【正文】 維護(hù)工作紀(jì)律： “ 三不動(dòng)、三不離、三不放過、十不準(zhǔn) ” ，在 3 月 31 日前上墻。 十、學(xué)工自身建設(shè)形象工程加強(qiáng)學(xué)工部團(tuán)委自身建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)良好形象，加強(qiáng)學(xué)生干部教育管理，樹立學(xué) 生干部良好形象，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，樹立科院學(xué)工良好形象。同 時(shí)鼓勵(lì)建設(shè)一批創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，落實(shí)好富民惠民政策。在大力實(shí)施生態(tài)環(huán)境改善工程時(shí)要統(tǒng)籌解決 XX 縣區(qū)環(huán)境問題，開展城鎮(zhèn)雨污分流、污水和垃圾無害化處理 。促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向下延伸，公路、自來水、垃圾污水處理、電力、廣播、電視、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，在 “ 十二 第 19 頁 共 19 頁 五 ” 期間都要向鎮(zhèn)以下延伸，基本做到各個(gè)社區(qū)、各條街道都有，都通。 二是扶貧解困工程。 八、隊(duì)伍建設(shè)素質(zhì)提升工程認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部 24 號(hào)令，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)、理論研究平臺(tái)、經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)輔導(dǎo)員 “ 十個(gè)一 ” 日常工作職責(zé)。要涉及所有相關(guān)環(huán)節(jié)，要明確與上市公司或其他代維方之間的分工界面，要有量化時(shí)限要求，流程要閉環(huán)。臺(tái)賬管理電子版資料在維護(hù)部門建立，實(shí)時(shí)更新，每 月網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部備份。 七、應(yīng)急預(yù)案： 應(yīng)急技術(shù)預(yù)案。不合格者應(yīng)予返工。 三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字， 倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。管溝的標(biāo)高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。 二、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度 一、工程實(shí)施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，由公司按分類組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題 ，提出圖紙會(huì)審意見。 二、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員組成的質(zhì)量安全體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好 施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求。 四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司 審批后報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。 四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。 八、工程質(zhì)量 “ 三檢 ” 制度 一、自檢： 操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。 四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部（分公 第 10 頁 共 19 頁 司）將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。由市州根據(jù)本地實(shí)際情況，分集團(tuán)客戶、光纜線路、基站（含室內(nèi)分布系統(tǒng)）等專業(yè)制定技術(shù)預(yù)案（包括組織體系、倒代方案、應(yīng)急措施、應(yīng)急徑路電路等），在移動(dòng)配合下在 3 月 31 日前完成。走訪紀(jì)要要求以紙介保存。匯總巡檢隱患及整治情況：本月發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)，整治數(shù)， 第 14 頁 共 19 頁 累計(jì)隱患數(shù)，整治后剩余數(shù)，剩余原因。 第四篇：危險(xiǎn)性較大工程管理制度危險(xiǎn)性較大工程管理制度 一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 XX 市建設(shè)委員會(huì)規(guī)定相關(guān)塔吊使用制度，杜絕不合格設(shè)備在工程中施用。 三是教育助學(xué)工程。 積極推進(jìn)綠色學(xué)校、綠色社區(qū)、綠色工廠、生態(tài)園區(qū)、生態(tài)家園等工廠建設(shè)，加快社區(qū)綠化、屋頂綠化、道路綠化建設(shè)，進(jìn)一步提高 XX 縣區(qū)綠化率。 七是基礎(chǔ)設(shè)施工程。堅(jiān)持勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)并舉，建立規(guī)范靈活的人力資源市場(chǎng)和就業(yè)制度，逐步形成 XX 縣區(qū)平等就業(yè)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動(dòng)。 七、能力建設(shè)科技創(chuàng)新工程積極探索素質(zhì)拓展計(jì)劃有效實(shí)施途徑和辦法，廣泛開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，完善科技 創(chuàng)新工作體系，開展多層次科技創(chuàng)新活動(dòng)。 4）故障處理流程。共 4 種。紙質(zhì)保存記錄暫時(shí)沿用既有版本，省分在 6 月 30 日前修 第 12 頁 共 19 頁 訂后統(tǒng)一下發(fā)模板。 十、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度 一、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。 四、工程技術(shù)復(fù)檢制度 技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核： 一、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓 堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并 第 4 頁 共 19 頁 做出處理。