理者選任用人過程的全方位的監(jiān)督。（1）要關(guān)注年輕人的成長，為年輕骨干提供發(fā)展的舞臺和成長的土壤，也是為企業(yè)的發(fā)展儲備好接班人；（2）要積極為各類人才排憂解難，比如，對困難職工及時給予精神和物質(zhì)的援助，以更好地激發(fā)職工的主人翁責任感，使行政指令和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，變成職工的自覺行為。企業(yè)文化是黨建工作的重要載體，只有應用到生產(chǎn)經(jīng)營中，才會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。在創(chuàng)新黨建工作思路方面，胡錦濤同志在“七一”重要講話中曾明確指出：“‘三個代表”重要思想強調(diào)實踐沒有止境，黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性?！緟⒖嘉墨I】[1][J].先鋒隊，2010.[2]——“推進軍隊學習型黨組織建設(shè)座談研討會”綜述[J].軍隊政工理論研究，.[3]學習型黨組織的指示、平臺和制度[J].領(lǐng)導決策信息，.第三篇：新時期國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合新探索新時期國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合新探索在當前推進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，更好地貫徹落實習近平總書記加強國有企業(yè)黨的建設(shè)兩個“一以貫之”和“四個堅持”的重要論述，進一步創(chuàng)新探索黨建經(jīng)營深化融合的新路徑，推動融合工作真正落實落地，實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持續(xù)研究和深化探索的現(xiàn)實課題。（一）推進深化融合是加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導的必然要求。要把加強黨的領(lǐng)導同完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，健全完善國有企業(yè)公司治理機制，強化和落實國有企業(yè)黨組織的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從體制機制上保障黨組織在國有企業(yè)中的領(lǐng)導地位。全面從嚴治黨是國有企業(yè)黨組織的重要政治責任，保持國有企業(yè)的政治本色必然要求把全面從嚴治黨責任落到實處。堅持全面從嚴治黨，必須要與加強內(nèi)部管理、從嚴治企相結(jié)合，嚴格執(zhí)行各項管理制度，全面加強企業(yè)內(nèi)控風險管理，大力開展專項整治和管理提升，促使國有企業(yè)合規(guī)運營、干部員工廉潔從業(yè)。黨建工作是國有企業(yè)政治優(yōu)勢之所在，要發(fā)揮黨建工作強根固魂的作用，將黨組織的政治引領(lǐng)和組織保障作用轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力。（四）推進深化融合是實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。黨建工作要把服務生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、促進企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，緊密結(jié)合改革發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作。當前深化融合存在的問題近幾年的實踐充分表明“融合出領(lǐng)導力、融合出凝聚力、融合出生產(chǎn)力、融合出競爭力”，基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題，并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設(shè)計、組織建設(shè)、載體創(chuàng)新、實施路徑等方面進行了實踐探索。（一）在“有形”上執(zhí)行落實尚有不到位現(xiàn)象。（二）在“有神”上形神兼?zhèn)溥€不夠自然。這也反映出有的黨務干部抓黨建融合的能力不強，不善于從黨建引領(lǐng)、推動業(yè)務發(fā)展的角度思考和謀劃工作，不善于結(jié)合實際創(chuàng)新工作載體，在一定程度存在為“融合”而“融合”的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的深度不夠，黨建工作政治優(yōu)勢未能有效發(fā)揮，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效不明顯，黨建特色品牌效應和長遠帶動作用發(fā)揮得不充分。推進深化融合的新路徑推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合是一項系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔當。二是要貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略。三是要建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊伍。四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設(shè)。（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領(lǐng)導體制、運行機制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，健全完善權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領(lǐng)導，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用。三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標準化建設(shè)”有效銜接，發(fā)揚基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實效上，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。（三）著力在載體建設(shè)和行動落實上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實。按照“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質(zhì)增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準融合發(fā)力點，鼓勵基層緊緊結(jié)合業(yè)務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進“黨建＋”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準“融”的創(chuàng)新點。比如要利用好信息化技術(shù)和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設(shè)力度，用好“學習強國”等黨建網(wǎng)絡(luò)平臺，運用現(xiàn)場學習和“互聯(lián)網(wǎng)＋”相結(jié)合的形式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領(lǐng)導班子成員，建立主體責任清單和黨建任務清單，建立“書記項目”書記領(lǐng)銜領(lǐng)辦的責任機制，壓實“融合”主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產(chǎn)經(jīng)營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵，在黨務干部選優(yōu)配強上下功夫，推動黨務干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業(yè)務的能力，生產(chǎn)經(jīng)營干部提高圍繞業(yè)務抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務的復合型人才，逐步實現(xiàn)黨務干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部融合共進。推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動力，構(gòu)建深化融合長效機制。二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結(jié)果考核結(jié)合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設(shè)置考評指標，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在經(jīng)營業(yè)績考核中要占相當比例分值。黨建考核結(jié)果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經(jīng)營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。筆者認為，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用，必須認清企業(yè)黨建工作形勢，把握正確黨建工作方向，理順黨建工作關(guān)系，創(chuàng)新和建立黨建工作機制，使黨組織的政治核心與企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合，構(gòu)建起符合中國特色的國有企業(yè)運行機制和管理模式，以更好地促進國有企業(yè)的改革發(fā)展。