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華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目方案建議書v1-在線瀏覽

2025-02-02 13:18本頁面
  

【正文】 ........................................................... 114 . 第三方機構評價 ................................................................................. 114 . BMC IT 監(jiān)控管理產(chǎn)品概述 ....................................................................... 116 4. 部分成功案例簡述 .................................................................................................. 118 . 中國銀聯(lián)上海信息中心 ............................................................................ 118 . 中國太平洋 保險集團有限公司 ................................................................ 119 華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 5 頁 . 中國建設銀行 ............................................................................................ 120 . 中國農(nóng)業(yè)銀行 ............................................................................................ 122 . 中國人民銀行 ............................................................................................ 123 華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 6 頁 1. 項目概述 . 項目背景 上海華冠電子設備有限責任公司是由原上海無線電二十四廠根據(jù)國有企業(yè)深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,于 1996 年組建的具有獨立法人資格的新型高新技術企業(yè)。華冠電子設備有限責任公司是一家專門從事無線電力負荷管理系統(tǒng)及相關技術產(chǎn)品開發(fā)、研制、生產(chǎn)、服務的高新科技企業(yè),是國家電力公司定點生產(chǎn)無線電力負荷監(jiān)控系統(tǒng)裝置的專業(yè)廠家。 華冠電子 的業(yè)務性質和操作方式?jīng)Q定了我們對于 IT 系統(tǒng)的依賴度非常高 , IT 管理面對非常大的壓力。 . 項目目標 通過構建 運維服務管理基礎設施建設 ,達到但不限于以下目標: 1. 流程規(guī)范化:借助 ITIL 的理念和實踐經(jīng)驗,建設 華冠電子 的事件管理、問題管理、變更管理、發(fā)布管理,配置管理等 5 個流程,通過知識庫沉淀已知問題的解決方法,加快已知問題的 處理速度,通過自助服務分流問題的提交及解決途徑,加快運維響應服務速度,規(guī)范 IT 運維工作,提供高質量的服務。 3. 管理可視化:有效監(jiān)控和分析管理流程運行的效率,產(chǎn)生有效的流程管理信息,實現(xiàn)對服務流程的不斷改進和提升。具體說來,在方案設計中貫徹以下原則: . 集中 性和安全性 原則 建立集中的統(tǒng)一服務臺,規(guī)劃合理的平臺體系結構,對運維流程質量、運行狀況、運維流程監(jiān)控等實現(xiàn)實時監(jiān)控、集中管理。 用戶的可管理性:對于平臺上的用戶進行統(tǒng)一管理,根據(jù)用戶身份提供嚴格的權限控制,實現(xiàn)用戶統(tǒng)一管理模式。 安全是系統(tǒng)正常運行的保證,建成后的服務臺系統(tǒng)的綜合安全體系體現(xiàn)在: 擁有完善的身份認證和授權,使各類功能具有完善的訪問授權安全機制; 設計數(shù)據(jù)備份、應急處理與災難恢復等技術措施。通過完整的華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 9 頁 安全體系,保障 數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。 . 標準性和規(guī)范性 原則 對于為流程管理直接服務的基礎信息 (如事件單的代碼及其基礎信息、處理狀態(tài)和結果信息等 ),采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準的方式建設,在系統(tǒng)建設中統(tǒng)一推廣使用。 . 實用性和高效性 原則 IT 服務管理系統(tǒng)將直接服務于 華冠電子 的日常運維支持人員及最終用戶,不同用戶特點決定了對該 IT 服務管理系統(tǒng)的要求: . 最終用戶 簡單快捷的服務:站在服務使用者的角度,簡化用戶與系統(tǒng)的交互界面,為最終用戶 提供多種交互手段:用戶可以通過電話、 Email 等不同手段,方便的提交各種服務請求,并接收相關服務請求的處理進展信息。在其個人工作室界面中,提供該用戶有權限使用的所有系統(tǒng)功能。 . 管理人員 可控的信任授權:利用信息的分級分類技術,實現(xiàn)對不同管理者的信息授權,保證服務信息共享的可控。 圖形化的管理工具:提供方便的流程定義、流程監(jiān)控和人工干預手段。 提供豐富多樣、實用的流程狀態(tài)監(jiān)控和輔助決策手段 華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 11 頁 . 運維服務 系統(tǒng) 整體 架構 設計 . 整體 架構 概述 通過與 華冠電子 的初步溝通和交流,我們對 華冠電子 IT 運維服務管理系統(tǒng)的需求有了初步的了解。 . IT 服務管理架構 華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 12 頁 根據(jù)上述整體規(guī)劃,整個 IT 運維服務管理系統(tǒng)在邏輯上被分為四個層次,分別是:門戶(前端用戶訪問層)、服務平臺( ITIL 最佳實踐流程)、服務基礎架構(流程引擎及相關基礎設施)和外圍接口(與服務臺系統(tǒng)相關的所有外圍系統(tǒng)和應用)。以下針對每個層次作詳細描述: . 門戶 門戶為用戶提供了一個統(tǒng)一集中的訪問平臺,使得用戶更關注與企業(yè)業(yè)務,方便企業(yè)決策。 華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 13 頁 . 服務平臺 服務平臺位于整體架構中的第二層,它為門戶中的 IT 服務控制臺提供了需要展現(xiàn)的流程邏輯。整體上,服務基礎架構層包括三大關鍵組件,分別是: 1. 系統(tǒng)配置管理:為服務平臺中各種業(yè)務流程提供了系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)模型,包括: 人員信息 權限信息 華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 14 頁 角色信息 報表配置 服務水平定義 流程定義:升級、通知、流程流轉 2. 工作流引擎和統(tǒng)一的 CMDB: 工作流引擎:該組件是所有組件的核心,所有的流程定義都基于該引擎之上,它是系統(tǒng)的微內(nèi)核。 3. 接口適配器,為與企業(yè)周邊業(yè)務系統(tǒng)以及系統(tǒng)應用的連通提供了強大的集成功能,包括: 應用接口 API: C、 Java、 Perl, .Net 和 COM; 系統(tǒng)插件: Remedy Plugin; 數(shù)據(jù)庫訪問: AR ODBC, View Form, Direct SQL, Atrium Integration Engine; XML 技術: Web Service; 適配器: Remedy links( for Tivoli, for HP Openview 等等); 郵件集成: Remedy Email Engine; 命令行: CLI; . 外圍接口 外圍接口層在服務臺系統(tǒng)邏輯架構中位于最底層,大體上,該層主要用來描述華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 15 頁 需要和服務基礎架構相連接的外圍企業(yè)應用和業(yè)務流程系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。同時,通過業(yè)務流程建模及業(yè)務支撐建模工具進行后期的也將業(yè)務數(shù)據(jù)存放在 CMDB 中。結合對規(guī)范書中的需求歸納,該部分將通過 BMC的 BMC ProactiveNet Performance Management(BPPM)實現(xiàn), BPPM 數(shù)據(jù)采集代理使用不同的數(shù)據(jù)接口完成。通過其后臺的數(shù)據(jù)分析引擎, BPPM 對于監(jiān)控數(shù)據(jù)產(chǎn)生的異常事件及其關系,可以通過自動學習分析相關事件之間的關系,找出關聯(lián)事件。該部分產(chǎn)生的異常事件,將同步傳輸?shù)绞录皹I(yè)務影響分析平臺進行基于業(yè)務的綜合狀態(tài)分析。通過 BMC 的統(tǒng)一事件處理平臺 BMC Event and Impact Management(BEIM)的事件關聯(lián)自學習機制及事件處理規(guī)則,配合后臺 BMC Atrium CMDB 數(shù)據(jù)的支持,實現(xiàn)對事件進行關聯(lián)性的分析,減少事件數(shù)量,提高報警精確度,并為上層的業(yè)務影響分析提供驅動事件。并提供手段幫助系統(tǒng)監(jiān)控人員快速進行自上而下的問題定位,找到影響業(yè)務的根源原因。門戶對于不同權限的用戶都可以自定義視圖和內(nèi)容,實現(xiàn)個性化展現(xiàn)的目的。