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正文內(nèi)容

工程十大管理制度-wenkub

2024-09-20 02 本頁面
 

【正文】 是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中 進(jìn)行隨機(jī)考核。 第 5 頁 共 19 頁 二、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況,有針對(duì)性的科學(xué)安排培訓(xùn)。 四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司 審批后報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并 第 4 頁 共 19 頁 做出處理。 七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄 和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行 “ 質(zhì)量一票 否決 ”制。 二、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員組成的質(zhì)量安全體系,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好 施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。 三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。 五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。 二、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度 一、工程實(shí)施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審,由公司按分類組織進(jìn)行,具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題 ,提出圖紙會(huì)審意見。 五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。 四、凡每次考試不及格者,不得上崗。管溝的標(biāo)高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸,全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。 技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,關(guān)鍵部位要拍照,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。 四、班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。 三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,副總經(jīng)理批字, 倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。 施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng) 造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。 九、管溝開挖回填、管道試壓制度 一、管溝開挖、回填必須按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。 四、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,搞好吹掃,強(qiáng)度試呀壓時(shí),先行報(bào)告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單 位,現(xiàn)場共同進(jìn)行,并做好記錄。不合格者應(yīng)予返工。 第二篇:十大管理制度內(nèi)容工作制度 值班制度; 交接班制度; 崗位責(zé)任制度; 技術(shù)骨干二線值班制度; 非崗位二線值 班制度; 站點(diǎn)出入管理制度; 工單執(zhí)行管理制度; 故障管理制度; 質(zhì)量分析制度; 保密制度; 1安全生產(chǎn)制度 1備件工具儀表管理制度;, 一、應(yīng)急搶險(xiǎn)管理制度; 二、技術(shù)資料管理制度; 共 14 種。 共 8 種。 六、管理本冊: 值 班 /交接班日志;工單執(zhí)行記錄;故障登記;重大故障分析記錄;質(zhì)量分析記錄;備品備件管理記錄;工具儀表管理記錄。 七、應(yīng)急預(yù)案: 應(yīng)急技術(shù)預(yù)案。 八、技術(shù)資料: 工程竣工資料;設(shè)備技術(shù)資料(含說明書、維護(hù)手冊、操作手冊等);網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D;纜線徑路圖;維護(hù)區(qū)域地圖。 2(網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D:要包括代維所涉及的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備以及上下所連接的設(shè)備,要明確與上市公司或其他代維方的維護(hù)分界點(diǎn))。每季度進(jìn)行更新。臺(tái)賬管理電子版資料在維護(hù)部門建立,實(shí)時(shí)更新,每 月網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部備份。質(zhì)量管理內(nèi)容每月度分析一次,在每月10 日前形成 8)技術(shù)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)記錄 、考試試卷。維護(hù)作業(yè)計(jì)劃表、維護(hù)作業(yè)記錄表。 要包括月度及以上的維護(hù)作業(yè)的計(jì)劃安排以及作業(yè)執(zhí)行人。要涉及所有相關(guān)環(huán)節(jié),要明確與上市公司或其他代維方之間的分工界面,要有量化時(shí)限要求,流程要閉環(huán)。 分類匯總分析故障情況。 第三篇。
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