【摘要】29/302004中國十大管理實踐(發(fā)表日期:2004年12月01日)第1頁共22頁五個管理領(lǐng)域,十項既具創(chuàng)新性又帶來高價值的重大舉措。StephenChen這一年,這一片土地上,崛起的管理實踐來自領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、顧客價值、供應(yīng)鏈、以及人等五個領(lǐng)域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力梯隊,有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華
2025-05-13 23:11
【摘要】最經(jīng)典的十大管理理論 1、彼得原理 向上爬原理—在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。這就要求改變淡出單純的根據(jù)貢獻(xiàn)決定晉升的企業(yè)員工晉升機(jī)制,不能因為某人在某個崗位上干得很出色,...
2024-11-17 03:22
【摘要】工程項目部要完善九大管理制度第一章、工程項目成本管理和成本控制……2第二章、工程成本內(nèi)部控價格與人工費價格表……8第三章、施工現(xiàn)場管理制度……12第四章、人工費及施工隊管理制度……24第五章、項目主材料采購管理辦法……33第六章、工地后期竣工清算、核驗成本、以及決算書……34第七章、進(jìn)場施工工程資料與流程圖……37第八章、在項
2025-06-04 04:26
【摘要】主題:十大管理學(xué)經(jīng)典故事員工管理和激勵是一個復(fù)雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個經(jīng)典故事,也許你會領(lǐng)略到管理的另一種意境。一、分工[故事]一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操
2025-02-18 05:27
【摘要】17/18影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里,絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國企業(yè)的成功為時尚短。世界領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個個經(jīng)濟(jì)周期,度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)革新
2025-06-06 02:17
【摘要】化工廠八大管理制度第一篇:化工廠八大管理制度助劑車間八大管理制度1崗位責(zé)任制1、崗位操作人員受本班班長領(lǐng)導(dǎo),上級有關(guān)操作指示,通過班長下達(dá)到崗位,對于違章指示,并越級上報。2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項工藝指標(biāo),確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到緊急情況可先處理問題,后匯報。3、崗位操
2025-05-16 21:10
【摘要】助劑車間八大管理制度1崗位責(zé)任制 1、崗位操作人員受本班班長領(lǐng)導(dǎo),上級有關(guān)操作指示,通過班長下達(dá)到崗位,對于違章指示,并越級上報?!?、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項工藝指標(biāo),確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到緊急情況可先處理問題,后匯報?!?、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡單維修?!?、崗位操作人
2025-05-26 13:50
【摘要】43/44影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里,絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國企業(yè)的成功為時尚短。世界領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個個經(jīng)濟(jì)周期,度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)
2025-06-04 13:37
【摘要】17/18影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里,絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國企業(yè)的成功為時尚短。世界領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個個經(jīng)濟(jì)周期,度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)
【摘要】XXX建設(shè)工程有公司《三重一大管理制度實施細(xì)則》第7頁共7頁XXX建設(shè)工程有限公司標(biāo)題:《三重一大管理制度實施細(xì)則》編號:版次:A頁數(shù):受控標(biāo)識:發(fā)放號:編制:審核:批準(zhǔn):
2024-09-15 02:41
【摘要】控制管理里都有變更請求、項目管理計劃更新、績效整體管理名稱輸入工具輸出制定項目章程協(xié)議、項目工作說明書、商業(yè)論證、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)專家判斷、引導(dǎo)技術(shù)項目章程制訂項目管理計劃項目章程、其他過程的輸出結(jié)果、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)專家判斷、引導(dǎo)技術(shù)項目管理計劃指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行項目管理計劃、批準(zhǔn)的變更請求專家判斷、項目管
2025-05-30 05:36
【摘要】北國之春華為公司總裁任正非學(xué)習(xí)方式:遠(yuǎn)程函授認(rèn)證班與面授班認(rèn)證系列:高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)國際認(rèn)證、市場總監(jiān)國際認(rèn)證等系列。頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級經(jīng)理資格證書(國際電子注冊,可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對接國際學(xué)位)+MBA高等教育研修證書(隨證書附帶全套學(xué)員學(xué)習(xí)檔案與國際中英文成績單)。收費標(biāo)準(zhǔn):僅收取1280元單位網(wǎng)站
2025-06-06 02:26
2024-08-09 00:38
【摘要】2職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能之一3經(jīng)理人到底扮演何種角色經(jīng)理人陷入了大量變化的、突發(fā)的和短期的活動當(dāng)中,他們幾乎沒有時間靜下來思考,因為他們工作經(jīng)常被打斷。有超過50%的管理活動少于9分鐘。4角色認(rèn)知——三個維度?作為上司的職業(yè)經(jīng)理?作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?作為同事的職業(yè)經(jīng)理5作為下
2024-09-26 00:20