工程十大管理制度-wenkub.com
2024-09-20 02:24 本頁面
【正文】 健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，加快由防控型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，進一步完善 “ 三位一體 ” 大調(diào)解， “ 四位一體 ” 大維穩(wěn) 機制。 積極推進綠色學(xué)校、綠色社區(qū)、綠色工廠、生態(tài)園區(qū)、生態(tài)家園等工廠建設(shè)，加快社區(qū)綠化、屋頂綠化、道路綠化建設(shè)，進一步提高 XX 縣區(qū)綠化率。 七是基礎(chǔ)設(shè)施工程。繼續(xù)加大恢復(fù)重建工作力度，充分激發(fā)廣大群眾重建家園的熱情，爭取早日完成住房重建任務(wù)。 五是醫(yī)療衛(wèi)生工程。 三是教育助學(xué)工程。堅持勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)并舉，建立規(guī)范靈活的人力資源市場和就業(yè)制度，逐步形成 XX 縣區(qū)平等就業(yè)的環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟增長與擴大就業(yè)的良性互動。 九、對搭設(shè)腳手架人員，必須持證上崗， 上崗前進行技術(shù)交底。 五、對設(shè)備檢測合格后，施工單位、出租單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進行共同驗收，驗收合格后，填寫設(shè)備安拆使用管理登記表。 第四篇：危險性較大工程管理制度危險性較大工程管理制度 一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 XX 市建設(shè)委員會規(guī)定相關(guān)塔吊使用制度，杜絕不合格設(shè)備在工程中施用。 七、能力建設(shè)科技創(chuàng)新工程積極探索素質(zhì)拓展計劃有效實施途徑和辦法，廣泛開展社會實踐活動，完善科技 創(chuàng)新工作體系，開展多層次科技創(chuàng)新活動。 三、安全穩(wěn)定和諧校園建設(shè)工程牢固樹立 “ 安全穩(wěn)定壓倒一切 ” 的工作觀念，落實細(xì)節(jié)管理，切實抓好學(xué)生安全穩(wěn)定工作。信息與建議：包括上級檢查、培訓(xùn)、組巡、會議、建議、活 動等可以匯報省分和移動信息與建議。匯總巡檢隱患及整治情況：本月發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)，整治數(shù)， 第 14 頁 共 19 頁 累計隱患數(shù)，整治后剩余數(shù)，剩余原因。 4）故障處理流程。按移動代維要求，分專業(yè)制定并報當(dāng)?shù)匾苿优鷾?zhǔn)后實施。 十、維護作業(yè)計劃表 計表。走訪紀(jì)要要求以紙介保存。共 4 種。管理資料均以紙質(zhì)版保存，分類歸檔。）在接管代維業(yè)務(wù)后 1 個月內(nèi)上墻。由市州根據(jù)本地實際情況，分集團客戶、光纜線路、基站（含室內(nèi)分布系統(tǒng)）等專業(yè)制定技術(shù)預(yù)案（包括組織體系、倒代方案、應(yīng)急措施、應(yīng)急徑路電路等），在移動配合下在 3 月 31 日前完成。紙質(zhì)保存記錄暫時沿用既有版本，省分在 6 月 30 日前修 第 12 頁 共 19 頁 訂后統(tǒng)一下發(fā)模板。 五、技術(shù)資料： 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、 纜線徑路圖、 維護區(qū)域地圖的模板， 已在《湘鐵通網(wǎng)運【 2024】 7 號》文件中制定下發(fā)。 四、作業(yè)流程： 第 11 頁 共 19 頁 業(yè)務(wù)開通流程； 故障處理流程； 巡檢工作流程； 隨工工作流程； 整改工作流程； 異常情況上報處理流程； 停機要點流程； 備品備件使用流程。 四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部（分公 第 10 頁 共 19 頁 司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。 十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度 一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。 三、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工方同時簽字負(fù)責(zé)，收集資料準(zhǔn)確無誤。 三、專檢： 所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。 八、工程質(zhì)量 “ 三檢 ” 制度 一、自檢： 操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。 二、分項工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員 第 7 頁 共 19 頁 會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。 三、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。 四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。 四、工程技術(shù)復(fù)檢制度 技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核： 一、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓 堡坎護坡、指示燈、壓力表。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容
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