【摘要】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧:主
2025-03-13 17:59
【摘要】第一講激勵概述?什么是激勵?(一)激勵的定義?我們所說的激勵就是為了達(dá)到企業(yè)目的,通過滿足員工的生理、愿望、興趣、情感等需要,有效地啟迪員工的心靈,達(dá)到挖掘員工潛力的管理手段。換句話說,激勵就是為了讓某一個人更好地去做好某事,而這個某事肯定是與企業(yè)的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。激勵具體包括:薪酬激勵、權(quán)限激勵、目標(biāo)激勵、參與激勵、培訓(xùn)激勵、晉升激勵、
2025-06-29 01:05
【摘要】工程管理程序為保證公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對外樹立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開工前的準(zhǔn)備工作1.進(jìn)駐現(xiàn)場人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購合同內(nèi)容,對合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對合同中描述不詳細(xì)或增加現(xiàn)場施工難度、增加費用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【摘要】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護(hù)管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【摘要】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標(biāo)以后,項目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時將工程項目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】員工激勵十大工程考試得分93課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃??!窗體頂端單選題正確:1.?A?組織人事權(quán)2.?B?財務(wù)經(jīng)濟(jì)權(quán)3.?C?業(yè)務(wù)開展權(quán)4.?D?以上都包括正確: 1.?A?
2025-08-04 15:30
【摘要】久石文化LONGSTONEPUBLISHING這是你的船,一定要讓它成為最好的!一定要讓它成為最好的!Younevergowrongwhenyoudotherightthing.久石文化LONGSTONEPUBLISHING這是你的船,一定要讓它成為最好的!這是太平洋艦隊最優(yōu)最優(yōu)
2025-01-12 16:12
【摘要】工程管理部管理制度為實現(xiàn)公司程序化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范工程管理人員管理行為,指導(dǎo)工程管理人員有序作業(yè),明確職責(zé)和權(quán)限范圍,保證工程質(zhì)量和投資目標(biāo)、投資進(jìn)度和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),制定本管理制度。一、總則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度及國家規(guī)范,逐級建立健全工程管理部各項管理規(guī)章制度,符合公司管理要求,適應(yīng)公司工程管理部建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。2
2025-08-05 05:47
【摘要】(大量管理資料下載)影響中國企業(yè)的十大管理實踐來源:中國國家企業(yè)網(wǎng)核心競爭力“核心競爭力”這一術(shù)語首次出現(xiàn)于1990年,由美國管理專家C.K.Prahalad和GaryHamel提出。它指的是企業(yè)組織中的積累性知識,尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識和技能,并據(jù)
2025-08-06 17:52
【摘要】工程建設(shè)管理制度目錄第一章總則······························
2025-04-17 06:10
【摘要】現(xiàn)場管理工作制度二零一七年八月一、組織原則 1二、工程項目部工作內(nèi)容 1三、工程項目部日常工作制度 1?1、工程項目部組織制度 12、工程項目部會議制度 23、檢查制度? 24、評比制度 2四、?工程項目部崗位責(zé)任制?? 21、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 22、生產(chǎn)經(jīng)
2025-04-17 03:56
【摘要】工程結(jié)算管理制度工程結(jié)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
【摘要】第一篇:工程現(xiàn)場管理制度 為了加強施工現(xiàn)場的管理,確保本工程質(zhì)量、文明施工,同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本...
2024-11-09 04:30
【摘要】 第1頁共12頁 工程管理制度前言 隨集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,工程管理范圍和管理 難度亦不斷加大,故嚴(yán)格落實集團(tuán)公司管理制度的重要性日益凸 顯。工程管理部作為集團(tuán)公司核心部門,為全面...
2024-09-21 18:31
【摘要】 第1頁共6頁 工程安全管理制度 明外郭-秦淮新河百里風(fēng)光帶(雙龍大道 至機場高速段)二期工程 安全管理制度 南京同力建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 二〇一八年五月1 目錄 第一章安全生產(chǎn)管理...
2024-09-21 18:29