【正文】 段教育，打造一批全國名校，推動(dòng)中等職業(yè)教育內(nèi)涵式發(fā)展，力爭各項(xiàng)教育指 第 18 頁 共 19 頁 標(biāo)達(dá)到全省領(lǐng)先水平。 合肥大圩建筑安裝工程有限責(zé)任公司 碧水源小區(qū) 16＃樓項(xiàng)目部 第五篇：鎮(zhèn)十大工程平安鎮(zhèn) “ 十二五 ” 規(guī)劃十大民生工程促 第 17 頁 共 19 頁 發(fā)展 “ 十二五 ” 時(shí)期乃至以后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以新時(shí)期綿竹精神激勵(lì)斗志，堅(jiān)決貫徹省、市相關(guān)會(huì)議精神，把保障和改善民生、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定放在發(fā)展的突出位臵，更加注重包容性增長和共享式發(fā)展，加快創(chuàng)新公共服務(wù)體制，優(yōu)化城鄉(xiāng)公共資源配臵，大力推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共服務(wù)體系，使人民群眾的幸福指數(shù)得到大幅提升。 第 16 頁 共 19 頁 二、對塔吊、外用電梯使用前必須進(jìn)行注冊、公示，并接受建設(shè)行政主管部門辦法的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)單位檢測，檢測合格后投入使用。 四、心理健康教育陽光工程高度重視心理健康教育 工作，繼續(xù)加大投入，完善設(shè)備配置和場地建設(shè)，為大學(xué)生提供及時(shí)、有效、高質(zhì)量的心理健康指導(dǎo)服務(wù)，進(jìn)一步幫助大學(xué)生培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。 分類匯總分析故障情況。 要包括月度及以上的維護(hù)作業(yè)的計(jì)劃安排以及作業(yè)執(zhí)行人。質(zhì)量管理內(nèi)容每月度分析一次，在每月10 日前形成 8）技術(shù)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)記錄 、考試試卷。每季度進(jìn)行更新。 八、技術(shù)資料： 工程竣工資料；設(shè)備技術(shù)資料（含說明書、維護(hù)手冊、操作手冊等）；網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D；纜線徑路圖；維護(hù)區(qū)域地圖。 六、管理本冊： 值 班 /交接班日志；工單執(zhí)行記錄；故障登記；重大故障分析記錄；質(zhì)量分析記錄；備品備件管理記錄；工具儀表管理記錄。 第二篇：十大管理制度內(nèi)容工作制度 值班制度； 交接班制度； 崗位責(zé)任制度； 技術(shù)骨干二線值班制度； 非崗位二線值 班制度； 站點(diǎn)出入管理制度； 工單執(zhí)行管理制度； 故障管理制度； 質(zhì)量分析制度； 保密制度； 1安全生產(chǎn)制度 1備件工具儀表管理制度；， 一、應(yīng)急搶險(xiǎn)管理制度； 二、技術(shù)資料管理制度； 共 14 種。 四、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，搞好吹掃，強(qiáng)度試呀壓時(shí)，先行報(bào)告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單 位，現(xiàn)場共同進(jìn)行，并做好記錄。 施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng) 造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。 三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，關(guān)鍵部位要拍照，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。 四、凡每次考試不及格者，不得上崗。 五、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。 三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高操作人員技術(shù)水平。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行 “ 質(zhì)量一票 否決 ”制。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并 第 4 頁 共 19 頁 做出處理。 第 5 頁 共 19 頁 二、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓(xùn)。 四、工程技術(shù)復(fù)檢制度 技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核： 一、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓 堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。 三、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。 三、專檢： 所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。 十、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評定制度 一、施工過程中必須對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評定，并做好記錄簽字。 四、作業(yè)流程： 第 11 頁 共 19 頁 業(yè)