滁州財富廣場商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃提案報告商業(yè)地產(chǎn)-在線瀏覽
2025-07-25 19:10本頁面
【正文】 不方便，所以，我司建議本案商業(yè)定位為： 滿足周邊居民日常生活消費的一站式購物中心 本資料來自 15 商業(yè)市場再分析： 本地以傳統(tǒng)商業(yè)為主，缺少有特色的專業(yè)市場。 本地市場很難看到二手商鋪的轉(zhuǎn)讓、出租，整體來看，滁州商業(yè)市場潛力較大， 滁州市區(qū)商鋪（主要為住宅小區(qū)的底商）的均價在1600018000元 /㎡ ，四個月前相比，略有小幅上漲。 本資料來自 16 業(yè) 態(tài) 規(guī) 劃 本資料來自 17 名氣 是項目的成功的 基礎(chǔ) ， 利用大型餐飲樹立本案的知名度。 ? 主力業(yè)態(tài)定位，即將核心主力店和主力店選擇作為購物中心規(guī)劃前期工作的核心內(nèi)容，是為購物中心開發(fā)、招商和經(jīng)營創(chuàng)造條件，保障持續(xù)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。 本資料來自 19 業(yè)態(tài) 位置、面積（平方米） 原因 核心主力店 大型綜合超市 1F 面積大約在 90009500 在社區(qū)型購物中心的商業(yè)規(guī)劃中，超市是購物中心商業(yè)規(guī)劃首選業(yè)態(tài)。 主力店 專業(yè)賣場 中式餐飲 快速餐飲 1F， 專業(yè)賣場，面積約 45005000。 中式餐飲： 2F，面積約 1500 兒童娛樂城： 2F，面積約600800。品牌服飾應(yīng)布局在精華區(qū)人流動線入口，品牌快餐店則宜布局于購物中心各區(qū)結(jié)合部。 美容美發(fā)、音像、洗衣、彩擴、家政等：1F，面積約8001000。業(yè)種配比和租戶組合（指經(jīng)營商品品種的數(shù)量、重疊率、檔次組合）除配合核心主力店和主力店的布局外，應(yīng)預(yù)留調(diào)整空間。針對方便購物顧客放松精神狀態(tài)的零星娛樂、小吃業(yè)種，宜規(guī)劃在購物業(yè)種轉(zhuǎn)換接合處。 專門店 大型和特殊的娛樂業(yè)種 KTV、休閑會所 放在購物中心頂部高層或縱深區(qū)域，以活躍購物中心立體縱深區(qū)域，且易于錯時營業(yè)和區(qū)隔管理。 業(yè)態(tài)排布列表： 本資料來自 21 專業(yè)賣場業(yè)態(tài)建議： IT電子業(yè)：電腦零配件、家用電器（ 1F） 目前當(dāng)?shù)剡€缺少這一類的專業(yè)市場，該類市場份額多被南京占據(jù)。因此，在前期廣告宣傳中，我們要充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，引進和南京品牌相同或相似的產(chǎn)品，在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上吸引住當(dāng)?shù)叵M者，再配以電玩業(yè)態(tài)組合成大型綜合性新型賣場，區(qū)別于滁州現(xiàn)有的家電賣場（如國美），從而打消客戶與消費者的疑慮，畢竟只有在保證消費需求、商戶看得到利潤的基礎(chǔ)上，才能最終促進商鋪的去化。 其主要消費人群為 80后、 90后，尤其是大中專學(xué)生。通過我司的實地考查，在滁州市，大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的布藝商場還是一項市場空白，市場上雖然有幾家家紡一類的專賣店，但由于分散經(jīng)營，并不存在競爭優(yōu)勢，因此布藝項目的引進，肯定能成為一個成功的項目。 本資料來自 24 兒童娛樂城 （ 2F） 1）孩子是每個家庭中的重心，所以抓住兒童的心也就是抓住了大人的消費力。因此在二樓開辟一個兒童娛樂城是吸引人氣、提高消費頻率。 本資料來自 25 辦公、住宅分析 本資料來自 26 一、辦公 市場分析 ： 衡量一個辦公樓項目的實際價值，價格永遠不是首要標準，因為價格所體現(xiàn)的供求關(guān)系是包含了金融機構(gòu)、個人投資者在內(nèi)的多方博弈的結(jié)果，一旦成為金融工具，其價格與價值的離析便成必然。但是，在經(jīng)濟大環(huán)境穩(wěn)定的一段時期內(nèi)，體現(xiàn)了終端使用者需求的租金，總是更接近于物業(yè)實際價值，并且長期而穩(wěn)定地反映著經(jīng)濟景氣程度。 本資料來自 27 ： 滁州當(dāng)?shù)剞k公樓市場的空白是本案最大的機會點，也是最大的威脅點，我們應(yīng)抓住機會，克服威脅，方能獲得成功。 克服威脅：市場空白另一方面說明當(dāng)?shù)厥袌隹赡懿恍枰k公樓，他們只要租用住宅房即可了，所以說此類消費群體的消費理念是需要我們是引導(dǎo)的。 2）雖然整體形勢并不看好，但是 “ 金融危機 ” 對于滁州的影響不大，并且，隨著蘇南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，和 “ 泛長三角 ” 概念的提出，滁州將會迎來新一輪的發(fā)展機遇，必然會帶動本地辦公市場的需求。 本資料來自 29 推廣定位 滁州辦公市場基本空白，整個市場無成型寫字樓在售，一般企業(yè)辦公均為租用普通住宅，而此類房屋并非是真正意義上的寫字樓。 我司建議本案的辦公樓在推廣上可聯(lián)合政府，引導(dǎo)滁州本地企業(yè)以及個人創(chuàng)業(yè)的辦公習(xí)慣，運用政府對于市民的公信力，來支撐本項目的辦公樓。 本案項目住宅部分建筑面積約 5000平方米左右，由于規(guī)模不大，所以戶型不應(yīng)太多，以沖擊市場中部分特定客戶群為主。 本資料來自 31 主推戶型 1： 建筑面積： 126平方米 本資料來自 32 輔推戶型 1: 建筑面積 112平方米 本資料來自 33 輔推戶型 2: 建筑面積 86平方米 本資料來自 34 精裝 修入市 現(xiàn)階段，滁州市場上以毛坯房為主，在售項目中暫無精裝修戶型推出。 精裝 修推廣實施 ：與國內(nèi)或者本地知名家裝品牌所聯(lián)合，打造滁州精裝公寓第一樓。 本案為商住綜合項目，住宅部分與其他純住宅項目相比，沒有優(yōu)勢，競爭力小，為了達到快速去化的目的，只有在宣傳推廣以及價格上吸引客戶，加速去化。 等客戶來到售樓處，講解如不要精裝修也可舍棄精裝修，價格下降后，以使客戶感覺得到很大的優(yōu)惠，最終促成成交。 本資料來自 36 招 商 策 略 本資料來自 37 ? 先主力店招商 —— 后零星業(yè)態(tài)招商 ? 先大型店招商 —— 后小型店招商 ? 先特色業(yè)態(tài)招商 —— 后普通業(yè)態(tài)招商 招商思路 本資料來自 38 引爆式招商 —— 前期通過各種營銷渠道造勢蓄水，大量積累客戶，達到一定量時，集中引爆（對大型或者知名品牌店實行免租金）。 活動招商 —— 充分利用各種 SP手段，借助活動現(xiàn)場的獨特感染力，順勢推介產(chǎn)品。 與會政府人員發(fā)布對項目政策性支持的信息，讓客戶對項目的認知增加保險系數(shù)。 媒
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