【摘要】卓越管理實踐成就企業(yè)精英2022中國十大管理實踐榜單2海外投資大數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)新管理模式社會化營銷反向創(chuàng)新開放式創(chuàng)新精益生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融價值銷售社交APP商業(yè)化2022中國十大管理實踐榜單2022中國十大管理實踐榜單3海外投資大數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)新管理模式
2025-01-16 04:10
【摘要】十大管理思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應,游刃有余。
2025-04-23 07:34
【摘要】39/392004中國十大管理實踐(發(fā)表日期:2004年12月01日)五個管理領域,十項既具創(chuàng)新性又帶來高價值的重大舉措。StephenChen著這一年,這一片土地上,崛起的管理實踐來自領導力、企業(yè)文化、顧客價值、供應鏈、以及人等五個領域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領導力梯隊,有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華掀
2025-04-21 12:18
【摘要】(古希臘諺語):管理就是胡蘿卜加大棒。泰羅(科學管理之父):管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的辦法去干??状模ìF(xiàn)代管理學者):管理是設計和維持一種環(huán)境,使集體工作的人們能夠有效地完成預定目標的過程。什么是管理?成功的管理意味著妥善處理各種事情,努力把它們辦好,并取得滿意的結果。成功的管
2025-01-24 21:02
【摘要】2004中國十大管理實踐(發(fā)表日期:2004年12月01日)第1頁共22頁五個管理領域,十項既具創(chuàng)新性又帶來高價值的重大舉措。這一年,這一片土地上,崛起的管理實踐來自領導力、企業(yè)文化、顧客價值、供應鏈、以及人等五個領域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領導力梯隊,有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華掀起兩家迥然不同的企業(yè)文化的整合,新公司業(yè)務發(fā)
2025-04-24 05:47
【摘要】推行辦法:回顧孥習;交叉運用;軟件支撐;形成閉環(huán)具體措施:①結合集團要求,重新擬定計劃,落實責任人,獎懲掛鉤;②再次對《十大管理辦法》回顧學習,列為管理人員應知應會,組織培訓、考試、補考、應用。一、5S-3定采用“1+2”檢查方式:即每周五進行5S檢查,每兩周進行宿舍衛(wèi)生檢查,3季度共完成《安全、衛(wèi)生檢查報告書》
2025-05-03 10:09
【摘要】29/302004中國十大管理實踐(發(fā)表日期:2004年12月01日)第1頁共22頁五個管理領域,十項既具創(chuàng)新性又帶來高價值的重大舉措。StephenChen這一年,這一片土地上,崛起的管理實踐來自領導力、企業(yè)文化、顧客價值、供應鏈、以及人等五個領域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領導力梯隊,有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華
2025-04-01 23:11
【摘要】最經(jīng)典的十大管理理論 1、彼得原理 向上爬原理—在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。這就要求改變淡出單純的根據(jù)貢獻決定晉升的企業(yè)員工晉升機制,不能因為某人在某個崗位上干得很出色,...
2024-11-17 03:22
【摘要】工程項目部要完善九大管理制度第一章、工程項目成本管理和成本控制……2第二章、工程成本內(nèi)部控價格與人工費價格表……8第三章、施工現(xiàn)場管理制度……12第四章、人工費及施工隊管理制度……24第五章、項目主材料采購管理辦法……33第六章、工地后期竣工清算、核驗成本、以及決算書……34第七章、進場施工工程資料與流程圖……37第八章、在項
2025-04-23 04:26
【摘要】主題:十大管理學經(jīng)典故事員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個經(jīng)典故事,也許你會領略到管理的另一種意境。一、分工[故事]一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操
2024-12-24 05:27
【摘要】17/18影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里,絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國企業(yè)的成功為時尚短。世界領先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個個經(jīng)濟周期,度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)革新
2025-04-25 02:17
【摘要】化工廠八大管理制度第一篇:化工廠八大管理制度助劑車間八大管理制度1崗位責任制1、崗位操作人員受本班班長領導,上級有關操作指示,通過班長下達到崗位,對于違章指示,并越級上報。2、崗位操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴各控制各項工藝指標,確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到緊急情況可先處理問題,后匯報。3、崗位操
2025-03-21 21:10
【摘要】助劑車間八大管理制度1崗位責任制 1、崗位操作人員受本班班長領導,上級有關操作指示,通過班長下達到崗位,對于違章指示,并越級上報?!?、崗位操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴各控制各項工藝指標,確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到緊急情況可先處理問題,后匯報?!?、崗位操作人員要掌握操作技術、事故處理及主要設備的原理、構造、性能和簡單維修。 4、崗位操作人
2025-04-14 13:50
【摘要】43/44影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里,絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國企業(yè)的成功為時尚短。世界領先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個個經(jīng)濟周期,度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)
2025-04-23 13:37
【摘要】17/18影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里,絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國企業(yè)的成功為時尚短。世界領先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個個經(jīng)濟周期,度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)