本土化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策與實(shí)踐-在線瀏覽
2024-09-29 08:50本頁(yè)面
【正文】 第二，滿足分銷渠道的差異。 第四，本土化經(jīng)營(yíng)可以更好地適應(yīng)東道國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。 ——英特爾 英特爾自1985年進(jìn)入中國(guó)，已經(jīng)在中國(guó)大陸設(shè)立了16個(gè)分公司和辦事處，擁有本地員工6000多人。 ——肯德基 產(chǎn)品本土化，是跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在市場(chǎng)上開(kāi)拓疆土的一把利器。2005年，肯德基在中國(guó)市場(chǎng)推出了一句看似平淡、貌不驚人的廣告語(yǔ)—“立足中國(guó)，融入生活”，并在全國(guó)范圍內(nèi)大力傳播。 ——寶潔 品牌戰(zhàn)略屬于營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分。 寶潔公司在中國(guó)市場(chǎng)的本土化非常成功，在寶潔公司的各種媒體的廣告中，消費(fèi)者不但看不到“美國(guó)”的字樣，而且二十多年來(lái)，寶潔公司向中國(guó)市場(chǎng)推出7大類17個(gè)品牌的產(chǎn)品，其中產(chǎn)品名字
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