【正文】 位，效果明顯，計2分；按照問題性質(zhì)和管轄權(quán)限的要求，分類建立重點地區(qū)排查整治工作臺帳，計1分。逐級下發(fā)綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，并每半年進行一次檢查督導(dǎo)工作，；建立并堅持綜治委季度工作例會、綜治辦半月工作例會制度、治安形勢半月分析制度、綜治成員單位履行職責(zé)報告和掛點聯(lián)系制度，綜治責(zé)任人政績檔案做到一人一檔，；認(rèn)真組織開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、平安村（社區(qū)）、平安邊際地區(qū)、平安路段等創(chuàng)建活動，成效明顯。（五）社會管理創(chuàng)新（12分）流動人口服務(wù)管理工作（2分）；刑釋解教人員安臵幫教工作（2分）；預(yù)防青少年違法犯罪工作（2分）；鐵路護路聯(lián)防工作（2分）；學(xué)校及周邊治安綜合治理工作（2分）；肇事肇禍精神病人收治管控工作（2分）。計2分；其他相關(guān)工作，計3分（1）禁賭、禁毒工作（）；（2）預(yù)防職務(wù)犯罪工作（）；（3）道路交通安全管理工作（）；（4）普法依法治理及社區(qū)矯正工作（）；（5）刑釋解教人員安臵幫教工作（）；（6）宗教穩(wěn)定和抵御宗教滲透工作（）。二、加分項目（7分）綜治工作經(jīng)驗得到市、省、中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示肯定的，、1分；綜治工作經(jīng)驗在市、省、全國綜治工作會議上作典型發(fā)言的，、1分；作書面交流的，、1分；綜治工作經(jīng)驗被市、省、中央綜治委專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議典型發(fā)言或發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)的，、1分；綜治工作經(jīng)驗在市、省、中央綜治刊物刊登的，、1分、。考評的主要采取查看資料和實地察看的方式進行，其中東固、富田、值夏、富灘、河?xùn)|分別抽查3個村（社區(qū)）和一所學(xué)校，新圩、文陂、濱江、天玉分別抽查2個村（社區(qū)）和一所學(xué)校。綜合考評排位前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），評為綜治工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。凡發(fā)生吉青辦發(fā)[2003]16號文件第十條所列事件之一的予以一票否決。主題詞：綜合治理 目標(biāo)管理 考評辦法 通知 青原區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 2011年5月 日印發(fā)第四篇：2012綜治考評辦法咸清辦發(fā)[2012]26號中共清坪鎮(zhèn)委辦公室清坪鎮(zhèn)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《2012綜治維穩(wěn)信訪工作績效考核方案》的通知各村支部、村民委員會、鎮(zhèn)直各單位：現(xiàn)將《2012綜治維穩(wěn)信訪工作績效考核方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實。一、目標(biāo)任務(wù)圍繞全鎮(zhèn)“4321”工作思路，保穩(wěn)定、謀發(fā)展。二、考核依據(jù)上訪內(nèi)容據(jù)實考核；調(diào)解工作依據(jù)調(diào)解卷宗考核；內(nèi)務(wù)建設(shè)依據(jù)《恩施州社會治安綜合治理臺帳目錄》和信訪、司法、治保、民族宗教等單位工作要求考核；年終考評依據(jù)《清坪鎮(zhèn)2012綜治信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》考核；各類表彰或通報批評依據(jù)相關(guān)文件考核。四、獎懲辦法（一）獎勵：年終目標(biāo)責(zé)任考評為優(yōu)勝村的，獎勵5個村(考評總分在90分以上),分別獎勵現(xiàn)金2000元、1500元、1000元；獎勵優(yōu)勝鎮(zhèn)直部門3個(考評總分在90分以上)，分別獎勵現(xiàn)金2000元、1500元、1000元。村級調(diào)解委員會成功調(diào)解糾紛一起，報經(jīng)鎮(zhèn)主管部門審核有記錄，有卷宗的，按80元/件給予獎勵。高于80分的，按照所得分值兌現(xiàn)。本級權(quán)限范圍內(nèi)可調(diào)處案件因未及時解決或解決態(tài)度簡單粗暴而導(dǎo)致上訪的，每發(fā)生上訪案件一起，按上訪級次（中央、省、州、縣四級）相應(yīng)對考核單位分別處以5分、4分、3分、2分的處罰。受到鎮(zhèn)級通報批評，每次處罰單位及當(dāng)事人1分，受到縣級以上通報批評，每次處罰單位及當(dāng)事人2分。以上處罰扣分一律從相關(guān)單位所有工作考核兌現(xiàn)獎金中予以扣除。主題詞：綜治維穩(wěn)信訪工作績效考核方案通知清坪鎮(zhèn)黨政綜合辦公室2012年4月27日印發(fā)【共印50份】第五篇：2012綜治考評匯報材料公司綜治考評匯報材料（2011年11月10日）今年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的具體指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實省、市和集團綜治工作精神，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展創(chuàng)建“平安”活動，不斷增強企業(yè)治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，今年以來公司未發(fā)生重大工傷、火災(zāi)、治安災(zāi)害等事故和干部員工違法犯罪、影響社會政治、治安穩(wěn)定等群體性事件，為公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境，實現(xiàn)了公司區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)生活秩序的和諧與穩(wěn)定。一是公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組已成常設(shè)機構(gòu)，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，及時對機構(gòu)進行了相應(yīng)調(diào)整，機構(gòu)中任組長，負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作，分管綜治工作；公司綜治辦設(shè)在保衛(wèi)部，保衛(wèi)部長任綜治辦主任，并配備綜治專干；各廠、部黨政一把手均為小組成員，對本廠、部的綜治工作負(fù)責(zé)。二是公司按照“以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展”的思路，找準(zhǔn)影響和制約公司干群關(guān)系的癥結(jié)，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的長效機制。一方面將班子成員 1編入相應(yīng)黨支部，加強對支部工作的指導(dǎo)，聽取黨員向上反映的意見和建議。三是公司每年年初召開員工代表大會部署全年工作的同時，組織各責(zé)任部門、廠與黨