【正文】 為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間相符。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。 車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任，對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。 巡回檢查制度的執(zhí)行情況為公司、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一，對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由公司和車間負(fù)責(zé)教育和處理。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。 （ 3）操作人員在操作過程中，要嚴(yán)格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。 （ 5）搞好設(shè)備潤滑，堅(jiān)持 五定 ， 三級(jí)過濾 ， 五定 ：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)； 三級(jí)過濾 ：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即停車并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位。 （ 9）維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。 7 崗位練兵制 （ 1）崗位練兵是培訓(xùn)，提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。（ 2）經(jīng)常開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次培訓(xùn)。 （ 4）經(jīng)常組織化驗(yàn)室人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高技能水平。 8 文明崗位標(biāo)準(zhǔn) （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守化驗(yàn)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，并能完成各項(xiàng)化驗(yàn)分析技術(shù)指標(biāo)。要求分析記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無差錯(cuò)、無缺項(xiàng)。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與工作無關(guān)的事。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與化驗(yàn)無關(guān)的物品。 （ 6）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。 崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報(bào)。 崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備，對(duì)不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。有事必須經(jīng)班長和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。 崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時(shí)衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈，設(shè)備、管道凈。 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參加群眾性 QC 小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。 嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢，認(rèn)真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無涂改。 及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立 安全第 一、預(yù)防為主 的思想。 自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，精心操作，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查找原 因，及時(shí)處理，并向班長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生事故及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 交接班制度 交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。要求做到 十交 五不接 ， 十交 ：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。 交接是要嚴(yán)格按 三一 四到 五報(bào) 的內(nèi)容進(jìn)行， 三一 ：對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接： 四到 ：應(yīng)看到的要看到：應(yīng)摸到的要摸到：應(yīng)聽到的要聽到：應(yīng)聞到的要聞道。 交接班程序： （ 1）接班者提前十五分到崗；（ 2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝狀況；（ 3）檢查工藝報(bào)表和交接班日志；（ 4）召開交班前會(huì)（ 5）上崗進(jìn)行交接；（ 6）上崗人員 開班后會(huì)。 班后會(huì)內(nèi)容和程序： （ 1）崗位匯報(bào)當(dāng)班情況；（ 2）班長總結(jié)講評(píng)；（ 3）車間領(lǐng)導(dǎo)指示。班長要把崗位交接班日志妥善保管。（ 3）交班情況（注意事項(xiàng)；遺留問題及處理意見；上級(jí)指示通知）。 化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車間主持下進(jìn)行，要在處理正常后再交接。 巡回檢查制度 本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。 凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。 巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間相符。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理 ，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。 車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任，對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。 巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一，對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。 （ 3）操作人員在操作過程中，要嚴(yán)格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。 （ 5）搞好設(shè)備潤滑，堅(jiān)持 五定 ， 三級(jí)過濾 ， 五定 ：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)； 三級(jí)過濾 ：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即停車并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位。 （ 9）維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。 崗位練兵制（ 1）崗位練兵是培訓(xùn)，提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。 （ 2）各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺(tái)，建立崗位練兵卡，其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。 （ 4）認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核，考核成績低于 65 分的，必須復(fù)審，重考，否則不得上崗。 （ 6）貫徹 嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求 的原則，從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。 （ 2）崗位各種記錄和報(bào)表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄，字體仿宋化。 （ 3）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。 （ 4）崗位所轄設(shè)備達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產(chǎn)無關(guān)的物品。 （ 7）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。 本制度適用于我公司的供應(yīng)商以及與此相關(guān)的各部門。 職責(zé) 調(diào)達(dá)部人員負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的初步考核，對(duì)所提供產(chǎn)品的初步檢驗(yàn)，發(fā)生問題后與供應(yīng)商協(xié)商解決問題 的聯(lián)系工作。 最后匯總所有相關(guān)資料報(bào)總經(jīng)理代表審批。 工作程序 新供應(yīng)商的選擇 根據(jù)公司生產(chǎn)的要求，確定需要采購的原輔料、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等是否符合危險(xiǎn)品目錄中的危險(xiǎn)品，對(duì)這