干部選拔任用監(jiān)督的實踐與思考-在線瀏覽
2024-09-29 04:32本頁面
【正文】 部選拔任用工作的嚴(yán)肅性。在召開討論決定干部任免會議前，干部任免機構(gòu)將會議召開時間、干部任免方案等有關(guān)材料提交干部監(jiān)督機構(gòu)。列席會議時， 第 5 頁 共 12 頁 要了解和掌握參加會議 人數(shù)、討論意見、投票表決結(jié)果等內(nèi)容，并對無記名投票、計票過程進行監(jiān)督，對會議記錄進行核實。 三是要把回訪考察作為經(jīng)常性工作，實施事后監(jiān)督。因此，要搞好對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督，必須延伸監(jiān)督觸角，跟蹤考察問效。對考察中發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)輕重，及時進行談話、誡勉等組織處理。 做好新形勢下對干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，必須在監(jiān)督渠道上取得新突破 隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立，干部監(jiān)督主體呈現(xiàn)出多層次、多樣化的特點。比如通過聽匯報、檢查、考察、參加任免會議等形式實施自上而下的監(jiān)督；通過信訪舉報、問卷調(diào)查等形式實施自下而上的監(jiān)督；通過聯(lián)席會議、信息傳遞等形式實施橫向監(jiān)督；通過遵守道德法規(guī)、提高思想覺悟、開展自我批評等形式實施自我監(jiān)督。要明確主渠道的監(jiān)督職責(zé)，樹立監(jiān)督權(quán)威，搞好協(xié)調(diào)配合，做到職責(zé)明晰，任務(wù)具體。執(zhí)紀(jì)、執(zhí)法和信訪等部門根據(jù)自己的業(yè)務(wù)性質(zhì)和職能，在職責(zé)范圍內(nèi)行使監(jiān)督權(quán)。搞好干部監(jiān)督工作，還必須強化監(jiān)督主體的職能，適當(dāng)提高干部監(jiān)督機構(gòu)的地位。 第 7 頁 共 12 頁 做好新形勢下對干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，必須在制度建設(shè)上取得新突破 一是要加強推薦提名環(huán)節(jié)監(jiān)督制度建設(shè)。健全完善干部選任推薦提名環(huán)節(jié)監(jiān)督制度建設(shè)，是搞好干部選拔任用監(jiān)督的核心。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 職位出現(xiàn)空缺時，組織人事部門在民主推薦前的一定時間內(nèi)，對擬選任的空缺職位、崗位要求、任職條件、選拔方式等向社會公布，使群眾知曉，讓群眾參與，避免暗箱操作。領(lǐng)導(dǎo)干部向組織推薦干部人選必須寫出署名書面推薦材料，客觀公正地提出推薦理由和使用建議。積極探索實行民主測評和推薦結(jié)果公開制度，將民主測評和推薦情況適度向干部本人反饋，并在一定范圍公開，有效 發(fā)揮其激勵和約束干部作用。在領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺時，堅持從后備干部隊伍中差額提名，不是后備干部的原則上不得提名。全面實行考察預(yù)告制，對已確定的考察對象，在考察前，要通過張榜公布、召開會議、新聞媒體等形式，將考察組組成情況、考察時間及聯(lián)系方式、 第 8 頁 共 12 頁 考察對象的簡要情況等，向考察對象所在單位或工作單位公布，為廣大群眾參與干部選拔任用提供方便，并接受群眾的監(jiān)督。同時針對 考察對象不易主動向組織上說明存在 “ 帶病 ” 的共性問題，在考察中，擬增設(shè)考察組向考察對象詢問是否有需要向組織說明的問題程序，并填寫記錄單，由考察對象簽字，凡是存在違紀(jì)違法足以影響任職問題而沒有如實向組織說明的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)查處。以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步改進和完善干部考核評價辦法，建立健全問抓問責(zé)、重績重效科學(xué)的干部考核指標(biāo)體系、考核操作體系和獎懲激勵約束體系，盡量減少考核過程中人為因素的干擾。要大力推行全面考察制。不僅要考察八小時以內(nèi)，也要考察八小時以外，不僅要考察政績，還要考察廉政情況。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對擬提拔人選在廉潔自律等方面是否有問題、群眾舉報反映的重要問題是否屬實，應(yīng)提出明確意見，并在一定時限內(nèi)給予書 第 9 頁 共 12 頁 面回復(fù)。 三是要加強討論決定環(huán)節(jié)監(jiān)督制度建設(shè)。推行下級
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