各指標點將體現(xiàn) KPI/KQI、 SLA、狀態(tài)等三類指標。盡管 IT 服務管理平臺和 IT 監(jiān)控管理平臺相對獨立,但是他們之間還是有一定的聯(lián)系的,主要包括兩方面內(nèi)容: 1. IT 監(jiān)控管理平臺對于監(jiān)控管理中發(fā)生的問題通過智能事件處理后,把最關鍵且需要服務管理流程跟蹤的事件上報到服務管理平臺中,并自動建立服務管理流程中的故障單,然后進入服務管理流程的相關流程。換而言之,我們通過共享 CMDB 來支撐 IT 服務管理平臺和 IT 監(jiān)控管理平臺。 建立統(tǒng)一的 IT 運營管理平臺 建設以業(yè)務為中心,以自動化為手段,以流程為導向的 IT 統(tǒng)一運維管理體系,實現(xiàn)管理規(guī)范的統(tǒng)一,管理平臺的統(tǒng)一,和管理技術的統(tǒng)一,最終提升業(yè)務服務價值和競爭力。從技術手段上實現(xiàn)在事件發(fā)生以前快速發(fā)現(xiàn)問題,保證了計算機信息系統(tǒng)性能指標的可視性,預防問題出現(xiàn)、 真正實現(xiàn)統(tǒng)一管理、集中監(jiān)控,變不能為能夠,在管理方面實現(xiàn)主動式的運維模式。從而提高 IT 部門的服務響應速度和服務主動性,切實提高用戶對 IT 部門的滿意度,保障 IT 建設投資成效。這個強大的自動化工作流組合將人員、流程和技術聯(lián)系起來以支持 IT 服務的實時編排,因而可以提高業(yè)務靈活性,節(jié)省時間和金錢。 . 運維服務管理體系 落地指引 根據(jù) BMC 在這個行業(yè)的經(jīng)驗,這么多產(chǎn)品的實施必須是分階段、分步驟進行實施,逐步落地見效后再推廣。 因此這一階段主要將包括典型 服務流程事件、變更及知識庫、集中監(jiān)控平臺中的 基礎架構監(jiān)控 和核心 事件管理平臺、基礎配置管理建設和門戶展現(xiàn)。一方面在服務流程方面逐步完成基于 ITIL 的其他流程,例如把發(fā)布流程、問題流程、服務等級管理、自服務等 ITIL 的其他流程也納入到流程管理平臺。同時也要 重視成果的輸出,例如 KPI、 KQI 導向的展現(xiàn)和各類報表的豐富。首先需要總結前兩階段實施后的一些流程問題,從而逐步梳理優(yōu)化這些流程。再次,此時 IT 管理的成熟度應該有相當?shù)奶岣?,可以考慮采用一部分運維自動化工具來提升 IT 管理效率。 當然由于不同企業(yè)的不同需求,最終展示內(nèi)容和展示形式也必然有所不同,必須根據(jù)華冠電子的實際情況來進行適當定制。 BMC 公司在這方面有豐富經(jīng)驗,下圖就是在其他客戶那里定制的門戶展現(xiàn)示例。服務臺是數(shù)據(jù)的集中展現(xiàn)和處理臺,可以與其他系統(tǒng)的聯(lián)動,包括監(jiān)控平臺,郵件系統(tǒng)和短消息系統(tǒng)等建立接口,使得整個 IT 管理平臺聯(lián)為一體,信息統(tǒng)一,集中展示,加快故障的解決時間。 . 查看請求狀態(tài) 在請求者控制臺上可以看到客戶自己提交的請求的進行狀態(tài),通過服務臺的自助管理功能,可以查看自己提交的服務申請的處理 進程、狀態(tài),查詢相應的知識和解決方案等; 華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 25 頁 . 查看、篩選公告 IT 服務臺也是一提供信息發(fā)布和公告的渠道與平臺,用戶可在上面發(fā)布公告和通知,也可在上面查看公告和通知; IT 服務臺提供支持診斷輔助功能,如:文本搜索、常見問題列表、問題解決方法、查詢錯誤信息、服務公告的信息、維護文檔索引等; 能夠根據(jù)自定義的起止時間實現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢和報表定制,生成時間與關鍵字的二維自定義表格; . 事件管理 事件管理控制臺示意圖 . 自動記錄 AR System 是一個開放式系統(tǒng),帶有幾個定義好的用于鏈接到其它產(chǎn)品的接口。 應用編程接口 (API) AR System 數(shù)據(jù)庫連通性 (ARDBC) AR System 外部驗證 (AREA) 命令行接口 (CLI) 動態(tài)數(shù)據(jù)交換 (DDE) 電子郵件消息 開放數(shù)據(jù)庫互連 (ODBC) 運行外部過程 Enterprise Integration Engine (EIE) . 自動信息匹配 通過在圖形化界面上使用鼠標點擊托拽定制 form、工作流機制、或是數(shù)據(jù)庫訪問方式時, ARS 都會在系統(tǒng)內(nèi)部動態(tài)生成與之 相關的程序,并會將所有的數(shù)據(jù)都存放在數(shù)據(jù)庫中,每一個 form 在數(shù)據(jù)庫中都是以表的形式體現(xiàn),這些表及其結構也是由系統(tǒng)自動建立的。特別提到的是,配置工具提供一種三層目錄 結構的設置界面,可以把所有的可配置項都可以預先在這里配置,更可以增加自己獨有的配置選項,如將華冠電子運維服務管理基礎設施建設項目 方案建議書 第 27 頁 故障信息多
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