干部選拔任用問(wèn)題思考-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-29 03:46本頁(yè)面
【正文】 數(shù)較少，則結(jié)果就不足以反映真實(shí)情況。組織推薦實(shí)質(zhì)上是以領(lǐng)導(dǎo)班子推薦為主，有它的可取性。因此，如果能客觀(guān)推薦干部，是合理的，有利于選準(zhǔn)人。三是個(gè)人推薦（僅限于正科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)）。其它推薦形式也是各有利弊，有待進(jìn)一步完善。具體方法是：組織部門(mén)先到空額單位組織民主推薦，再綜合民主推薦情況、日常掌握情況及實(shí)績(jī)考核結(jié)果確定推薦對(duì)象， 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 最后由部長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)提名考察對(duì)象，一般為等額提名。正是由于現(xiàn)行的初始提名方法不盡科學(xué)、程序不盡規(guī)范，直接影響選任干部質(zhì)量的提升，也是干部選任工作中屢屢出現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，因此，迫切需要進(jìn)行改革。擴(kuò)大民主，是干部人事制度規(guī)范的基本方向。規(guī)范初始提名 權(quán)就是要進(jìn)一步擴(kuò)大初始提名環(huán)節(jié)中群眾參與程度，體現(xiàn)群眾公論，在干部工作中堅(jiān)持和落實(shí)群眾路線(xiàn)。要處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系，既要積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，敢于突破原有的思維方式和具體方法，把一些切實(shí)可行的新思路、新制度、新方式引入初始提名環(huán)節(jié)，又要在堅(jiān)持 “ 黨管干部 ” 指導(dǎo)思想的前提下，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，注意保持干部工作的連續(xù)性和干部隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。目前，干部選任初始提名環(huán)節(jié)從根本 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 上來(lái)說(shuō)還是缺乏規(guī)范性政策。規(guī)范初始提名權(quán)應(yīng)該充分考慮這一點(diǎn)，既要堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，又要力求簡(jiǎn)便，易于操作，尤其是在提名的標(biāo)準(zhǔn)、程序、責(zé)任、處置等方面的規(guī)定要具體，切實(shí)可行。近些年來(lái)，干部工作方面建立的各種制度比較多，但也沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)期效果。 （五）整體配套原則。因此，規(guī)范初始提名權(quán)也不能單純地、孤立地就提名講提名，必須要有整體觀(guān)念，通盤(pán)考慮，注意規(guī)范后的提名環(huán)節(jié)與后續(xù)環(huán)節(jié)的銜接。 四、規(guī)范干部選任初始提名權(quán)的基本思路 （一）進(jìn)一步擴(kuò)大民主推薦的范圍，更加廣泛地聽(tīng)取民意。另外，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人名義對(duì)確實(shí)優(yōu)秀、突出的干部署 名推薦。要按一個(gè)選拔職位提名兩名或兩名以上考察人選。差額提名推薦對(duì)象后，應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受干部群眾的監(jiān)督。 （三）組織部門(mén)作為干部工作的職能部門(mén)履行第一提名權(quán)的職責(zé)。當(dāng)然，組織部門(mén)在考慮人選時(shí)，要進(jìn)行空缺職位特點(diǎn)分析，要對(duì)人選能力、素質(zhì)、個(gè)性特點(diǎn)與其他班子成員的互補(bǔ)性等情景比較，要在后備干部隊(duì)伍中，必要時(shí)可以放到整個(gè)干部隊(duì)伍或黨政機(jī)關(guān)之外物色初步人選。 （四）實(shí)行地方黨委全委會(huì)委員民主推薦提名制度，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主。崗位空缺時(shí)，先由組織部門(mén)綜合單位民主推薦和干部日?？疾旖Y(jié)果，也可 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 以是差額推薦結(jié)果，每個(gè)崗位提出兩名及以上參考人選名單；再由組織部門(mén)將擬任職務(wù)、任職條件和參考人選名單等基本情況，提交全委會(huì)委員
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