6鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立村干部激勵(lì)機(jī)制的匯報(bào)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì)機(jī)制-在線瀏覽
2024-09-24 22:38本頁(yè)面
【正文】 10 多萬(wàn)元。二是個(gè)人工資低且難兌現(xiàn)， 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) （原高坦村干部年工資 3000 元）村級(jí)干部缺乏工作熱情。他們與外出務(wù)工、經(jīng)商農(nóng)民的收入形成很大的反差。三是激勵(lì)機(jī)制不明顯，村級(jí)干部工作無(wú)激情。有的村干部工作幾十年各類(lèi)榮譽(yù)證書(shū)一大堆，退休后除一年 600 多元的退休費(fèi)外一無(wú)所有。村級(jí)干部隊(duì)伍像一潭死水，一代不如一代。通過(guò)認(rèn)真調(diào)研思考，我們感覺(jué)到農(nóng)村村級(jí)干部的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，如不迅速控制扭轉(zhuǎn)局面，將會(huì)影響農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)。具體應(yīng)該做到，變動(dòng)轍撤職為正面鼓勵(lì)為主，改變以處代教的粗暴作法，增強(qiáng)對(duì)村干部管理的有效性；變單一考核為綜合 考核，改變以經(jīng)濟(jì)任務(wù)定優(yōu)劣的作法，增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性；變黨委印象為群眾參與，改變以上級(jí)定優(yōu)劣的作法， 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 增強(qiáng)決策程序的民主性；變一槌定音為多槌定音，改變以結(jié)果論過(guò)程的作法，增強(qiáng)管理的科學(xué)性。以農(nóng)村綜合改革為契機(jī)，原則上人口在 1000 人以下的村全部予以撤并， 1000 人以上的村根據(jù)實(shí)際情況也可以開(kāi)展撤村并村工作。以村人口數(shù)量為主要依據(jù)，參與地域面積、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 水平等因素，統(tǒng)一核定村干部職數(shù)。人口在 1000～ 1500 人左右的村，設(shè)村干部 3 人； 1500―2024 人的村，設(shè)村干部 4 人
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